Исходные данные об обработке деталей по группам оборудования
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Логистика»
на тему «Оперативно-календарное планирование
на машиностроительном заводе»
Выполнила: студентка 3077/2 группы
________________________
(подпись)
Черненко Д.Ю.
Принял: ________________________
________________________
(подпись)
Салкуцан С.В.
«___» ______________ 2011 г.
Санкт-Петербург
2011
Черненко Д.Ю. Оперативно-календарное планирование на машиностроительном заводе: Курсовой проект по дисциплине «Логистика». – СПб.: СПбГПУ, 2011, стр. 84, рис.___, табл. 22, библиогр. назв. 3.
ГОДОВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА, ПОСЛЕОПТИМИЗАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ, КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫЕ НОРМАТИВЫ, КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН-ГРАФИК
Настоящий курсовой проект посвящен изучению оперативного планирования производства. В его ходе выбран оптимальный производственный план машиностроительного завода, проведен послеоптимизацинный анализ. Кроме этого, рассчитаны календарно-плановые нормативы, построены подетальный и подетально-пооперационный календарные планы графики.
Все расчеты сведены в соответствующие таблицы, приведены теоретические пояснения и комментарии. Календарно-плановые нормативы рассчитаны на примере различных деталей, что позволяет на разных ситуациях продемонстрировать суть методики.
Содержание
Введение. 4
1. Исходные данные. 5
2. Годовая производственная программа завода. 8
2.1. Общие положения. 9
2.2. Критерии оптимальности. 10
3. Подготовка исходных данных для расчета ГППЗ. 14
3.1. Расчет трудоемкости изготовления изделий. 14
3.2. Определение состава и стоимости оборудования. 15
3.3. Расчет фондов времени оборудования. 18
3.4. Определение удельных потерь от простоев оборудования. 19
3.5. Расчет себестоимости, цены и прибыли по изделиям.. 24
4. Определение, анализ и выбор оптимальной ГППЗ. 27
5. Послеоптимизационный анализ и улучшение ГППЗ. 42
6. Распределение ГППЗ по кварталам и месяцам.. 51
7. Расчет календарно-плановых нормативов. 54
7.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей. 56
7.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партий деталей 57
7.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей. 62
8. Составление подетальной месячной производственной программы цехам.. 69
8.1. Расчет размеров и ритмов первых партий деталей. 70
8.2. Расчет общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц 71
8.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей. 75
8.4. Составление подетального плана-графика запуска-выпуска деталей. 77
8.5. Составление подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей 80
Заключение. 83
Список использованной литературы.. 84
Введение
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй — механические, третий — сборочный. На заводе обрабатывается и собирается 5 изделий.
В обязанности работников службы ОКП входят обеспечение каждого рабочего информацией о его рабочем месте и задании на текущую рабочую смену, на ближайшие дни, неделю, месяц, обеспечение его исправно работающими приборами, оборудованием, инструментом, материалами, заготовками, а также организация согласованной работы всего коллектива, при которой каждый рабочий дополняет другого.
В процессе ОКП необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску.
Основой ОКП являются календарно-плановые нормативы (КПН). КПН служат исходной базой для составления взаимосвязанных производственных заданий, обеспечивающих согласованную равномерную работу рабочих мест, участков, цехов и эффективное использование основных средств, материальных и трудовых ресурсов. Достоверный расчет КПН во многом способствует достижению равномерности и эффективности производства.
Рассчитанные КПН и результаты распределения годовой производственной программы завода по плановым периодам используются для составления подетальной месячной производственной программы цехам, графика запуска и выпуска партий деталей по цехам, подетально-пооперационного календарного плана-графика.
1. Исходные данные
Исходные данные по курсовому проекту, на основе которых будут производиться основные расчеты, представлены ниже:
· общие исходные данные (табл. 1);
· исходные данные по обработке деталей по группам оборудования (табл. 2);
· фактические остатки деталей в заделах (табл. 3);
· исходные данные по изделиям (табл. 4).
Здесь следует отметить, что конкретные значения показателей в пределах указанных интервалов выбираются студентом самостоятельно. Также условно задается, что на каждой группе оборудования выполняется одна операция, поэтому принимается, что индекс группы оборудования соответствует индексу операции.
Таблица 1
Общие исходные данные
Показатель | Обозначение | Единица измерения | Значение показателя |
Резервное опережение между цехами | Тр | раб. дн. | |
Резервное опережение перед сборкой изделий | Тр сб. | раб. дн. | |
Длительность производственного цикла сборки изделий | Т ц. сб. | раб. дн. | |
Ритм запуска-выпуска партий изделий на сборке | R | раб. дн. | |
Межоперационное время | t мо | ч | |
Число смен работы | К см | - | |
Продолжительность смены | Т см | ч | |
Коэффициент выполнения норм времени | γ | - | |
Процент времени простоя оборудования в ремонте от номинального фонда времени | Р пр | % | |
Нормативная трудоемкость сборки изделий | t mсб | ч/изд. |
Таблица 2
Исходные данные об обработке деталей по группам оборудования
Номер цеха | Номер группы взаимозаменяемого оборудования | Количество единиц оборудования в группе | Норма штучно-калькуляционного времени обработки деталей по операциям tшкij, ч/шт. | |||||||||
0,1 | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | 0,3 | |||
0,7 | 0,2 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | |||
2,1 | 2,0 | 1,5 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 1,1 | 0,2 | 0,2 | |||
0,5 | 0,2 | 0,4 | 0,7 | 0,6 | 0,8 | 1,0 | 2,1 | 1,3 | 0,9 | |||
0,3 | 0,2 | 0,4 | 0,5 | 0,1 | 1,1 | 0,3 | 1,8 | 1,6 | 2,6 | |||
0,4 | 1,1 | 1,0 | 0,8 | 0,6 | 2,4 | 0,5 | 0,4 | 1,1 | 0,9 | |||
0,4 | 0,5 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,6 | 1,5 | 1,2 | 0,2 | 0,5 | |||
0,9 | 0,7 | 0,3 | 0,6 | 0,5 | 1,0 | 0,8 | 0,2 | 1,4 | 0,7 |
Таблица 3