Точка безубыточности – это _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Практическое занятие №6

Тема: Планирование деятельности предприятия: расчет производственной программы.

ОБСУЖДЕНИЕ ТЕМЫ

1. Почему планирование деятельности – необходимый процесс для любого предприятия?

2. Назовите признаки, по которым можно классифицировать планы предприятия?

3. Что такое производственная программа предприятия?

4. На схеме представлены части производственной программы предприятия. Укажите в блоках, какие это программы и поставьте стрелки, обозначающие зависимость производственной программы от этого плана (в одностороннем порядке или двустороннем). Дайте объяснение содержанию планов, представленных в каждом блоке.

Точка безубыточности – это _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ - student2.ru

5. Для чего составляется бизнес-план на предприятии?

6. Какие основные разделы должны быть в бизнес-плане? В какой последовательности они должны следовать?

7. На какой срок рассчитан Бизнес-план?

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Составление производственной программы

(Плана производства продукции)

Этап 1: Предположим, что «портфель заказов» составлен: предприятие в процессе исследования рынка выяснило, что имеется возможность реализовать в месяц продукцию 3-х моделей (А, Б, В) в количестве: А- 100 шт., Б-50 шт., В- 40 шт.

Этап 2: «Расчет производственной мощности предприятия»

Для производства имеется лицензия, взято в аренду помещение. Имеется оборудование 3-х типов: №1,№2, №3, стоимость которого представлена в таблице 1.

Таблица 1.

Состав и стоимость ОПФ.

Тип оборудования	Количество (единиц) оборуд.	Цена за ед., тыс.руб.	Всего, тыс.руб.
тип №1
тип №2
тип №3
Итого:

Чтобы определить, сможет ли предприятие выпускать продукцию в полном объеме на указанном выше оборудовании, необходимо рассчитать его производственную мощность исходя из того, что:

- число рабочих дней в году 258,

- режим работы двухсменный,

-продолжительность смены - 8 часов,

-регламентированные простои – 2 % ;

- затраты времени на обработку единицы продукции:

тип №1- 1,7 часа, №2 -3,2 часа, №3 -3,5 часа;

- в текущем году запланировано выпускать 2 280 ед. изделий в год на каждом типе оборудования.

Решение:

Производственная мощность для каждого типа оборудования:

ПМ₁=

ПМ₂=

ПМ₃=

Коэффициент использования производственной мощности для каждого типа оборудования)

К_{ПМ 1} = К_{ПМ 2} = К_{ПМ 3} =

Вывод:

Этап 3: «Расход материальных ресурсов для выпуска продукции»:

Таблица 2.

Изделие	Норма расхода на 1 ед., кг	Выпуск в месяц, ед.	Выпуск в год, ед.	Цена за 1 кг материалов, руб.	Расход материалов, кг	Затраты на материалы, руб.
в месяц	в год	в месяц	в год
Основные материалы
А
Б
В
ИТОГО:
Вспомогательные материалы
А	0,1
Б	0,2
В	0,15
ИТОГО:

Этап 4: «Калькуляция затрат на производство».

Исходя из выполненных расчетов определяют затраты на производство и реализацию годовоговыпуска продукции каждого вида.

Таблица 3.

Наименование	По моделям, руб.	Всего, руб.
А	Б	В
1.Переменные расходы
1.1. Основные материалы
1.2. Вспомогательные материалы
1.3. Заработная плата производственных рабочих
1.4. Прочие переменные расходы
Итого переменные расходы
2.Постоянные расходы
Итого постоянные расходы
ИТОГОсебестоимость годового выпуска

Этап 5: «Формирование цены на продукцию»

Зная себестоимость продукции можно определить цену продукции. Предположим, что торговая наценка составляет 25% от себестоимости продукции. Предполагая, что вся произведенная продукция будет реализована, рассчитайте цену продукции и выручку за месяц, год.

Таблица 4.

Изделие	Количество	Себестоимость, руб	Цена за 1 ед, руб.	Планируемая выручка, руб
	за год, руб.	1 ед., руб.		за месяц	год
А
Б
В
Итого: