Возможности организации как единого целого превышает сумму потенциалов ее отдельных частей.
3. Он имеет два противоречивых начала: стабильность и развитие.
9. Особенность открытых систем заключается:
1. В тесном взаимодействии с внешней средой.
2. Сильной зависимостью от внешней среды.
3. Все ответы верны.
10. Что такое детерминированные системы?
1. Характеризуются трудно предсказуемыми входными воздействиями и выходными результатами.
2. Функционируют по заранее заданным результатам.
3. Характеризуются высокой чувствительностью к внешней среде..
11. Что такое синергетические отношения и связи?
1. Специализация.
2. Оптимальность.
3. Управляемость.
4. Устойчивость.
5. Взаимозаменяемость.
12. Какому закону соответствует следующее определение: «всякая система стремится сохранить себя и использует для достижения этой цели весь свой»?
1. Закон относительных сопротивлений.
Закон самосохранения.
3. Закон равновесия.
13. Какому понятию соответствует определение: «совокупность прав руководителя по принятию и реализации управленческих решений в соответствии с их компетенцией»?
1. Иерархия
Полномочия.
3. Подчиненность.
14. Что является объектом организации?
1. Функции.
2. Управление.
Производство.
15. Что относится к составляющим внутренней среды организации?
1. Цель.
2. Конкуренты.
3. Законодательная база.
16. Кто является субъектами организации в социально-экономических системах?
1. Исполнители в различных подразделениях.
Менеджеры различных уровней.
3. Представители органов государственной власти.
17. Каким термином обозначается определение «изменение или преобразование системы в соответствии с новыми условиями и целями деятельности»?
1. Адаптация.
2. Равновесие.
3. Устойчивость.
Дифференциация.
18. Какое из нижеследующих положений относится к теории организационного потенциала?
1. Перестройка организации с четко поставленными целями и средствами.
Интеграция управленческих процессов с созданием многообразных форм организационного единства.
3. Преобразования по цепочке: изменение внешних условий – изменение стратегии фирмы – преобразование структуры.
19. Какому понятию соответствует следующее определение: «периоды, в которых организация принципиально изменяет внутренние ценности и ориентации»?
1. Стадии развития.
2. Циклы развития.
20. Укажите виды производства, выделяемые по масштабу производственного процесса.
1. Непрерывное.
Серийное.
3. Поточное.
4. Дискретное.
21. Какой тип организационных структур больше всего соответствует стабильным внешним условиям?
Органический.
2. Механистический.
3. Патологический.
22. К какому типу руководителей относится начальник финансового отдела?
1. Линейный.
2. Функциональный.
23. Какие компоненты относятся к формирующим организационную структуру?
1. Уровни иерархии.
Ресурсы.
3. Цели.
24. Какой метод организационного проектирования основан на обобщении опыта управления других предприятий и применения организационных форм, оправдавших себя в сходных условиях функционирования?
1. Функционально-технологический.
2. Нормативно-функциональный.
Организационного моделирования.
4. Системно-целевой.
25. Какой тип из организационных структур управления нарушается принцип единоначалия?
1. Линейно-штабная.
2. Дивизиональная.
3. Функциональная.
4. Матричная.
26. Что является недостатком функциональной структуры управления?
1. Уменьшение потребности в специалистах широкого профиля.
2. Трудности координации между функциональными подразделениями.
3. Высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение функций (повышение профессионализма).
27. Какая организационная структура построена на централистском типе интеграции?
Адхократическая.
2. Дивизиональная.
3. Проектная.
28. Какая организационная структура относится к бюрократическому типу организационных структур?
1. Бригадная.
2. Матричная.
Функциональная.
29. Какой тип организации характеризуется наличием неформальных объединений людей, направленных на решение постоянно возникающих новых проблем и создаваемых на временной основе?
1. Линейно-функциональный.
Матричный.
3. Линейный.
30. Какая организационная структура реализует принципы единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними?
Линейная.
2. Линейно-функциональная.
3. Матричная.
31. Что является недостатком линейно-функциональной структуры?