Раздел 3. СТРУКТУРА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Настоящими методическими указаниями устанавливается следующая структура контрольной работы:

1. Титульный лист.

2. Ситуационная практическая часть:

2.1. Текст практической задачи № 1

2.2. Ответ на задачу № 1

2.3. Текст практической задачи № 2

2.4. Ответ на задачу № 2

3. Тестовая часть:

3.1. Содержание 10 (Десяти) тестовых заданий варианта (тексты вопросов) и ответ на каждое их заданий.

4. Список литературы, используемой для написания контрольной работы.

Законченную работу студент должен подписать и проставить дату, после чего выслать работу на рецензирование в университет в ус­тановленные сроки.

Раздел 4. ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Подраздел 4.1. Содержание практического задания

Задание № 1 (практическое) предполагает решение задач с изменением условий (числовых данных) в зависимости от последней цифры зачетной книжки студента (см. требования Подраздела 2.2.).

Задания практической части контрольной работы:

Задача 1.

Фирма планирует выпускать изделие Х в объеме месячного выпуска 2*00шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2*00тыс.руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 2*0 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог – оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал – зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 – 5 руб., произв.операция №2 – 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А – 4кг., Б – 5кг. Цены на сырье: А – 5,* руб.\кг, Б – 8,* руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции – 3 руб. на 1 изделие.

Планируется отпускная цена на изделие – 9* руб.

Определить:

А) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;

Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;

В) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критич.точке)

Задача 2.

Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 2*руб.\шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 7*0 тыс.руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.

Для размещения производства необходима площадь 3*0 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.

Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 – 5кг., сырье 2 – 3кг., возвратные отходы отсутствуют.

Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.

Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице:

  а в с
сырье 1, руб.\кг
сырье 2, руб.\кг
стоимость м.кв., руб. 2*0 1*0
Стоимость доставки линии, тыс.руб.
ср.зпл наладч, руб 1*000 14*00

При проведении расчетов все значения округлять до целого числа!

Определить:

точку размещения по критерию максимума прибыли (указать точку и объем прибыли).

Подраздел 4.2. Содержание тестового задания

Задание № 2 (тестовое) предполагает решение 10 тестовых заданий на основе изученного самостоятельно по литературным источникам материала по соответствующей теме контрольного задания (см. требования Подраздела 2.2.).

Тестовые задания контрольной работы:

1.Какая из перечисленных стратегий преследует цель расширение номенклатуры услуг на новых рынках:

А) оптимизации;

Б) расширения;

В) углубления;

Г) диверсификации.

2.Какая фаза жизненного цикла продукта не содержит мероприятия по техническому обслуживанию промышленной продукции:

А) разработки;

Б) продажи;
В) эксплуатации;
Г) ликвидации.

3.Научно-исследовательские работы по созданию образцов новой продукции входят в этап технической подготовки производства:

А) конструкторской подготовки;

Б) проектирования технологии производства;
В) постановки продукции на производство.

4. Ключевая цель взаимосвязей фирмы с заказчиками:

А)завоевание рынка;

Б)обеспечение сервисного сопровождения;

В)функциональная автономность.

5. Основным ресурсом в управлении является:

А)капитал;

Б)ресурсы;

В)знания и информация;
Г)персонал.

6. Перепроектирование бизнес-процессов и снижение затрат достигается при А)использовании метода:

Б)реинжиниринг

В)аутсорсинг

Г)бенчмаркинг

Д)субконтрактации

7. Основные функции производства товаров\услуг:

А)маркетинг;

Б)сервис;

В)производство;

Г)финансы (учет).

8. Процесс менеджмента не включает функцию:

А)планирование;

Б)организация;

В)руководство;

Г)диверсификация.

9. Увеличение потока на выходе, пока входы постоянны, представляет:

А)увеличение производительности;

Б)снижение производительности;

В)стабилизация производительности.

10. К измерению производительности не имеет отношения пропорция между

А)произведено единиц / использовано ресурсов

Б)произведено единиц / использовано труда

В)произведено единиц / получено прибыли

11. Для разработки эффективной стратегии организации определяются:

А)параметры рынка;

Б)возможности предприятия;

В)сервисные параметры;

Г)восприятия потребителей

12. Процесс разработки стратегии завершается:

А)немедленным действием;

Б)установлением общих направлений продвижения;
В)фазой эксплуатации;
Г)фазой производства

13. Ключевыми характеристиками стратегических решений производственного \ операционного менеджмента являются:

А)высокое использование мощности

Б)низкие прямые затраты на единицу продукции

В)низкий коэффициент загрузки

Г)низкий эффективный фонд времени

14. На стадии разработки товара фирма имеет финансовый поток :

А)положительный;

Б)отрицательный;

В)нулевой.

15. Типовой перечень ФСА включает:

А)Три этапа;

Б)четыре этапа;

В)пять этапов;

Г)шесть этапов

16. прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудования подразумевает метод:

А)временного прекращения выпуска продукции;

Б)параллельного перехода;

В)безостановочного перехода

Г)партионного перехода

17. К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:

А)резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;

Б)снижается конкуренция на рынке

В)бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;

Г)сохраняется стабильность кадров

18. Ключевым нормативом поточного производства является:

А)Такт и ритм

Б)размер партии деталей

В)периодичность запуска-выпуска партий

Г)длительность производственного цикла

19. Для массового производства характерны:

А)невысокая квалификация рабочих

Б)высокая квалификация рабочих

В)невысокий коэффициент закрепления операций

Г)высокий коэффициент закрепления операций

20. Основанием для формирования производственной программы является:

А)конъюнктура рынка

Б)производственная мощность

В)пропускная способность

Г)наличие ресурсов

Раздел 5. Правила установления балловой оценки выполнения контрольной работы

Правила установления критериев оценки правильности выполнения контрольной работы

Выполненная контрольная работа оценивается по 100-балльной шкале.

Оценочная шкала «Зачтено» или «Не зачтено» Не зачтено Зачтено
Необходимое количество баллов по 100-балльной шкале 0-60 Свыше 60

Распределение баллов по заданиям отдельного варианта

Задание Баллы
Задание 1
Задание 2

Шкала распределения баллов для оценки ответа на вопросы задания 1

Задание 1 Критерии
  Задача 1. Задача 2. Итого баллов
Количество баллов

Шкала распределение баллов для оценки результатов решения практического задания

Задачи 1,2   Балловая оценка элементов задания (рекомендуемый вариант)
Теоретическая обоснованность итогового ответа Стиль ответа (логичность выводов) Обоснованность механизма решения задачи Самостоятельность изложения позиции студента Итого балов общее возможное количество баллов по заданию
Кол-во баллов   от 0 до 10 от 0 до 5 от 0 до 5 от 0 до 10 от 0 до 30

Шкала распределение баллов для оценки результатов тестового задания

Задание 2 (тестовое) Балловая оценка
Неправильный ответ Правильный ответ
Задание №1 0 4
Задание №2 0 4
Задание №3 0 4
Задание №4 0 4
Задание №5 0 4
Задание №6 0 4
Задание №7 0 4
Задание №8 0 4
Задание №9 0 4
Задание №10 0 4

Наши рекомендации