Организация складского хозяйства: задачи, функции, виды складов и их классификация

Складское хозяйство является неотъемлемой частью каждого предприятия. Задачей складского хозяйства является обеспечение сохранности запасов сырьевых и материальных ресурсов, готовой продукции. Оно играет важную роль в процессе движения материальных ценностей. Через склады предприятия проходит почти все количество сырья, материалов, топлива, инструментов, оборудования и запасных частей к нему, спецодежды, других изделий, а также изготовленной продукции, полуфабрикатов, отходов производства.

Задачами складского хозяйства на предприятии являются: своевременное обеспечение всех подразделений предприятия необходимыми материалами, комплектующими и запасными частями, правильный учет и хранение поступающих ресурсов на предприятие.

Все склады предприятия могут быть классифицированы по ряду признаков:

- по назначению хранимого груза - склады сырья и материалов, топлива, полуфабрикатов, оборудования, запасных частей, инструментов и технологической оснастки, готовой продукции, отходов и т.д.;

- по номенклатуре хранимых ценностей - специализированные (для одного вида или рода ценностей, типа ЦИС, склад металла, склад лакокрасок и т.п.), универсальные (для разного вида и рода ценностей, склад внешней кооперации, склад готовой продукции и т.д.);

- по роли складов в производственном процессе - снабженческие (склады основных и вспомогательных материалов, сырья, топлива и т.д.); производственные (склады полуфабрикатов, инструментов, оборудования, запасных частей и т.п.); сбытовые (склад готовой продукции, отходов производства);

- по масштабу деятельности - общезаводские, участковые (обслуживающие несколько цехов), цеховые (обслуживающие подразделения одного цеха);

- по типу здания (с учетом СНиП) - открытые (площадки, платформы для грузов, не нуждающихся в особой защите от атмосферных условий); полузакрытые (навесы, легкие помещения с односторонней зашивкой); закрытые (особые помещения для защиты груза от воздействия атмосферных явлений); специальные (резервуары, бункера, элеваторы и т.п.).

Организация складского хозяйства состоит в выборе и обосновании видов и составов складов, их размещении, размеров и оборудования складских помещений, а также в определении порядка работы складов в зависимости от выполняемых ими функций. Состав складского хозяйства и виды складов выбираются с учетом производственной, мощности, специализации предприятия, номенклатуры выпускаемой продукции, видов и объемов материальных запасов, а также размещения всех подразделений на территории предприятия.

В зависимости от объема работ склады могут быть общезаводскими и цеховыми. Общезаводские склады, в свою очередь, подразделяются на:

- материальные (склады основных и вспомогательных материалов, топлива, лесоматериалов);

- полуфабрикатов и заготовок для хранения материалов, прошедших соответствующую обработку в одних цехах и предназначенных для обработки в других. Это склады черновых заготовок, выпускаемых заготовительными цехами, склады готовых деталей, выпускаемых обрабатывающими цехами и идущих в сборку;

- производственные, обслуживающие производственный процесс;

- готовой продукции, принимающие от цехов готовую продукцию, производящие упаковку и отправку ее потребителю;

- отходов и вторичного сырья;

- хозяйственные, предназначенные для хранения тары, спецодежды, хозяйственных материалов, рабочего инвентаря и т.п.

Расположение складов зависит от характера материальных ценностей и их значения. Так, материальные и производственные склады необходимо размещать ближе к цехам-потребителям с тем, чтобы обеспечить наименьший путь прохождения грузов. По своей конструкции склады бывают открытые, полуоткрытые, закрытые и специальные.

Заключение

В результате внедрения мероприятий научно-технического прогресса со второго полугодия нормы расхода металла снизились на 6% при повышении цен на металл на 5 %; квартальный объем производства и соответственно производительность труда повысились в 1,6 раза без увеличения численности работников, заработная плата производственных рабочих выросла на 8 %, условно-постоянные расходы – на 3 %, годовая экономия от снижения себестоимости 1 325 607 рублей, срок окупаемости капиталовложений 0,893 года, хозрасчетный годовой экономический эффект 1 147 939 рублей.

Складское хозяйство является неотъемлемой частью каждого предприятия. Задачей складского хозяйства является обеспечение сохранности запасов сырьевых и материальных ресурсов, готовой продукции. Оно играет важную роль в процессе движения материальных ценностей. Через склады предприятия проходит почти все количество сырья, материалов, топлива, инструментов, оборудования и запасных частей к нему, спецодежды, других изделий, а также изготовленной продукции, полуфабрикатов, отходов производства.

Задачами складского хозяйства на предприятии являются: своевременное обеспечение всех подразделений предприятия необходимыми материалами, комплектующими и запасными частями, правильный учет и хранение поступающих ресурсов на предприятие.

Организация складского хозяйства состоит в выборе и обосновании видов и составов складов, их размещении, размеров и оборудования складских помещений, а также в определении порядка работы складов в зависимости от выполняемых ими функций. Состав складского хозяйства и виды складов выбираются с учетом производственной, мощности, специализации предприятия, номенклатуры выпускаемой продукции, видов и объемов материальных запасов, а также размещения всех подразделений на территории предприятия.

Расположение складов зависит от характера материальных ценностей и их значения. Так, материальные и производственные склады необходимо размещать ближе к цехам-потребителям с тем, чтобы обеспечить наименьший путь прохождения грузов. По своей конструкции склады бывают открытые, полуоткрытые, закрытые и специальные.

Список использованной литературы

1. Генкин Б.М. Эффективность труда и качество жизни: Учебное пособие – СПб: СПбГИЭА, 2015. – 112 с.

2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: «СоФит», 2014. – 415 с.

3. Кантора Е.Л. Экономика предприятия. – СПб.: Питер, 2014. – 224 с.

4. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 368 с.

5. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий / под ред. Каменицера С.Е., Русинова Ф. – М.: Высшая школа, 2015. – 340 с.

6. Организация и регулирование оплаты труда: учеб. пособие для вузов / Под ред. В.В. Адамчука. - М.: Финстатинформ, 2014. – 301 с.

7. Радионов В.Б. Организация производства: Учебник для вузов / под ред. О.Г. Туровца. - М.: Экономика и финансы, 2016. – 452 с.

8. Соловьев В.Н., Гончаров А.А. Организация деятельности предприятий сервиса: Методическое руководство к курсовому проектированию.- СПб., 2015.

9. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. Методическое пособие. - М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 2016. – 147 с.