Состав машинно - тракторного парка хозяйства
Таблица 4 - Состав машинно-тракторного парка.
| Наименование | Марка | Количество |
| Тракторы: | Беларус – 1221 | |
| Беларус – 2522 | ||
| МТЗ – 80 | ||
| Беларус-3022 | ||
| Беларус – 82,1 | ||
| Беларус – 920 | ||
| Беларус – 1523 | ||
| Т-150К | ||
| К-701 | ||
| Зерноуборочные комбайны: | КЗС – 10К | |
| КЗС – 7 | ||
| ДОН-1500 | ||
| САSЕ III | ||
| КЗР - 10 | ||
| Кормоуборочные комбайны: | КГ-6 | |
| Картофелеуборочные комбайны: | КПК-2-0,1 | |
| Плуги: | ППО-8-40К | |
| ПЛН-5-35 | ||
| ПЛН-3-35 | ||
| Культиваторы: | АКШ-6,0 | |
| КПС-4-0,1 | ||
| КЧ-5,1 | ||
| Сеялки: | СПУ-6 | |
| СТВ-12 | ||
| АПП-6К | ||
| Машины для внесения минеральных удобрений: | МВУ-0,5А | |
| МВУ-6 | ||
| Опрыскиватели: | ОП-2000-2,06 | |
| ОВ-630 | ||
| Погрузчики: | « Амкодор » | |
| Навозоразбрасыватели: | ПРТ-7,5 | |
| ПРТ-10 | ||
| Пресс подборщики: | ПРФ-750 | |
| ПРФ-180 | ||
| Прицепы тракторные всех марок: | - | |
| Автомобили: | МАЗ-555142 | |
| ЗИЛ-130 | ||
| ГАЗ-53 | ||
| УАЗ-31519 | ||
| УАЗ-2206 | ||
| ГАЗ – САЗ-3507 |
На основании таблицы 1.7 можно сделать вывод о том, что техники в хозяйстве не слишком много поэтому её нужно более эффективно использовать.
Основным путем повышения эффективности использования техники для хозяйства является увеличение загрузки машин и рациональное применение различного рода сцепок для увеличения производительности одного силового агрегата, а также снижение непроизводственных затрат за счет сокращения простоев.
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА
Весь штат инженерно-технических работников подчиняется главному инженеру, который в свою очередь подчиняется руководителю хозяйства. От правильности принятия главным инженером тех или иных решений, от их своевременности зависит, как будет работать хозяйство.
Для обеспечения требований, предъявляемых к технике, инженерно-техническая служба хозяйств может иметь различные организационные структуры.
Результаты исследований и апробации их в производстве показывают, что в зависимости от размеров специализации производства, наличия и состава машинно-тракторного парка в организационные структуры инженерной службы крупных хозяйств должны, как правило, входить:
мастера-наладчики, выполняющие функции технического и технологического обслуживаний и устранения последствий отказов;
специалисты по контролю технического состояния машин с помощью диагностирования;
мастера-технологи по технологическому регулированию машин и обеспечению их надлежащего хранения в нерабочие периоды;
ремонтно-обслуживающий персонал автотранспортного парка и теплоэнергетических устройств;
многофункциональный коллектив ремонтной мастерской, способный выполнять необходимые объемы ремонтно-обслуживающих работ в пределах хозяйства в комплексе с передвижными ремонтными средствами;
служба технического обеспечения техническими средствами хозяйства и их комплектующими элементами (ремонтными материалами и другими товарами производственного назначения).
Каждый специалист предприятия имеет свои права, обязанности и ответственность. Рассмотрим, какие обязанности имеют специалисты предприятия на примере главного инженера:
1.Руководство структурного подразделения,
2.Разработка производственно-финансовых планов хозяйства,
3. Разработка мероприятий по комплектованию МТП,
4 .Разработка мероприятий по комплексной механизации,
5.Составление заявок на приобретение новой техники,
6.Организация приема новой техники.
Существует три вида хранения техники – межсменное, кратковременное и длительное. На межсменное хранение ставят машины, нерабочий период которых составляет 10 дней, на кратковременное - при продолжительности нерабочего периода до двух месяцев и на длительное - более двух месяцев.
Машины и агрегаты к кратковременному хранению готовят сразу после окончания работ, к длительному - не позднее 10 дней с момента их окончания. Машины по внесению органических, минеральных удобрений и ядохимикатов готовят сразу по окончанию работ.
В КСУП“ Эксперементальная база “Пенчин” практикуется три способа хранения: в помещении, на открытой стоянке и комбинированный. При постановке машин на хранение наиболее простые работы (наружная очистка и мойка машины, снятие с них деталей и некоторых агрегатов, установка машины на подставки или подкладки) выполняют механизаторы, а сложные (консервация и герметизация машин, регулировочные и другие работы) - слесари и мастера-наладчики машинного двора. Руководит процессом постановки машин на хранение заведующий машинным двором.
Важной характеристикой структуры управления является способ связи её элементов. Связь бывает линейная и функциональная. Линейная устанавливает взаимоотношения ниже стоящих элементов с вышестоящими по всем вопросам. Функциональная связь - это связь между элементами в рамках одного вида работ или одной функции управления. Большинство систем управления используют комбинированную связь.
В КСУП“ Эксперементальная база “Пенчин” в связи отделений с дирекцией используется линейно-функциональная структура управления. Она сочетает преимущества линейной и функциональной структур управления. Делегирующими в них являются вертикальные связи типа руководитель-подчиненный. Функциональные органы лишены административной власти в отношении нижестоящих руководителей, они только разрабатывают проект решения. Принимают решения и осуществляют управление только линейные органы. Преимущества этой структуры управления - сильнее действует принцип единоначалия и выше уровень компетентности, вместе с тем местное разделение управления усиливает заинтересованность каждого руководителя в выполнении своих функций.
Все показатели качества технологических операций в растениеводстве подразделяются на две группы. Показатели первой группы оценивают своевременность начала и продолжительность изменения и выполнения операций. Показатели второй группы характеризуют: изменение в обрабатываемом материале, соблюдение норм времени и равномерности распределения материалов по поверхности почвы или на дне рядка; полноту охвата обработанной поверхности поля и сбора продукции, количественные и качественные показатели потери материала, повреждении семян, растений и продуктов урожая, засоренность продукции посторонними примесями, пропуски и огрехи при обработке.
Для контроля качества нужно знать номинальные значения показателей. Контроль качества выполняемой сельскохозяйственной операции осуществляется трактористом-машинистом в процессе работы и приёмщиком работы в процессе работы и по её окончании. В случае недобросовестного выполнения работы её бракуют и она подлежит переделке. В зависимости от характера контролируемых показателей проверка качества может быть проведена после прохода агрегата, по окончании основной работы и обработки поворотных полос, после появления всходов. Большое значение имеет внутрисменный контроль качества работы, особенно в начале смены, так как первоначальное нарушение регулировки ухудшает качество работы, может вызвать поломки и аварии машины.
В хозяйстве используются следующие виды контроля:
1) Начальный или наладочный - при пуске агрегата в работу;
2) Текущий контроль - в процессе работы происходит естественный износ, поэтому необходимо проверить соответствие фактического качества работы заданному агротребованию;
3) Приёмочный контроль - проводится по окончании смены. Работоспособность сельскохозяйственных машин определяется
рациональной эксплуатацией, которая включает их использование по назначению и совокупность работ по техническому обслуживанию, ремонту, хранению и транспортированию. Нормативные положения изложены в Комплексной системе технического обслуживания и ремонта машин в сельском хозяйстве. Ремонтно-обслуживающее воздействие согласно этой системе предусматривает: техническое обслуживание и ремонт, проведение которых позволяет получить необходимое техническое состояние и работоспособность машины в течении всего периода эксплуатации.
При использовании машин предусматривают следующие виды технического обслуживания: ежесменное (ЕТО), плановые (ТО-1, ТО-2, ТО-3), сезонные.
Периодичность технического обслуживания в хозяйстве определяют по количеству израсходованного топлива для тракторов, для комбайнов и сельскохозяйственных машин - в физических гектарах. При этом используется коэффициент перевода единиц наработки.
Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях производится на основе экономического закона распределения по труду.
Оплата труда - это выраженная в денежной форме доля национального дохода, которая поступает в непосредственное распоряжение работника и составляет основную часть его необходимых жизненных средств.
Заработная плата выполняет в основном две важные задачи:
первая - обеспечивает высокую материальную заинтересованность работников в результатах своего труда;
вторая - служит основным источником удовлетворения материальных и духовных потребностей работников.
В хозяйстве применяется основная и дополнительная оплата труда. Основная включает оплату по установленным нормам затрат труда. Основная оплата труда имеет две формы: сдельную и повременную. Сдельная применяется в том случае, если есть количественные и качественные измерители производства продукции или выполнения работы. Размер заработка зависит от количества произведенной продукции, объёма выполненных работ с учётом качества.
Повременная оплата труда применяется на отдельных производственных процессах и работах, которые не поддаются нормированию. Размер заработка зависит от фактических затрат труда и квалификации исполнителя.
На сочетании разных форм основной и дополнительной заработной платы строятся системы оплаты труда:
Аккордно-премиальная за продукцию;
Сдельно-премиальная за работу;
Повременно-премиальная за отработанное время;
Оплата труда по нормативам от валового дохода;
Также используется тарифная система оплаты труда, основными элементами которой являются: справочники тарификации работ и профессий.
Одним из наиболее перспективных методов использования техники и механизаторских кадров является поточно-цикловой. В связи с этим в этом отчёте и предлагаю использовать этот метод при организации работ в хозяйстве.
Сущность его состоит в выделении из производственного процесса относительно коротких периодов - циклов и концентрации трудовых и материальных ресурсов на выполнении наиболее важных работ в этом цикле, то есть мобилизируются все ресурсы на выполнении наиболее важной в данный период работы с тем чтобы выполнить её в кратчайшие сроки.