Дидактическая единица 7: Организационное проектирование. Оценка эффективности организационных систем. Тенденции развития организаций

7.1 Основные задачи и этапы организационного проектирования

Выберите три правильных варианта ответа

119 Успех при проектировании организаций будущего определяет:

а) наука;

б) стратегия;

в) государство;

г) бизнес;

Выберите три правильных варианта ответа

120 Основные задачи организованного проектирования:

а) переосмысливание бизнеса компании в будущем;

б) достижение максимального уровня реализации;

в) способность в адаптации и модернизации;

г) выбор критерия обновляемости продукции;

д) выделения набора функционально обособленных элементов организации и связей между ними;

Выберите три правильных варианта ответа

121 К основным процессам, связанным с организационным проектированием, относят:

а) координацию;

б) структуризацию;

в) композицию;

г) регламентацию;

122 Основные этапы анализа, связанные с проектированием, можно привести в такой последовательности:

а) оценка конкурентов;

б) анализ общего макроокружения;

в) корректировка миссий и целей с учетом проведенного анализа;

г) выбора нового товара или услуги;

д) анализ деловой среды и разработка общей схемы предприятия;

7.2 Методы организации инновационного процесса

Выберите три правильных варианта ответа

123 Под регламентацией понимают :

а) разработка обязательных параметров организации;

б) координация и сотрудничество;

в) разработка порядка взаимодействия подразделений;

г) организационная графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций, этапов работ (органиграмы);

Выберите два правильных варианта ответа

124 Метод структуризации целей предусматривает:

а) разработку формализованных, математических, графических и других описаний распределения полномочий и ответственности в организации;

б) разработку системы («дерева») целей;

в) исходя из организационных целей определяются внутренняя структура подразделения, полномочия и связи, руководства и подчинения;

г) применение организационных форм и механизмов управления;

Выберите два правильных варианта ответа

125 Реформирование отличается от трансформации:

а) перспективой поступательного развития;

б) целенаправленностью организации;

в) соотношением элементов и связей;

г) уровнем формализации организации;

Выберите два правильных варианта ответа

126 Эффективность организации отражает:

а) разницу результатов и затрат;

б) соотношение результатов и затрат;

в) затраты;

г) сумма затрат;

д) результаты;

7.3 Оценка эффективности организационных систем

127 Установите соответствие между понятиями и содержанием

ПонятиеСодержание

1.Экономическая а) характеризуется отношением полученного

эффективность результата к затратам;

2.Результативность б) относительные затраты на его функционироние,

управления соизмеримые с объемом или результатами

производственной деятельности;

3.Экономичность в) определяется ростом производительности труда и

управления соотношением темпов прироста производительности труда и фондовооруженности

Выберите три правильных варианта ответа

128 Качественные показатели деятельности системы управления включают:

а) трудоемкость процессов управления;

б) финансовые показатели;

в) повышение научно-технического уровня;

г) показатели экономии времени.

Выберите два правильных варианта ответа

129 Количественные показатели деятельности системы управления включают:

а) сокращение продолжительности циклов управления;

б) рост квалификации менеджеров;

в) удовлетворенность трудом;

г) сокращение расходов на управление.

Выберите три правильных варианта ответа

130 При оценке эффективности инновационных проектов применяется эффективность:

а) технологическая;

б) коммерческая;

в) бюджетная;

г) экономическая.

Выберите три правильных варианта ответа

131 Затраты и расходы на управление определяются:

а) содержанием;

б) организацией;

в) технологией;

г) реализацией интересов.

Выберите два правильных варианта ответа

132 Группа показателей, характеризующих эффективность системы управления, выражающихся через конечные результаты деятельности организации:

а) объем;

б) производительность;

в) прибыль;

г) экономичность.

Выберите два правильных варианта ответа

133 Группа показателей, характеризующих содержание и организацию процесса управления:

а) себестоимость;

б) качество продукции;

в) адаптивность;

г) недежность.

Выберите два правильных варианта ответа

134 Группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры:

а) оперативность;

б) сбалансированность распределения прав и ответственности;

в) гибкость;

г) звенность системы управления.

7.4 Тенденции развития организаций

Развитие интегрированных операционных систем предусматривает

а) Гибкое производство;

б) Стабильная организационная структура;

в) Ренжиниринг;

г) Совершенствование текущей деятельности.

В развитии организационных структур выделяют

а) Сетевые;

б) Функциональные;

в) Матричный тип управления;

г) Глобализация бизнеса.

Наши рекомендации