Показать графический способ нахождения маржинального дохода.

В – 26.

1)Какие показатели можно рассчитать при анализе производственных мощностей? Анализ ПМ позволяет выявить и устранить причины изменения ПМ и ее неэффективного использования.

К-т использования ПМ=Объем пр-ва/Среднегодовая ПМ;Индекс роста ПМ=ПМк.г./ПМн.г; К-т обновления=Ввод ПМ в теч.года/ПМк.г.;К-т интенсив.обновления=Выбывшая ПМ/Введенная ПМ; К-т масштабности оьновления ПМ=Введенная ПМ/ПМн.г.; Срок обновления=ПМн.г./Введенная ПМ;К-т стабильности ПМ=ПМн.г.-Выбывшая ПМ/Пмн.г.; К-т выбытия=Выбывшая ПМ/ПМн.г.; Срок службы ПМ =ПМн.г./Выбывшая ПМ

Показать графический способ нахождения маржинального дохода.

Производственная мощность рассчитанная по цехам, агрегатам, участкам. Обоснуйте это.

ПМ определяется в расчете на год по мощности основных (ведущих) цехов, участков или агрегатов. Ведущим подразделением считается такое, в котором выполняются основные технологические операции по изготовлению продукции; где расходуется наибольшая доля совокупного живого труда и где сосредоточена главная часть основных фондов (средств). Конкретный перечень основных (ведущих) цехов, участков, агрегатов устанавливается в отраслевых инструкциях по определению производственных мощностей.

Основные элементы операционного анализа.

Порог рентабельности; ЗФП = В-Вк; операционный рычаг.

ЭФР – формула, для чего нужна.

ЭФР = Д*ПФР ; Д = Рвл. – ССт ; ПФР = ЗК/СК

ЭФР=(Рвл-ССт)*ЗК/СК

Для того, чтобы опред-ть нужно или нет повысить рен-ть СК за счет привлечения ЗК.

Допуски применения анализа безубыточности.

- поведение общих затрат и выручки жестко определена и линейна в пределах области релевантности.

- все затраты можно подразделить на переменные и постоянные,

- ПоЗ остаются независимыми от V в пределах области релевантности

- ПеЗ прямопропорциональны V в пределах области релевантности

- цена реализации не изменяется

- цены на мат и услуги исп-ые в процессе пр-ва не изменяются

- производительность внутри релевантного ряда активности не меняется

- отсутствуют структурные сдвиги

- на затраты влияет только V

- Vпр-ва = V продаж

Какими методами можно найти ПоЗ.

1) метод, основанный на записях бухг.регистрах

2) визуальный или графический (статистический)

3) метод мини-максный метод

4) метод наименьших квадратов

Для чего нужен управленческий анализ?

Это раздел ЭА и составная часть управ.учета, основной целью которых яв-ся изучение прошлой, текущей а главное будущей деят-ти сегментов бизнеса, основанные на прогнозировании доходов, расходов и фин. результатов при выборе сегментами той или иной хоз. практики.

Для чего нужен АВС – анализ?

Для того, чтобы правильно распределить усилия по управления запасами в соот-вии с относит. важностью предметов хранения.

Суть метода состоит в квалификации запасов по какому-то определенному показателю важности, обычно по годовому использованию данного вида запасов в денежном выражении. Согласно этому методу:

1) оценивают совокупную стоимость приобретения по каждой статье запасов на данный период

2) статьи располагают по уменьшению годовой ст-ти приобретения

3) затем статьи последовательно группируют

В – 18.

1)Что можно сказать, если рентабельность СК 65%, а рентабельность вложений 60%?

ЭФР не оптимальный, т.к. он не находится в диапазоне от 1/2 до 1/3 (ЭФР = 65-60=5, ЭФР/Рвл =5/60= 0,083). Наблюдается высокий риск акционеров и низкий уровень ЭФР.

Ключевые показатели операционного анализа.

Порог рентабельности; ЗФП = В-Вк; операционный рычаг.

Чем можно охарактеризовать рациональную кредитную политику п/п-ия.

КП характеризуется показателями:

- срок предоставления кредита

- стандарты кредита способности

- политика сбора платежей

- скидки предоставляемы за оплату счётов в более ранние сроки.

Оптимизация размера ДЗ связана с предварительным формированиям принципов в КП по отношению к покупателям прод-ции.

На графике показать маржинальный доход.

Что в Rск показывает риск?

Рск=Рпродаж*К-т обор.активов*К-т рычага

Чем больше к-т рычага, тем больше риск.

В – 25.

Операционный анализ: главное.

Опер.анализ служит эффективным методом решения взаимосвязанных задач, отслеживающих зависимость фин.результатов бизнеса от издержек и объемов пр-ва.

Ключевые показатели операционного анализа.

Порок рентабельности; ЗФП = В-Вк; операционный рычаг.

Min – Max метод.

Этот метод имеет два варианта: графический и арифметический.

Графический: на графике откладывается две точки, соот-щие min и мах объема пр-ва, их соединяют и продолжают до пересечения линий затрат. Полученная точка пересечения характеризует ПоЗ.

Арифметический:

Для разделения затрат на По и Пе используют алгоритм:

1) среди данных об объеме пр-ва и затрат за период выбирают min и мах значение этого объема и затрат

2) находят разность в уровнях объема пр-ва и затрат, исходя из min и мах значений

3) определяют ставку ПеЗ или удельные переменные затраты

УпеЗ=(Зmax - Змin)/(ОПmax – ОПмin)

4) рассчитывают величину ПоЗ как разность между общими затратами и ПеЗ, используя инф-цию для min и мах объема

ПоЗ=Зmin(Зmax)-УпеЗ*ОПmin(мах)

Недостаток этого метода в том, что учитывается только 2 крайних значения, в результате полученная сумма ПоЗ м.б. неточной.

В – 23.

Что понимается под ОРЗ?

ОРЗ=корень квадратный из ((2*Сз*ПЗ)/Сх)

Это кол-во заказа, при котором стоимость всего V заказов и хранение запасов будет минимальной.

4)Какие вопросы рассматриваются при аналитическом исследовании ПМ п/п-ия?

В процессе изучают наличие, динамику и структуру ПМ; обеспеченность п/п-ия мощностями с точки зрения соот-вия произ.программы; воспроизводство мощностей.

ЭФР ?

ЭФР = Д*ПФР ; Д = Рвл. – ССт ; ПФР = ЗК/СК

ЭФР=(Рвл-ССт)*ЗК/СК

Для того, чтобы опред-ть нужно или нет повысить рен-ть СК за счет привлечения ЗК.

В – 1.

Что такое ЭФР?

ЭФР = Д*ПФР; (Д = Рвл. – ССт) - это дифференциал; (ПФР = ЗК/СК) – это плечо фин.рычага

Приращение к Рск благодаря использованию заемных средств несмотря на их платность называется ЭФР.

В – 16.

Как рассчитывается СВОР.

СВОР=МД/Прибыль = (ПоЗ+П)/П = 1+ (ПоЗ/П); МД=В-ПеЗ

СВОР рассчитывается для того, чтобы можно было узнать на ск-ко %ов ∆ся прибыль при ∆ии выр на 1%.

5)Дан ЗФП = 45%. Раскрыть экономический смысл показателей.

Показатель безопасности = ЗФП %=(ЗФП/В)*100

Этот пок-ль показывает, что на 45% м.б. снижена выручка от продаж, пока не достигнет порога рен-ти.

В – 17.

В - ?.

Min – Max метод.

Этот метод имеет два варианта: графический и арифметический.

Графический: на графике откладывается две точки, соот-щие min и мах объема пр-ва, их соединяют и продолжают до пересечения линий затрат. Полученная точка пересечения характеризует ПоЗ.

Арифметический:

Для разделения затрат на По и Пе используют алгоритм:

1) среди данных об объеме пр-ва и затрат за период выбирают min и мах значение этого объема и затрат

2) находят разность в уровнях объема пр-ва и затрат, исходя из min и мах значений

3) определяют ставку ПеЗ или удельные переменные затраты

УпеЗ=(Зmax - Змin)/(ОПmax – ОПмin)

4) рассчитывают величину ПоЗ как разность между общими затратами и ПеЗ, используя инф-цию для min и мах объема

ПоЗ=Зmin(Зmax)-УпеЗ*ОПmin(мах)

Недостаток этого метода в том, что учитывается только 2 крайних значения, в результате полученная сумма ПоЗ м.б. неточной.

Закон Парето 80/20.

80 % затрат приходится на 20 % видов материалов.

Суть метода состоит в квалификации запасов по какому-то определенному показателю важности, обычно по годовому использованию данного вида запасов в денежном выражении. Согласно этому методу:

1) оценивают совокупную стоимость приобретения по каждой статье запасов на данный период

2) статьи располагают по уменьшению годовой ст-ти приобретения

затем статьи последовательно группируют

График точки равновесия

4)Кмд = 0,25 Что говорит?

25 % выручки остается п/п-ию для покрытия ПоЗ и если остается, то и для формирования прибыли

В – 3.

Как определить СВОР?

СВОР=МД/Прибыль = (ПоЗ+П)/П = 1+ (ПоЗ/П); МД=В-ПеЗ

СВОР рассчитывается для того, чтобы можно было узнать на ск-ко %ов ∆ся прибыль при ∆ии выр на 1%.

ЭФР – его цель и формула.

В – 27.

АВС – цель.

Для того, чтобы правильно распределить усилия по управления запасами в соот-вии с относит. важностью предметов хранения.

Суть метода состоит в квалификации запасов по какому-то определенному показателю важности, обычно по годовому использованию данного вида запасов в денежном выражении. Согласно этому методу:

1) оценивают совокупную стоимость приобретения по каждой статье запасов на данный период

2) статьи располагают по уменьшению годовой ст-ти приобретения

3) затем статьи последовательно группируют

СВОР – формула.

СВОР=МД/Прибыль = (ПоЗ+П)/П = 1+ (ПоЗ/П); МД=В-ПеЗ

СВОР рассчитывается для того, чтобы можно было узнать на ск-ко %ов ∆ся прибыль при ∆ии выр на 1%.

ЭФР – понятие.

Способы точки равновесия.

-Графический; -Аналитический

-Метод маржинального анализа

Задачи т.безубыточности.

Аб предназначен для изуч-я того, как прибыль и затраты меняются с измен-ем V производства и продаж.

Аб помогает спец-ам ответить на след. вопросы (цели):

1. какой V продаж обеспечит достижение безубыт-ти.

2. какой V продаж позволит достичь запланированного V прибыли.

3. какую прибыль м. ожидать при данном уровне продаж.

4. какое влияние окажет на уровень прибыли изменение в продажной цене, ПеЗ, ПоЗ,V произв-ва.

5 как изменение в стр-ре продаж влияет на уровень безуб.,V план.прибыли и потенциал роста доходов.

Min – Max – зачем?

Этот метод имеет два варианта: графический и арифметический.

Графический: на графике откладывается две точки, соот-щие min и мах объема пр-ва, их соединяют и продолжают до пересечения линий затрат. Полученная точка пересечения характеризует ПоЗ.

Арифметический:

Для разделения затрат на По и Пе используют алгоритм:

1) среди данных об объеме пр-ва и затрат за период выбирают min и мах значение этого объема и затрат

2) находят разность в уровнях объема пр-ва и затрат, исходя из min и мах значений

3) определяют ставку ПеЗ или удельные переменные затраты

УпеЗ=(Зmax - Змin)/(ОПmax – ОПмin)

4) рассчитывают величину ПоЗ как разность между общими затратами и ПеЗ, используя инф-цию для min и мах объема

ПоЗ=Зmin(Зmax)-УпеЗ*ОПmin(мах)

Недостаток этого метода в том, что учитывается только 2 крайних значения, в результате полученная сумма ПоЗ м.б. неточной.

В – 7.

ЭФР – формула.

В – 19.

Маржинальный доход (график)

ЭФР.

Цель управления ДЗ.

- оценка платежной дисциплины покупателей и заказчиков,

- анализ рисков ДЗ и вероятности возврата средств,

- выявление в составе ДЗ обязательств маловероятных для взыскания,

- разработка политики кредитования покупателей, направленной на ускорение расчетов и снижение рисков неплатежей.

6)ПМ = 1,05. Вывод написать.

5% ПМ не используется в производстве продукции.

7)Ср.размер запаса (формула)

½ от размера заказа

Методы По и Пе

1) метод, основанный на записях бухг.регистрах

2) визуальный или графический (статистический)

3) метод мини-максный метод

4) метод наименьших квадратов

АВС – анализ – цель

Для того, чтобы правильно распределить усилия по управления запасами в соот-вии с относит. важностью предметов хранения.

Суть метода состоит в квалификации запасов по какому-то определенному показателю важности, обычно по годовому использованию данного вида запасов в денежном выражении. Согласно этому методу:

1) оценивают совокупную стоимость приобретения по каждой статье запасов на данный период

2) статьи располагают по уменьшению годовой ст-ти приобретения

3) затем статьи последовательно группируют

В – 24.

Элементы операц.анализа

Порог рентабельности; ЗФП = В-Вк; операционный рычаг.

Метод АВС

20% (80% затрат приходится на 20% видов материалов), класс А.

3)ПоЗ/В -> проанализировать, что получится.

Кк = ПоЗ/Вк, ОПк = ПоЗ/УМД, ОПк= Вк/Ц

4)Период оборач.ДЗ >Пер.КЗ

эффект «технической неплатежеспособности».

5)Рск = Рпродаж * КОА * Крычага

Чем больше Крычага, тем больше риск.

В – 21.

Факторный анализ Рск.

Рск = Рпродаж * КОА * Крычага

Чем больше Крычага, тем больше риск.

8. ОРЗ (формула).

ОРЗ = корень квадр. из ((2*Сз*ПЗ)/Сх)

Аналитика ЗФП.

ЗФП%=(ЗФП/В)*100.

Этот коэф-т пок-ет на ск-ко % мб снижена выручка от продаж пока не достигнет порога рентабельности.

В – 11.

Как рассчитать ОРЗ.

ОРЗ = корень квадр. из ((2*Сз*ПЗ)/Сх)

В – 26.

1)Какие показатели можно рассчитать при анализе производственных мощностей? Анализ ПМ позволяет выявить и устранить причины изменения ПМ и ее неэффективного использования.

К-т использования ПМ=Объем пр-ва/Среднегодовая ПМ;Индекс роста ПМ=ПМк.г./ПМн.г; К-т обновления=Ввод ПМ в теч.года/ПМк.г.;К-т интенсив.обновления=Выбывшая ПМ/Введенная ПМ; К-т масштабности оьновления ПМ=Введенная ПМ/ПМн.г.; Срок обновления=ПМн.г./Введенная ПМ;К-т стабильности ПМ=ПМн.г.-Выбывшая ПМ/Пмн.г.; К-т выбытия=Выбывшая ПМ/ПМн.г.; Срок службы ПМ =ПМн.г./Выбывшая ПМ

Показать графический способ нахождения маржинального дохода.

Наши рекомендации