Главным фактором успеха в антикризисном менеджменте является?

а/ Личность менеджера, решительность и воля.

б/ Специальная подготовка менеджера в области управления в кризисных ситуациях.

в/ Механизм управления, ориентированный на смягчение кризиса.

г/ Развитие стратегического менеджмента.

д/ Социально - психологические качества персонала.

17. Наиболее типичной для российского варианта менеджмента является следующая черта:

а) Склонность к творчеству и самостоятельности.

б) Энергичность и предприимчивость.

в) Коммуникабельность и корпоративность.

г) Протекционизм и поручительство.

д) Организованность и дисциплинированность.

18. Для безопасности жизнедеятельности наиболее опасным фактором сегодня является:

а) Психологическая нагрузка жизни и деятельности.

б) Экологическая обстановка.

в) Опасность аварий.

г) Криминальные ситуации.

д) Экономическая несостоятельность.

е) Ядерные и химические технологии.

19. Наиболее типичной для бюрократического типа управления является следующая характеристика:

А) Ясная и четкая мотивация инициативы персонала.

Б) Жесткое распределение функций и обязанностей в системе управления.

В) Ориентация персонала на решение проблем.

Г) Высокая исполнительская дисциплина.

Д) Чрезмерное внимание документации.

20.Особенность органического типа управления отражает следующая характеристика:

А) Целевая организация деятельности персонала.

Б) Система учета лидерства в работе с персоналом.

В) Мотивация инициативы и социально-психологической ответственности.

Г) Коллегиальность в решении принципиальных проблем.

Д) Ориентация персонала на решение проблем.

21. Главная особенность менеджмента как типа управления заключается в:

А) Искусстве получения результатов от работы, деланной посредством другими

Б) Бизнес-планировании и мотивации деятельности;

В) Сугубо профессиональном управлении;

Г) Управлении в условиях рынка;

Д) Учете человеческого фактора управления.

22. В большей мере соответствует пониманию менеджмента следующая парадигма управления:

А) Организация движения и обработки информации;

Б) Организация и технология деятельности (производства);

В) Функционирование и развитие социально-экономической системы (организации);

Г) Единство внешней и внутренней среды организации;

Д) Человеческий фактор: экономические процессы деятельности.

23. Потребность в управлении определяет:

А) Необходимость согласования совместной деятельности;

Б) Потребность и желание власти;

В) Стремление к высокой производительности труда;

Г) Обеспечение предсказуемости результатов деятельности;

Д) Реалии общественного существования человека.

24. Главным фактором искусства менеджмента являетсся:

А) Социально-психологическая интуиция;

Б) Харизма менеджера;

В) Богатый опыт работы в области управления:

Г) Организационная воля и сила характера;

Д) Способность понимать интересы человека.

25. Инфра структуру менеджмента характеризует:

А) Экономическое пространство деятельности организации;

Б) Менталитет, определяющий характер общественных отношений.

В) Общее состояние науки и практики управления;

Г) Социально-экономическая среда функционирования организации;

Д) Состояние экономики.

26. Развитие менеджмента с развитием информационных технологий связано:

А) Нет прямой связи. Это два параллельных процесса.

Б) Развитие информационных технологий ускоряют процесс развития менеджмента.

В) Развитие информационных технологий усложняют развитие менеджмента. Увеличивается количество информации, информационные шумы и пр.

Г) Развитие менеджмента определяется главным образом развитием человека. Только через развитие человека информационные технологии влияют на развитие менеджмента.

Д) Информационные технологии являются главным фактором и условием развития менеджмента.

27. Роль западной модели менеджмента в современных условиях экономического развития России проявляется в следующем:

А) Менеджмент – это эффективное управление подтвержденное практикой. Надо не задумываясь использовать эту модель в наших условиях.

Б) Менеджмент эффективен лишь в западных условиях. В России он не даст заметного успеха.

В) Менеджмент – не абсолют эффективности. Надо использовать его позитивные стороны и не перенимать отрицательные черты.

Г) Любое управление отражает национальные и исторические особенности, культуру и менталитет. Надо трансформировать менеджмент в российский его аналог, а не перенимать западные модели.

Д) Надо развивать собственный российский менеджмент подобно японцам.

28. Главным фактором профессионализма менеджера является:

А) Богатый опыт управленческой деятельности.

Б) Профессиональное образование в области менеджмента.

В) Искусство, обогащенное опытом управления.

Г) Знание технологии управляемых процессов.

Д) Умение работать с людьми.

29. Инфраструктуру менеджмента характеризует:

А) Экономическое пространство деятельности организации;

Б) Менталитет, определяющий характер общественных отношений.

В) Общее состояние науки и практики управления;

Г) Социально-экономическая среда функционирования организации;

Д) Состояние экономики.

Наши рекомендации