Б1.В.ДВ.6 Сравнительный менеджмент

направление подготовки

38.03.02 Менеджмент

Профиль «Финансовый менеджмент»

бакалавр

квалификация

очная, заочная (ускоренное обучение на базе СПО), заочная формы обучения

Год набора – 2016

Ростов-на-Дону, 2016 г.

Автор(ы)–составитель(и):

к.э.н., доцент кафедры менеджмента Баева В.Д.

СОДЕРЖАНИЕ

1.	Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы………..........4
2.	Объем и место дисциплины в структуре образовательной программы………………………………………………………………………………...5
3.	Содержание и структура дисциплины…………………………………………………..6
4.	Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине ………………………………..9
5.	Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины………………39
6.	Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся по дисциплине…………..………………………………………………39
	6.1. Основная литература…………………………………………..…………...…………
	6.2. Дополнительная литература…………………………………...…………..…………
	6.3. Интернет-ресурсы……………………….……………………………………..……... 6.4. Нормативные правовые документы……………………………………………….. 6.5. Интернет-ресурсы……………………………………………………………………
7.	Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы …………………...…..……40

1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы

1.1. Дисциплина «Сравнительный менеджмент» обеспечивает овладение следующими компетенциями:

Код компетенции	Наименование компетенции	Код этапа освоения компетенции	Наименование этапа освоения компетенции
ПК-5	Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	ПК-5.2	способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний

1.2. В результате освоения дисциплины у студентов должны быть сформированы следующие знания, умения и навыки:

ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта)	Код этапа освоения компетенции	Результаты обучения
организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов организации и планирования производства / поддержание эффективных коммуникаций и мотивация сотрудников подразделения;	ПК-5.2	знать: Функции, методы, принципы и элементы системы сравнительного менеджмента; особенности национальных моделей менеджмента; особенности коммуникационного взаимодействия в сравнительном менеджменте
уметь: анализировать особенности национальных моделей менеджмента
владеть: сопоставительного анализа национальных моделей менеджмента; построения деловых коммуникаций в сравнительном менеджменте; письменного изложения современных взглядов на основные проблемы сравнительного менеджмента

2. Объем и место дисциплины (модуля) в структуре ОП ВО

Объем дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины – 3 зачетные единицы (108 часов на очной форме обучения, 108 часов - на заочной форме обучения, 108 часов на заочной (ускоренное обучение на базе СПО) форме обучения На контактную работу с преподавателем отведено

36 академических часов на очной форме обучения (18 часов – лекции, 18 часов – семинары);

10 часов на заочной форме обучения (4 часа – лекции, 6 часов – семинары).

6 академических часов на заочной (ускоренное обучение на базе СПО) форме обучения (2 часа – лекции, 4 часа – семинары);

На самостоятельную работу выделено

72 часа на очной форме обучения

94 академических часов на заочной форме обучения.

98 часа на заочной (ускоренное обучение на базе СПО) форме обучения

Контроль – 4 часа – на заочной форме обучения

Промежуточная аттестация проводится:

В форме зачета (в III семестре для очной формы обучения, на 2 курсе для заочной формы обучения). В форме зачета (на 2 курсе для заочной (ускоренное обучение на базе СПО) формы обучения).

Место дисциплины

Дисциплина Б1.В.ДВ.6 «сравнительный менеджмент» относится к дисциплинам по выбору вариативной части профессионального цикла учебного плана подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент».

Дисциплина изучается в 3 семестре для очной формы обучения; на 2 курсе для заочной формы обучения; на 2 курсе для заочной (ускоренное обучение на базе СПО) формы обучения.

Освоение дисциплины опирается на минимально необходимый объем теоретических знаний в области истории управленческой мысли, теории организации, организационного поведения, а также на приобретенные ранее умения и навыки построения деловых коммуникаций.

Дисциплина реализуется после изучения дисциплин: маркетинг.

3. Содержание и структура дисциплины

Таблица 1.

№ п/п	Наименование тем (разделов),	Объем дисциплины, час.	Форма текущего контроля успеваемости**, промежуточной аттестации
Всего (108)	Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий (9)	СР (45)
Л	ЛР	ПЗ	КСР
Очная форма обучения
	Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента							О Т
	Культура в сравнительном менеджменте							О Т
	Культура и стили руководства							О Т
	Управление мотивацией в сравнительном менджменте							О Т
	Коммуникации в системе сравнительного менеджмента							О ПЗ Т
	Менеджмент США							О Т
	Менеджмент в Европе							О Т
	Японская модель менеджмента							О Т
	Китайский менеджмент							О
Промежуточная аттестация – зачет
Контроль
Всего:
заочная форма обучения
	Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента							О Т
	Культура в сравнительном менеджменте							О Т
	Культура и стили руководства							О Т
	Управление мотивацией в сравнительном менджменте							О Т
	Коммуникации в системе сравнительного менеджмента							О ПЗ Т
	Менеджмент США							О Т
	Менеджмент в Европе							О Т
	Японская модель менеджмента							О Т
	Китайский менеджмент							О
	Промежуточная аттестация – зачет
	Контроль
	Всего:
заочная (ускоренное обучение на базе СПО)форма обучения
	Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента							О Т
	Культура в сравнительном менеджменте							О Т
	Культура и стили руководства							О Т
	Управление мотивацией в сравнительном менджменте							О Т
	Коммуникации в системе сравнительного менеджмента							О ПЗ Т
	Менеджмент США							О Т
	Менеджмент в Европе							О Т
	Японская модель менеджмента							О Т
	Китайский менеджмент							О
	Промежуточная аттестация – зачет
	Контроль
	Всего:

Формы текущего контроля: Опрос (О), практическое занятие (ПЗ), тест (Т).

Содержание дисциплины

Тема 1. Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента

Предмет и задачи курса «Сравнительный менеджмент».

Сравнительный менеджмент как дисциплина и раздел теории и практики менеджмента на Западе.

Социально-экономический подход в сравнительном менеджменте, его специфика.

Ключевые подходы сравнительного менеджмента: социально-экономический, экологический и поведенческий.

Основные этапы развития сравнительного менеджмента.

«Международный менеджмент» и «Кросс-культурный менеджмент»: особенности, цели и задачи.

Тема 2. Культура в сравнительном менеджменте

Теория культуры.

Особенности универсального, системного, ценностного подходов к культуре.

Классификация деловых культур.

Кластеризация культур: скандинавский кластер, германский кластер, англоязычный кластер, романский кластер, латиноамериканский кластер, дальневосточный кластер, арабский кластер, ближневосточный кластер.

Конвергенция и дивергенция, их роль в менеджменте.

Тема 3: Культура и стили руководства

Теоретические модели управления.

Факторы формирования стиля руководства.

Менеджмент и система ценностей.

Конструирование в разных культурах социальной реальности, специфика этого процесса.

Два типа парадигм: универсальной причинной и взаимной обусловленности.

Особенности отношение в разных национальных моделях менеджмента к карьерному пути. Специфика отношения в разных странах к стилю руководства.