Учет затрат по системе «директ-костинг»

ОГЛАВЛЕНИЕ

введение.. 3

1. методы учета затрат.. 4

1.1 Учет затрат по системе «директ-костинг». 5

1.2 Учет затрат по системе «стандарт-костинг». 7

2. Практическая часть.. 11

заключение.. 22

список использованной литературы... 24

ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерский баланс-нетто. 25

введение

В данной контрольной мы будем рассматривать методы учета затрат:

стандарт-кост и директ-кост.

Цель работы рассмотреть методы учета затрат.

Задача, изучить методы учета затрат стандарт-кост и директ-кост.

Система стандарт-кост представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных (стандартных) затрат. В основе ее лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.

Система директ-костинг является одной из множества систем калькулирования себестоимости и учета затрат, применяемых в системе управленческого учета.

История развития система директ-костинг показывает, что важнейшим объективным условием ее применения является становление и развитие рыночных отношений, когда повышается самостоятельность и ответственность предприятий, в окружающей предприятие деловой среде появляются конкуренция и риск, менеджеры предприятия самостоятельно принимают многие решения, учитывая спрос, конкуренцию и другие факторы, при этом меняются требования к учету и прежде всего в направлении повышения его оперативности и аналитичности.

1. методы учета затрат

Затраты на производство отражаются в системе бухгалтерского учета. Для правильного прохождения данного процесса организация должна обоснованно выбрать из плана счетов необходимые для нее счета и определить степень аналитичности подлежащей учету информации о затратах.

Учет затрат организуется с примечанием счетов раздела III «Затраты на производство» Плана счетов. Прямые затраты в момент их возникновения на основании первичного документа подлежат отражению по дебету калькуляционных счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства» в корреспонденции с кредитом счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» и др. Аналитический учет по счетам 20, 23 ведут по объектам калькулирования, то есть по видам продукции, работ и услуг.

На этом же этапе собираются и косвенные затраты, то есть затраты, которые невозможно в силу объективных причин или спицифики бухгалтерского учета в организации отнести в момент их возникновения на объект калькулирования. При выборе организацией варианта калькулирования полной фактической себестоимости объекта калькулирования, но в результате предварительного распределения, то есть косвенно.

Косвенные затраты подлежат предварительному учету на собирательно-распределительных счетах 25 «Общественные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы». Счета 25, 26 дебетуются в корреспонденции с кредитом большого количества счетов: 02 «Амортизация основных средств», 05 «Амортизация нематериальных активов», 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и др.

Аналитический учет затрат на счетах 25, 26 ведут по структурным подразделениям организации и статьям сметы.

После завершения процедур собственного учета затрат, распределения стоимости услуг вспомогательного производства и распределения косвенных расходов в бухгалтерском учете организации выявляется величина учтенных в отчетном периоде затрат на производство. В настоящее время система нормативного регулирования бухгалтерского учета в РФ предусматривает по крайне мере два варианта организации учета затрат: «директ-костинг» и «стандарт-костинг»[1].

Задание №1

Исходные данные

1) Сч 01 Основные средства 80 000руб

2) Сч 02 Амортизация ОС 12 000руб

3) Сч 10 Материалы 40 000руб

4) Сч 20 Основное производство 20 000руб

5) Сч 50 Касса 200руб

6) Сч 51 Расчетный счет 80 000руб

7) Сч 60 Расчеты с поставщиками 20 000руб

8) Сч 62/1 Расчеты с покупателями 10 500руб

9) Сч 62/2 Расчеты с покупателями 2 000руб

по авансам полученным

10) Сч 66 Расчеты по краткосрочным 22 000руб

кредитам и займам

11) Сч 68/1 Расчеты с бюджетом по НДС 3 000руб

12) Сч 69/1 Расчеты по уплате взносов

в Пенсионный Фонд 2 000руб

13) Сч 70 Расчеты по оплате труда 40 000руб

14) Сч 71 Расчеты с подотчетными 300руб

лицами (задолженность п/о лица)

15) Сч 80 Уставный капитал 107 000руб

16) Сч 82 Резервный капитал 1 500руб

17) Сч 83 Добавочный капитал 2 500руб

18) Сч 84 Нераспределенная прибыль 19 000руб

Составить начальный баланс

БАЛАНС (начальный)

Актив   Сумма руб.   руб.   Пассив   Сумма руб.  
Сч. 01 Основные средства Сч. 10 Материалы Сч. 20 Основное производство Сч. 50 Касса Сч. Расчетный счет Сч. 62/1 Расчеты с покупателем Сч. 71 Расчеты с подотчетными лицами( задолж.п/о лица) 80 000 40 000 20 000 80 000 10 500   Сч 02 Амортизация ОС Сч 60 Расчеты с поставщиками Сч 62/2 Расчеты с покупателями по авансам полученным Сч 66 Расчеты по краткосрочным кредитам и займам Сч 68/1 Расчеты с бюджетом по НДС Сч 69/1 Расчеты по уплате взносов в Пенсионный Фонд Сч 70 Расчеты по оплате труда Сч 80 Уставный капитал Сч 82 Резервный капитал Сч 83 Добавочный капитал Сч 84 Нераспределенная прибыль     12 000 20 000   2 000   22 000 3 000   2 000 40 000 107 000 1 500 2 500 19 000
Баланс   Баланс  

Расшифровка к счету 10 «Материалы»

№ п/п Наименование Ед. изм. Цена, руб. Количество Сумма, руб.  
Ткань м  
Нитки шт. 1 000  
Фурнитура комплект  
ИТОГО: 40 000    

АКТИВНЫЙ СЧЁТ

01 (основные средства)
Д К
Сн = 80 000  
Оборот 106200 Оборот 0
   
Ск = 80 000  
   
10 (материалы)
Д К
Сн = 40 000  
Оборот 72 000 Оборот 28 000
   
Ск = 84 000  
41 (товары)
Д К
  Сн = 0
Оборот 0 Оборот 81 700
   
Ск = - 81 700  
20 (основное производство)
Д К
Сн = 20 000  
Оборот 69700 Оборот 81 700
Ск = 8 000  
  50 (касса)
Д К
Сн = 200  
Оборот 40 000 Оборот 40 000
   
Ск = 200  
  19 (НДС)
Д К
Сн = 0  
Оборот 12 960 Оборот 0
   
Ск = 12 960  
    71 (расчёты с подотч.лицами)
Д К
Сн = 300  
Оборот 0 Оборот 300
   
Ск = 0  
    99 (прибыль и убытки)
Д К
Сн = 0  
Оборот 16 600 Оборот 8 300
   
Ск = 8 300  


90 (продажи)
Д К
Сн = 0 Ск = 0
Оборот 106 200 Оборот 106 200
   
Ск = 0 Ск = 0
   
  62 (расчёты)
Д К
Сн = 10 500  
Оборот 108 200 Оборот 2 000
  106 200
Ск = 10 500  
51 (расчётный счёт)  
Д К  
Сн = 80 000    
Оборот 104200 Оборот   75 000
     
Ск = 109 200    
       
43 (готовая продукция)
Д К
Сн = 0  
Оборот 81 700  
   
Ск = 81 700  
84 (нераспределённая прибыль)
Д К
  Сн = 19 000
Оборот 0 Оборот 0
   
  Ск = 19 000

ПАССИВНЫЙ СЧЁТ

02 (амортизация ОС)
Д К
  Сн = 12 000
Оборот 0 Оборот 1 200
   
  Ск = 13 200
80 (установочный капитал)
Д К
  Сн = 107 000
Оборот 0 Оборот 0
   
  Ск = 107 000
66 (расчёты по краткосрочн. кредитам и займам)
Д К
  Сн = 22 000
Оборот 10 000 Оборот 0
   
  Ск = 12 000
60 (расчёты с поставщиками)  
Д К  
  Сн = 20 000  
Оборот 20 000 Оборот 84960  
     
  Ск = 84 960  
83(добавочный капитал)
Д К
  Сн = 2 500
Оборот 0 Оборот 0
   
  Ск = 2 500
    82 (резервный капитал)
Д К
  Сн 1 500
Оборот 0 Оборот 0
   
  Ск = 1 500
70 (расчёты по оплате труда)
Д К
  Сн = 40 000
Оборот 43 900   Оборот 30 000
  Ск = 26 100
68 (расчёты с бюджетом)  
Д К  
  Сн = 3 000  
Оборот 3 000 Оборот 36 700  
     
  Ск = 36 700  
69 (расчёты по уплате взносов)  
Д К  
  Сн = 2 000  
Оборот 2 000 Оборот 10 200  
     
  Ск = 10 200  

ОГЛАВЛЕНИЕ

введение.. 3

1. методы учета затрат.. 4

1.1 Учет затрат по системе «директ-костинг». 5

1.2 Учет затрат по системе «стандарт-костинг». 7

2. Практическая часть.. 11

заключение.. 22

список использованной литературы... 24

ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерский баланс-нетто. 25

введение

В данной контрольной мы будем рассматривать методы учета затрат:

стандарт-кост и директ-кост.

Цель работы рассмотреть методы учета затрат.

Задача, изучить методы учета затрат стандарт-кост и директ-кост.

Система стандарт-кост представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных (стандартных) затрат. В основе ее лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.

Система директ-костинг является одной из множества систем калькулирования себестоимости и учета затрат, применяемых в системе управленческого учета.

История развития система директ-костинг показывает, что важнейшим объективным условием ее применения является становление и развитие рыночных отношений, когда повышается самостоятельность и ответственность предприятий, в окружающей предприятие деловой среде появляются конкуренция и риск, менеджеры предприятия самостоятельно принимают многие решения, учитывая спрос, конкуренцию и другие факторы, при этом меняются требования к учету и прежде всего в направлении повышения его оперативности и аналитичности.

1. методы учета затрат

Затраты на производство отражаются в системе бухгалтерского учета. Для правильного прохождения данного процесса организация должна обоснованно выбрать из плана счетов необходимые для нее счета и определить степень аналитичности подлежащей учету информации о затратах.

Учет затрат организуется с примечанием счетов раздела III «Затраты на производство» Плана счетов. Прямые затраты в момент их возникновения на основании первичного документа подлежат отражению по дебету калькуляционных счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства» в корреспонденции с кредитом счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» и др. Аналитический учет по счетам 20, 23 ведут по объектам калькулирования, то есть по видам продукции, работ и услуг.

На этом же этапе собираются и косвенные затраты, то есть затраты, которые невозможно в силу объективных причин или спицифики бухгалтерского учета в организации отнести в момент их возникновения на объект калькулирования. При выборе организацией варианта калькулирования полной фактической себестоимости объекта калькулирования, но в результате предварительного распределения, то есть косвенно.

Косвенные затраты подлежат предварительному учету на собирательно-распределительных счетах 25 «Общественные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы». Счета 25, 26 дебетуются в корреспонденции с кредитом большого количества счетов: 02 «Амортизация основных средств», 05 «Амортизация нематериальных активов», 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и др.

Аналитический учет затрат на счетах 25, 26 ведут по структурным подразделениям организации и статьям сметы.

После завершения процедур собственного учета затрат, распределения стоимости услуг вспомогательного производства и распределения косвенных расходов в бухгалтерском учете организации выявляется величина учтенных в отчетном периоде затрат на производство. В настоящее время система нормативного регулирования бухгалтерского учета в РФ предусматривает по крайне мере два варианта организации учета затрат: «директ-костинг» и «стандарт-костинг»[1].

Учет затрат по системе «директ-костинг»

Система «директ-костинг», предполагает раздельный учет пременных и постоянных затрат и признание постоянных затрат убытками отчетного периода.

Вначале методом «директ-костинг» производная себестоимость продукции исчислялась только по прямым переменным затратам. В процессе развития метода производную себестоимость продукции стали исчислять не только по прямым, но и по косвенным переменным расходам.

Основная характеристика этой системы, это деление затрат на постоянные и переменные для калькулирования себестоимости продукции, оценки запасов и оценки запасов и оценки результатов деятельности.

Переменные затраты меняются с изменением деловой активности, но в расчете на единицу продукции они постоянны. Сумма постоянных затрат не меняются при изменении уровня деловой активности, но в расчете на единицу продукции они зависят от объема производства.

Калькулирование себестоимости по переменным расходам позволяет уточнить показатель рентабельность продукции, так как в себестоимость изделий не включаются распределяемые, условно постоянны, расходы.

Выделяют несколько разновидностей системы «директ-костинг»:

1. классический «директ-костинг», калькулирование по прямым (основным) затратам, которые в тоже время являются переменными;

2. система учета переменных затрат, калькулирование по переменным затратам в который входят, прямые затраты и переменные косвенные затраты;

3. система учета затрат в зависимости от использования производственных мощностей, калькуляция всех переменных затрат и части постоянных, определяемых в соответствии к коэффициентом использования производственных мощностей.

Существует и разновидность системы «директ-костинг», когда себестоимость калькулируется на основе только производственных затрат, связанных с изготовлением продукции, даже если они имеют косвенный характер. Общее для всех разновидностей то, что калькулируется не полная, а частичная себестоимость. По частичной себестоимости оценивают незавершенное производство и готовую продукцию в балансе, а постоянные затраты списывают на счет прибыли и убытков.

Преимущества системы «директ-костинг»:

- простота и объективность калькулирования частичной себестоимости, так как отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат;

- возможность сравнения себестоимости за разные периоды по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам;

- возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по разным изделиям, позволяющие выявить изделия с большей рентабельностью, что бы перейти в основном на их выпуск;

- возможность проводить эффективную политику формирования продажных цен, получая наиболее выгодные комбинации цены и объема;

- возможность проводить анализ в условиях ограниченного ресурса, что важно для планирования производства при наличии ограничивающих факторов;

- использование принципов системы «директ-костинг», , в сочетании с другими системами управленческого учета.

Недостатки системы «директ-костинг»,

- сложность разделения затрат на постоянные и переменные;

- необходимость собирать информацию о величине полных издержек, прежде всего для определения цены изделия, так как в ценах в долгосрочный перспективе необходимо обеспечивать покрытие всех издержек предприятия;

- наличие некоторых трудностей при формировании внешней отчетности.

Таким образом «директ-костинг», это система управленческого учета, базирующаяся на категории переменных затрат[2].

Наши рекомендации