Тянущие и толкающие системы управления материальными потоками
ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ
Тема: Понятие, цели и задачи логистики
| Логистика – | наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации |
| Логистика – | процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за доставку готовой продукции потребителю (принцип уплаты денег – получения денег) |
Если первое определение трактует логистику как науку, то второе – как хозяйственную деятельность.
| Цель логистики : | рассмотрение всех стадий производства, транспортировки и сбыта как единого и непрерывного процесса трансформации и движения продукта труда и связанной с ним информацией. |
| Объект логистики : | материальные и связанные с ними информационные потоки |
| Предмет логистики : | оптимизация процессов управления материальных потоков |
Специфический признак логистического процесса – согласованность, рациональность, точный расчет.
Главная особенность логистики – выделение единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками. Интеграция отдельных звеньев товаропроводящей системы в единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками.
Задачи логистики:
v прогноз спроса и планирование запасов;
v определение мощности производства и транспорта;
v разработка распределения готовой продукции;
v разработка управления транспортно-складскими процессами;
v разработка методов управления сквозными материальными потоками и др.
Разделы или области логистики:
1. закупочная;
2. производственная;
3. распределительная;
4. транспортная;
5. информационная.
Иногда выделяют логистику запасов и логистику складирования.
ШЕСТЬ ПРАВИЛ ЛОГИСТИКИ
(цель логистической деятельности)
1.продукт – нужный продукт;
2.качество – необходимое качество;
3.количество – необходимое количество;
4.время – должен быть доставлен в нужное время;
5.место – в нужное место;
6.затраты – с минимальными затратами.
ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ
Тема: Основные понятия логистики. Методы логистики.
| Материальный поток – | вид логистического потока, в котором объект – материальные ресурсы: грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу. |
Размерность материального потока – дробь, в числителе которой указана единица измерения груза (штука, тонна и т.д.), а в знаменателе – единица измерения времени (сутки, месяц, год). Поток, рассматриваемый в данный момент, - материальный запас.
Основные параметры потока – начальный пункт
конечный пункт
траектория пути
длина
параметры движения (скорость, время, интенсивность)
характеристика параметров (ассортимент, количество, вес, тара, упаковка)
Управление материальными потоками – основная задача логистики.
Другие виды потоков – информационный, финансовый, транспортный, консультативный.
Материальный поток образуется в результате определенных действий с материальными объектами, которые называются логистическими.
К логистическим относятся операции по обработке, хранению и передаче соответствующей информации. Таким образом, логистические операции – это совокупность действий, направленных на преобразование материального и/или информационного потока.
| Логистическая система – | система управления потоками ресурсов с целью придания им количественных параметров и качественных характеристик в соответствии с требованиями внешней среды, т.е. адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. |
| Логистическая система – | промышленные предприятия, территориально-производственные комплексы, торговые предприятия и т.д. |
| Цель логистической системы – | реализация шести правил логистики |
Логистические системы подразделяются на макро- и микрологистические.
| Макрологистическая система – | определенная инфраструктура экономики региона, страны или группы стран. |
| Микрологистическая система – | внутрипроизводственная логистическая система |
Виды логистических систем:
ü логистические системы с прямыми связями
ü эшелонированные логистические системы;
ü гибкие логистические системы.
В рамках макрологистики устанавливаются товарно-денежные отношения, внутри микрологистической системы отношения бестоварные.
Основные методы, применяемые для решения задач в области логистики:
ü методы системного анализа
ü методы теории исследования операций
ü кибернетический подход
ü прогностика
ü моделирование.
Анализ полной стоимости в логистике – учет всех экономических изменений, возникающих при каких-либо изменениях в логистической системе, используется там, где необходимо сделать выбор из двух и более альтернатив.
Анализ АВС – используется там, где ставится цель сокращения величины запасов, сокращения количества перемещений на складе, сокращения хищения материальных ценностей, а также преследуя другие цели. Выделив из множества однотипных объектов наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели, на них сосредотачивается основное внимание и сила.
Анализ XYZ - используется при управлении запасами, дифференцируя ассортимент в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования.
ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ
Тема: Производственная логистика
| Производственная логистика – | управление материальным потоком на стадии производства |
| Цель производственной логистики – | оптимизация материальных потоков внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающие такие материальные услуги как хранение, фасовка, укладка и др. |
Характерная черта производственной логистики – территориальная компактность объектов.
К логистическим производственным системам относятся:
Ø промышленные предприятия;
Ø оптовые предприятия, имеющие склады;
Ø грузовые железнодорожные станции;
Ø морской порт.
Специфика производственной логистики – единственная сфера, где материальный поток выражается в 3-х материальных формах:
- на входе – сырье, материалы, комплектующие
- в течение процесса – в виде полуфабрикатов
- на выходе – в виде готовой продукции.
Внутрипроизводственные логистические системы можно рассматривать на макро- и микроуровнях. В соответствии с концепцией логистики построение внутрипроизводственных логистических систем должно обеспечивать возможность постоянного согласования и взаимной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев внутри предприятия.
Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие основные положения:
v отказ от избыточных запасов;
v отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;
v отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
v устранение простоев оборудования;
v обязательное устранение брака;
v устранение нерациональных внутризаводских перевозок;
v превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.
В отличие от логистической традиционная концепция организация производства предполагает:
v никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;
v изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;
v иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай».
Тянущие и толкающие системы управления материальными потоками