Рассмотрено на заседании цикловой комиссии экономических дисциплин

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Варианты обязательной контрольной работы №1

для учащихся дневной формы обучения

специальностей 2 - 25 01 35 «Бухгалтерский учет, анализ и контроль»,

2-40 01 01 «Программное обеспечение информационных технологий»

Составлены в соответствии с типовой учебной программой дисциплины, утвержденной Министерством образования Республики Беларусь 05.07.2007, образовательными стандартами среднего специального образования РД РБ 02100.4.012-2003 с изменениями №1 от 22.04.2009 и РД РБ 02100.4.008-2003 с изменениями №1 от 22.04.2009.

Пояснительная записка

Обязательная контрольная работа является одним из основных видов тематического контроля учащихся. ОКР №1 по дисциплине «Основы менеджмента» проводится по следующим темам:

1. Развитие теории и практики менеджмента.

2. Процессный, системный, ситуационный подходы к менеджменту.

3. Функции и принципы менеджмента. Уровни управления.

4. Организационные структуры управления.

5. Типы иерархических и адаптивных структур.

6. Методы управления организацией.

7. Власть и руководство.

8. Мотивация работников.

9. Управление конфликтами.

10. Теория и практика принятия управленческого решения.

11. Методы принятия управленческих решений.

Номер задания   Уровни усвоения материала   Количество заданий   Максимальный балл выполненного задания   Суммарный балл выполненного задания  
II
II
Итого      

При переводе из 30-бальной шкалы оценок в 10-бальную следует использовать следующий механизм:

10-бальная шкала
Суммарный балл ОКР Менее От до От до От до От до От до От до От до От до От до

При определении суммы баллов за выполнение заданий следует руководствоваться следующими категориями ошибок:

Существенные ошибки:

· Не понимает поставленного вопроса;

· Не распознает основные экономические термины и понятия;

· Дает неверное толкование экономических явлений и тенденций;

· Вопрос освещен не по существу, происходит подмена поставленного вопроса;

· Допускает грубые ошибки при определении общих (основных) функций управления – планирования, мотивации, организации и контроля, методов и стилей управления, а также при освещении вопросов, связанных с общей характеристикой и классификацией управленческих решений и организации труда руководителя.

Наличие существенной ошибки в ответе ведет к снижению оценки за выполненные задания до 60%.

Несущественные ошибки:

· Дается поверхностный ответ (не полностью отражены сущность, структура, состав изучаемого явления, понятия, не перечислены основные факторы, влияющие на эффективность, результативность того или иного процесса и т.п.)

Наличие несущественных ошибок в ответе ведет к снижению оценки за выполненные задания на 10%.

Недочеты – это оговорки, описки, нелогичное изложение материала, если они не влияют на правильность выполнения задания.

Учащиеся, получившие неудовлетворительную оценку ниже четырех баллов по десятибалльной шкале, обязаны повторно выполнить ОКР в сроки, установленные учебным заведением.

Вариант 1

1. Дайте понятие, сущность и задачи менеджмента.

2. Опишите организационные структуры управления.

Вариант 2

1. Охарактеризуйте основные функции менеджмента.

2. Опишите основные стили управления.

Вариант 3

1. Изложите планирование, как функцию менеджмента.

2. Раскройте сущность и виды управленческих решений.

Вариант 4

1. Опишите функцию организации.

2. Охарактеризуйте социально – психологические, экономические методы управления.

Вариант 5

1. Опишите функцию мотивации.

2. Охарактеризуйте классическую школу управления.

Вариант 6

1. Опишите цели организации и управленческие стратегии.

2. Раскройте понятия стиль «руководства», «власть». Опишите виды власти.

Вариант 7

1. Опишите типы иерархических и адаптивных структур управления.

2. Раскройте методы управления организации.

Вариант 8

1. Опишите методы принятия управленческих решений.

2. Охарактеризуйте конфликты и способы их разрешения.

Вариант 9

1. Опишите организационно – административные методы, их сущность и значение.

2. Охарактеризуйте теории мотивации.

Вариант 10

1. Опишите процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.

2. Охарактеризуйте стратегию поведения менеджеров в конфликтных ситуациях.

Преподаватели

И.Н.Чиж

Д.И. Свирид

Рассмотрено на заседании цикловой комиссии экономических дисциплин

Протокол № ___ от «____»________2011г.

Председатель ЦК________С.С.Петухова

Наши рекомендации