К преимуществам привлечения персонала на вакантную
должность внутри организации относятся:
а) более широкие возможности выбора;
б) новые импульсы для предприятия;
Принципы управления персоналом
в) сокращение текучести;
г) нет верного ответа.
К недостаткам привлечения персонала вне рамок организа-
ции относится:
а) возможное появление соперничества или напряженности;
б) высокая степень риска испытательного срока;
в) сокращение возможностей для выбора;
г) прием на работу непосредственно покрывает потребность в
персонале.
8. Долговременный успех каждой организации зависит от:
а) наличия необходимой численности персонала в нужное
время;
б) наличия персонала нужной квалификации в нужном месте;
в) настроения и численности персонала;
г) нет верного ответа.
9. Культура персонала организации основана, прежде всего, на:
а) принятых в организации формах поведения;
б) правилах, определяемых руководством организации;
в) разделяемых большинством членов организации убеждени-
ях и ценностях;
г) особенности производства и образования персонала органи-
зации.
10. В компетенцию службы персонала организации входит:
а) распределение властных полномочий;
б) обучение персонала;
в) изменение организационной структуры;
г) управление конфликтами в организации.
Не зависит от национальной культуры следующая кон-
цепция менеджмента:
а) трудовая мотивация;
б) подбор персонала;
в) стиль лидерства;
г) системный подход к кадровому планированию.
Менеджмент
Особенностью подбора специалистов–маркетологов не
является ориентация на его личность:
а) да;
б) нет.
Специалист–маркетолог не должен соответствовать
мерчендайзингу:
а) да;
б) нет.
Способом оценки профессиональной пригодности канди-
датов, соответствующих всем требованиям при подборе наиболее
подходящих, является:
а) анкетирование;
б) экзамен;
в) зачет;
г) тестирование.
Изложите развёрнутый ответ на следующие (15-22) во-
просы:
Какие основные принципы управления персоналом разра-
Ботаны в настоящее время наукой и практикой менеджмента?
Почему краеугольным камнем управления считается ана-
Лиз содержания работы сотрудников?
От каких факторов (относящихся к управлению персона-
Лом) зависит долговременный успех каждой организации?
Кого считают маркетологом?
Почему особенностью подбора специалиста–маркетолога
Является ориентация на его личностные качества?
Что представляет собой мерчендайзинг?
Почему специалист–маркетолог должен соответство-
Вать мерчендайзингу?
Что такое товарооборот?
Основными функциями коммуникативности персонала
являются:
а) самоорганизация;
б) интеграция;
в) координация;
г) передача информации;
Принципы управления персоналом
К основным принципам построения норм в системе отно-
шений между членами организации менеджмент относит:
а) законность и научность;
б) гуманизм и демократизм;
в) равноправие;
г) традиционность и адаптивность;
Культуру персонала организации отличают следующие
свойства:
а) энергичность;
б) всеобщность;
в) неформальность;
г) устойчивость;
26. «… не делай другим того, что, по твоему мнению, они
Должны делать тебе, их вкус может отличаться» - автором этого
«золотого правила» является:
а) А.Смит;
б) Б.Шоу;
в) П.Дракер;
г) Ф.Бэкон;
На этапе вхождения нового работника в организационное
окружение необходимо решать одновременно три задачи:
а) адаптировать в коллективе;
б) разрушать старые поведенческие нормы входящего человека;
в) заинтересовать его в работе организации;
г) прививать ему новые нормы поведения;
Внутренними факторами систематизации информации по
отношению к человеку, влияющими на него, являются следующие:
а) знакомые ему сигналы;
б) интенсивность передаваемого сигнала ;
в) подвижность сигнала;
г) цвет сигнала;
Менеджмент
Выделите три группы характеристик воспринимаемого
работника влияющие на его восприятие менеджером:
а) ситуация, в которой происходит восприятие;
б) физические характеристики;
в) социальные характеристики;
г) «анкетные» характеристики;
Важными для эффективного управления персоналом яв-
ляются три типа расположения:
а) увлеченность работой;
б) оплата работы;
в) удовлетворенность работой;
г) приверженность организации;
Тест
1. Понятие власти не может относиться к:
а) индивиду;
б) группе;
в) организации;
г) нет верного ответа.