Аналіз маркетингового середовища

ПРАКТИЧНА РОБОТА №5

Тема:SWOT-аналіз діяльності Рабен - Україна

Завдання .

За результатами аналізу факторів мікромаркетингового та макромаркетингового середовища функціонування обраного об'єкту на українському ринку провести SWOT-аналіз діяльності обраного об'єкту.

Методичні вказівки

АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА

Для вчасної адаптації до змін, що відбуваються у маркетинговому середовищі, необхідно систематично проводити його аналіз. Методом аналізу маркетингового середовища є SWOT-аналіз.

Оцінити конкурентоспроможність підприємства можна також на основі аналізу його сильних і слабких сторін та порівнюючи отримані дані з відповідними показниками підприємств-конкурентів. Під час аналізу необхідно отримати відповідь на такі запитання:

· плани конкурентів стосовно збільшення обсягів виробництва та зміни частки ринку;

· якої ринкової стратегії дотримуються конкуренти;

· сильні і слабкі сторони конкурентів;

· яких дій варто чекати від конкурентів;

· які шанси і небезпеки чекають наше підприємство в таких умовах.

Для вчасної адаптації до змін, що відбуваються у маркетинговому середовищі, необхідно систематично проводити його аналіз. Методом аналізу маркетингового середовища є SWOT-аналіз.

SWOТ-аналіз - це аналіз зовнішнього та внутрішнього се­редовища організації. Аналізу підлягають сильні сторони (Strength), слабкі сторони (Weakness) внутрішнього середови­ща, а також можливості (Opportunities) і загрози (Threats) зо­внішнього середовища організації. Методологія SWOT-аналізу передбачає спочатку виявлення сильних і слабких сторін, можливостей і загроз, після цього встановлення зв'язків між ними, які в подальшому можуть бути використані для форму­лювання стратегії організації.

Процес SWOT-аналізу проводять на основі аналізу діяльності організації за допомогою нижче приве­дених блоків питань.

SWOT – аналіз – оцінка внутрішнього середовища підприємства - його сильних та слабких сторін, а також зовнішніх факторів – можливостей та погроз.

SWOT – аналіз – оцінка внутрішнього середовища підприємства - його сильних та слабких сторін, а також зовнішніх факторів – можливостей та погроз.

S – сильні сторони (strength)

W– слабкі сторони (weakness)

O – можливості (opportunities)

T – погрози(threat)

Правила проведення SWOT – аналізу:

1. Перерахувати факти в порядку важливості.

2. Включати лише основні факти.

3. Мати докази в їх підтвердження.

4. Сильні та слабкі сторони повинні розглядатися по відношенню до головних конкурентів

5. Сильні та слабкі сторони – це внутрішні аспекти

6. Можливості та погрози – це зовнішні аспектиконкурентного та ринкового середовища

Формулювання висновків по SWOT – аналізу:

	Можливості	Погрози
Сильні сторони	На скільки сильні сторони дозволяють використовувати можливості	Чи можуть сильні сторони допомогти запобігти погроз
Слабкі сторони	На скільки слабкі сторони заважають використанню можливостей	На скільки слабкі сторони заважають запобіганню погроз

Таблиця 1

SWOT-аналіз підприємства «ДСВ Логістика»

Сильні сторони	Слабкі сторони
- імідж надійного партнера - орієнтація на клієнта - наявність постійних клієнтів - наявність складів - позиція на ринку - новації - диференціація діяльності - вдосконалення - команда	- погане знання конкурентів - несприятлива обстановка в країні - недолік планування - відтік кадрів - слабкі навики управління
Можливості	Загрози
- можливості на ринку - можливість реклами - поліпшення роботи підприємства - сприятлива регуляторна політика - розумна податкова політика	- швидка зміна цін на ринку - сповільнені темпи зростання -науково-технічний потенціал - конкуренти-монополісти - швидка зміна цін на ринку

Аналіз сильних і слабких сторін підприємства «ДСВ Логістика»

що розглядається в порівнянні з фірмами-конкурентами на ринку України

Таблиця 2

Фактори	Фірми конкурентів
	Пан Логистик	Транс Логістик	АВТОТРАНСПЕКСПЕДИЦІЯ	Авто-люкс	УВК	ЗАТ АТП "Меркурій"	UPS
	Рейтинг, у порівнянні з конкурентами
1.Вартість	+2		-1	+1		+2	-1
2.Гарантія		-2	+1		+1	-1
3.Швидкість	+2	-1	+3		-2	+2	+1
4.Сервіс	+2		-1	+3	+2	+1	-1
5.ТЗ		+2	+3	-2	+1	+2	-1

SWOT - аналізпідприємства «ДСВ Логістика»

Таблиця 3

	Можливості	Загрози
Сильні сторони	Ефективне функціонування та узгодження усіх відділів компанії.     Спроможність конкурувати на ринку	Стабільне існування на ринку перевезень     Зменшення кількості замовлень.
Стабільне існування на ринку міжнародних перевезень.     Завойування нових ринків	Наявність довгострокових договорів з замовниками.     Поява нових конкурентів на ринку
Наявність власних приміщень для обслуговування ТЗ   Економія коштів на СТО	Не стабільна економічна та політична ситуація в країні.     Зменшення конкурентоспроможності
Слабкі сторони	Не значний ризик на ринку надання транспортних послуг Впровадження нових технологій	Може бути застарілим технології реклами   Зміна уподобань замовників
Маркетинговий відділ займається лише рекламою .   Розширення роботи маркетингового відділу	Не ефективне функціонування відділу маркетингу   Мала зміна поглядів замовників (споживачів)