Тема 3.2. Управление рисками проекта

Понятие и сущность риска. Риски, определение и классификация. Управление рисками проекта. Управление рисками инновационных проектов. Идентификация, анализ, планирование реагирования на риски. Принятие риска. Избежание риска. Перенос риска. Лекция с элементами дискуссии.

Компетенции: способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6); владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16)

Тема 3.3. Управление финансами проекта

Общее понятие и особенности проектного финансирования. Виды проектного финансирования. Особенности формирования финансов различных проектов. Инвестиционная привлекательность проекта. Проектный анализ. Отечественные и зарубежные методики оценки эффективности инвестиционного проекта Лекция с элементами дискуссии.

Компетенции: владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11); владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16).

РАСПРЕДЕНИЕ ЧАСОВ ПО ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

3.1. Очная форма обучения

№ п/п	Наименование раздела, (отдельной темы)	Итого часов	Виды занятий и контроля
лекции	ПЗ	Самостоятель­ная работа	Тесты	ПЗ	Компетенции
аудит.	инт.часы	аудит.	инт.часы
ВСЕГО
1.	Основы управления проектами							№1- №8
1.1	Проект как объект управления							№1	ПК-12
1.2	Руководство проектами как особый вид управления							№2	ПК-11 ПК-19
2.	Процессы и функции управления проектами							№9-№26
2.1	Группы процессов управления проектами							№3	ПК-6 ПК-11.
2.2.	Функции управления проектами							№4	ПК-6 ПК-7
	Организация управления проектами
3.1	Управление персоналом и коммуникациями проекта							№5	ПК-12 ПК-19
3.2	Управление рисками проекта							№6	ПК-6 ПК-16
3.3	Управление финансами проекта							№7	ПК-11 ПК-16
	Промежуточная аттестация

3.2. Очно-заочная форма обучения

№ п/п	Наименование раздела, (отдельной темы)	Итого часов	Виды занятий и контроля
лекции	ПЗ	Самостоятель­ная работа	Тесты	ПЗ	Компетенции
аудит.	инт.часы	аудит.	инт.часы
ВСЕГО
2.	Основы управления проектами							№1- №8
1.1	Проект как объект управления							№1	ПК-12
1.2	Руководство проектами как особый вид управления							№2	ПК-11 ПК-19
2.	Процессы и функции управления проектами							№9-№26
2.1	Группы процессов управления проектами							№3	ПК-6 ПК-11.
2.2.	Функции управления проектами							№4	ПК-6 ПК-7
	Организация управления проектами
3.1	Управление персоналом и коммуникациями проекта							№5	ПК-12 ПК-19
3.2	Управление рисками проекта							№6	ПК-6 ПК-16
3.3	Управление финансами проекта							№7	ПК-11 ПК-16
	Промежуточная аттестация

3.3. Заочная форма обучения

№ п/п	Наименование раздела, (отдельной темы)	Итого часов	Виды занятий и контроля
лекции	ПЗ	Самостоятель­ная работа	Тесты	ПЗ	Компетенции
аудит.	инт.часы	аудит.	инт.часы
ВСЕГО
	Основы управления проектами							№1- №8
1.1	Проект как объект управления				0,5	0,5	14,5	№1	ПК-12
1.2	Руководство проектами как особый вид управления				0,5	0,5	14,5	№2	ПК-11 ПК-19
2.	Процессы и функции управления проектами							№9-№26
2.1	Группы процессов управления проектами				0,5	0,5	15,5	№3	ПК-6 ПК-11.
2.2.	Функции управления проектами				0,5	0,5	15,5	№4	ПК-6 ПК-7
	Организация управления проектами
3.1	Управление персоналом и коммуникациями проекта				0,5	0,5	13,5	№5	ПК-12 ПК-19
3.2	Управление рисками проекта				0,5	0,5	15,5	№6	ПК-6 ПК-16
3.3	Управление финансами проекта							№7	ПК-11 ПК-16
	Промежуточная аттестация

Лабораторный практикум

Лабораторный практикум по дисциплине «Управление проектами» в соответствии с учебным планом не предусмотрен.