Инициативно-целевая технология РУР

Основана: на выдаче заданий для разработки или реализации УР, без указания средств и методов их выполнения.

Рассчитана: на инициативного и профессиональ­ного исполнителя.

Предусматривает: разработку руково­дителем только конечной цели управления и сопутствующих ей за­дач, а также срока выполнения (Твып.) без указания механизма ее достижения. Это обусловлено тем, что руководителю самому не из­вестны конкретные пути достижения цели и он предоставляет ис­полнителям право на инициативу. Обычно такая ситуация склады­вается при инновационной деятельности, а также при недостаточ­ном профессиональном уровне руководителя или другого инициа­тора УР.

Возможны различные варианты выполнения работ (рис. 21.1):

· цель может быть не реализована по каким-либо причинам (кри­вая 1). Например, в процессе ее выполнения уволился специ­алист, существенно уменьшились необходимые ресурсы и др.;

· цель может быть достигнута в предусмотренные сроки в пре­делах допустимого временного диапазона (кривая 2);

Инициативно-целевая технология дает большой простор для ини­циативных решений подчиненных.

· цель может быть достигнута за пределами установленного срока (кривая 3). Возможно, что такой исход будет допусти­мым, а возможно, что к моменту достижения цели она ста­нет неактуальной или просто ненужной.

Инициативно-целевая технология РУР - student2.ru

Основные условия эффективного использования данной техно­логии:

ü решение разрабатывается для персонала численностью не более 10 человек, чтобы возможные неудачи не принесли больших убыт­ков компании;

ü время выполнения задания не должно превышать одного месяца со дня его выдачи также во избежание убытков;

ü наличие высокого уровня профессионализма персонала или боль­шого доверия к нему со стороны руководителя;

ü производство новых товаров, услуг, информации или знаний;

ü наличие устойчивых неформальных отношений в коллективе, для ускорения получения помощи в процессе выполнения задания.

Профессионализм выполнения задания определя­ется квалификацией исполнителя, выполняющего задание, а ква­лификация руководителя играет вторичную роль.

Внимание! Инициативно-целевая технология ПРУР обычно не гарантирует достижение поставленной цели компании.

Программно-целевая технология ПЦТ(используется наиболее часто).

ПЦТ состоит:

в выдаче руководителем заданий (целей, задач) с указанием средств, методов и времени их выпол­нения.

Используется:

для типовых работ с использованием стандартных средств и методов.

Предусматривает:

внешний или внутренний контроль промежуточных состояний этого выполнения.

Использование ПЦТ может привести к трем основным результатам (рис.22.1):

• достижение цели в заданный срок при приемлемых отклонениях от заданных промежуточных значений (А11, А21, А31, А41);

• достижение цели в заданный срок при существенных от­клонениях от заданных промежуточных значений (А11, А22, А32, А41). Если какое-либо заданное промежуточное значе­ние не достигнуто, то на его выполнение выделяются до­полнительные ресурсы, если заданное промежуточное зна­чение превосходит запланированное, то часть ресурсов пе­реводится на другие нужды и при этом цель будет достигну­та в предусмотренные сроки;

• устойчивое не достижение цели в заданный срок (А11, А22).

Инициативно-целевая технология РУР - student2.ru

Основные условия для эффективного использования данной тех­нологии:

• решение разрабатывается для персонала численностью не более 1000—1500 человек;

• время выполнения задания не должно превышать 1 года со дня его выдачи;

• обеспечение определенности и доступности управленческих и производственных ресурсов;

• наличие явно выраженного разделения управленческого и производственного труда;

• направленность УР на выпуск серийной и массовой про­дукции в течение длительного времени;

• наличие большого объема типовых процедур, ситуаций и решений.

Программно-целевая технологияРУР базируется на современ­ных знаниях об эвристических методах и приемахРУР, экономико-математических методах и информационных технологиях.

Профессионализм выполнения задания определяется ква­лификацией руководителя, выдающего задание, а квалификация исполнителя играет вторичную роль.

Внимание! Программно-целевая технология ПРУР обычно гарантирует достижение поставленной цели компании.

Наши рекомендации