Схема процесса выполнения предупреждающих действий

Схема процесса выполнения предупреждающих действий - student2.ru

Приложение 2

(обязательное)

Форма плана предупреждающих действий

  утверждаю
Ректор ТулГУ
  _____________М.В. Грязев
«_____» __________ 20___ г.

План

Предупреждающих действий

по результатам ______________ аудита

Системы менеджмента качества

(____________________ 20____ г.)

Продолжение приложения 2

(обязательное)

Второй лист формы плана предупреждающих действий

Подразделение, выявленные несоответствия, уведомления Содержание ПД 1.Ответственный 2. Исполнитель Сроки выполнения Вид отчетности Отметка о выполнении ПД или обоснование для изменения
           
           
           
           
           
           
           
           
Первый проректор   _________________  
  подпись дата Ф.И.О.
   
Проректор по УР        
Проректор по НР        
Начальник УМУ        
Проект вносит:    
Начальник отдела менеджмента качества       _________________  
должность подпись дата Ф.И.О.
                       

Приложение 3

(рекомендуемое)

Контрольные точки выявления потенциальных несоответствий

Контрольные точки 1 Ответственный 2 Исполнитель Требования Периодичность Документирование Кто представляет информацию
1 Оценка удовлетворенности студентов 1 Ректор 2 УСО СТ ТулГУ 7.2.2 Анкетирование студентов – ежегодно Заполненные анкеты по оценке удовлетворенности потребителей; обобщенные отчеты (анализ) УСО
2 Контроль соответствия учебных планов ГОС (ФГОС) 1 Первый проректор 2 Начальник УМУ Учебные планы Ежегодно Отметка в плане Начальник УМУ
3 Анализ финансовых показателей деятельности Университета 1 Ректор 2 Проректор по ФД Бухгалтерская и налоговая отчетность Ежеквартально Отчеты о финансовых и экономических показателях деятельности Университета Проректор по ФД
4 Анализ документов СМК для выявления документов, являющихся потенциальным источником ошибок исполнителей 1 ПРМК 2 Начальник ОМКОД СТ ТулГУ 8.2.2 1 раз в год Планы совершенствования СМК Начальник ОМКОД
5 Пересмотр Учебных планов и программ Университета с целью совершенствования учебного процесса ВПО 1 Начальник УМУ 2 Заведующие кафедрами СТ ТулГУ 4.2.3   Ежегодно Актуализированные учебные планы Начальник УМУ
6 Учебно-методическое обеспечение курсов 1 Заведующие кафедрами 2 Сотрудники кафедр ГОС (ФГОС) По мере необходимости   Протоколы заседаний кафедры, актуализированные УМК   Заведующий кафедрой
7 Поддержание помещений в исправном состоянии 1 Первый проректор 2 Главный инженер СТ ТулГУ 6.3 постоянно   Плана работ по ремонту, обслуживанию и эксплуатации зданий, сооружений и инженерных сетей ТулГУ, отметки в журналах о выполнении аварийных работ по служебным запискам Главный инженер
8 Поддержание учебного оборудования в исправном состоянии 1 Руководители СП 2 Заведующие лабораториями ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (п.6.3)   постоянно Отметки в паспорте на оборудование о плановом и текущем ремонте, свидетельства о поверке и калибровке Руководители СП
9 Оценка поставщиков 1 Проректор по учебной работе 2 Ответственный секретарь приемной комиссии ГОСТ Р 9001-2008 (п. 7.4.1), СТ ТулГУ 7.4.1 Согласно повестке дня Ученого совета, ректората и совещаний руководителей структурных подразделений Отчеты, протоколы заседаний Ученого совета, ректората и совещаний руководителей структурных подразделений Проректор по учебной работе
10 Анализ со стороны Ректората 1 Ректор 2 ПРМК Настоящий стандарт Согласно повестке дня Ученого совета, ректората и совещаний руководителей структурных подразделений Протоколы заседаний Ученого совета, ректората и совещаний руководителей структурных подразделений ПРМК





ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

Номер изменения Номер листа Всего листов в документе Дата внесения изменения Дата введения изменения в действие Подпись лица, ответственного за внесение изменений
измененного замененного нового изъятого
10.05. 11.05. Л.А. Павеле
29.08. 01.09. М.А. Анисимова
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 

Наши рекомендации