Этапы управления конфигурацией в жизненном цикле ИС.

Управление конфигурацией относится к вспомогательным процессам.

Управление конфигурацией - процесс управления аппаратными средствами, программным обеспечением, данными, а также документацией в ходе разработки, тестирования и использования информационных систем. Цель процесса управления конфигурацией состоит в установлении и поддержании целостности всех идентифицированных выходных результатов проекта или процесса обеспечения доступа к ним любой заинтересованной стороны. Задачи управления конфигурацией проекта, являются сутью этапов и включают:

1. определение стратегии управления конфигурацией, включающей следующие вопросы:

2. определение полномочий на запрет или разрешение доступа, реализацию и контроль изменений элементов конфигурации; определение места и условий хранения элементов конфигурации, включая требования к окружающей среде, а в случае информации - требования к хранению носителей информации в соответствии с назначенными уровнями целостности, защищенности и безопасности;

3. определение критериев или событий, соответствующих началу контроля конфигурации и сопровождения базовых линий в процессе эволюции конфигураций;

4. определение стратегии аудита и ответственности за гарантии непрерывной целостности и защищенности информации, описывающей конфигурацию;

5. идентификация элементов, которые крайне важно контролировать в процессе управления конфигурацией;

6. поддержка информации о конфигурации на приемлемом уровне целостности и защищенности.

3. Составление сметы и бюджета проекта, определение потребности в ресурсах, разработка календарных планов и графиков работ относятся к фазе

- подготовки технического предложения

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 4

Достоинства и недостатки каскадной модели жизненного цикла.

Каскадная модельжизненного цикла, также называемая моделью «водопада» (waterfall), была разработана еще в 80-х годах, и на протяжении
многих лет она считалась стандартом для разработки ПО. Данная модель
характеризуется тем, что этапы строго последовательны и переход между
ними невозвратный. Можно выделить следующие положительные стороны применения каскадного подхода:

· на каждом этапе формируется законченный набор проектной документации, отвечающий критериям полноты и согласованности;

· выполняемые в логической последовательности этапы работ позволяют планировать сроки завершения всех работ и соответствующие затраты.

Каскадный подход хорошо зарекомендовал себя при построении относительно простых ИС, когда в самом начале разработки можно достаточно точно и полно сформулировать все требования к системе. Основным недостатком этого подхода является то, что реальный процесс создания системы никогда полностью не укладывается в такую жесткую схему, постоянно возникает потребность в возврате к предыдущим этапам и уточнении или пересмотре ранее принятых решений. В результате реальный процесс создания ИС оказывается соответствующим поэтапной модели с промежуточным контролем.

Однако и эта схема не позволяет оперативно учитывать возникающие изменения и уточнения требований к системе. Согласование результатов разработки с пользователями производится только в точках, планируемых после завершения каждого этапа работ, а общие требования к ИС зафиксированы в виде технического задания на все время ее создания. Таким образом, пользователи зачастую получают систему, не удовлетворяющую их реальным потребностям.

2. Стадия конструирования жизненного цикла ИС.

Ведущая фирма на рынке программного обеспечения средств разработки информационных систем Rational Software предлагает следующую методологию жизненного цикла информационной системы:

1.Начало;

2.Уточнение;

3.Конструирование;

4.Переход (передача в эксплуатацию).

На стадии конструирования разрабатывается законченное изделие, готовое к передаче пользователю, по окончанию этой стадии определяется работоспособность разработанного программного обеспечения. Эта стадия соответствует стадии ввод в действие ГОСТ 34.601.На ней проводится техническое, рабочее проектирование и адаптация ПО к условиям эксплуатации.

Наши рекомендации