Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы. по специальности 38.05.01"Экономическая безопасность"
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
С3.В.ОД.5 «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
по специальности 38.05.01"Экономическая безопасность"
Специализация
"Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности"
Очная форма обучения
Ростов-на-Дону, 2016 г.
Авторы – составители:
к.э.н., доцент кафедры
менеджмента
доцент ________________ А.А.Горбачева
РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА для использования в учебном процессе кафедрой
менеджмента
Протокол от «___» ____________ 201___ г. №____
Заведующий кафедрой
менеджмента
к.э.н., доцент ________________ В.В.Некрасова
СОДЕРЖАНИЕ
1. Цели и задачи дисциплины (модуля) 4
2. Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю) 4
3. Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы.. 6
4. Объем дисциплины (модуля) 7
5. Содержание и структура дисциплины (модуля) 7
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся по дисциплине (модулю) 11
7. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины (модуля) 17
8. Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине (модулю) 18
8.1 Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы
8.2 Показатели и критерии оценивания компетенций на различных этапах их формирования
8.3 Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций в процессе освоения образовательной программы
8.4 Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций
9. Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины (модуля) 27
10. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "интернет", необходимых для освоения дисциплины (модуля) 28
11. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине (модулю) 29
12. Материально-техническая база, необходимая для осуществления образовательного процесса по дисциплине (модулю). 29
Цели и задачи дисциплины (модуля)
Цель изучения дисциплины «Антикризисное управление» состоит в формировании у студентов теоретических знаний и практических навыков в области анализа и управления материальными, финансовыми и информационными потоками с учетом возможности развития кризисных ситуаций.
Задачамидисциплины являются:
- изучение понятийного аппарата, объектов, функций и систем антикризисного управления;
- обучение студентов методологии распознавания, диагностики, предотвращения кризисов, управлению организацией в условиях кризиса;
- дать студентам ясное и четкое представление о природе, причинах и типологиях кризисов в социально-экономических системах и путях их преодоления;
- выработать у студентов навыки практического применения принципов и методов анализа кризисных ситуаций в организациях;
- сформировать умение работать с персоналом организации в кризисной ситуации, опираясь на социально-психологические методы и рекомендации поведенческих наук и опыт лучших отечественных и зарубежных менеджеров.
Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ПК-1; ПК-3; ПК-15; ПК-25, ПК-26; ПК-46.
Таблица 1.
Планируемые результаты обучения по дисциплине
| Код компетенции | Содержание компетенции | Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю) |
| ПК-1 | в области расчетно-экономической, проектно-экономической деятельности: способностью подготавливать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов | Знать З1 – теоретические аспекты антикризисного управления; З2 – приемы, направленные на безопасность деятельности различных организационных структур. |
| Уметь У1 – определять внешние и внутренние причины кризисных ситуаций; У2 – использовать методы снижения угроз экономической безопасности предприятия в целях принятия оптимальных управленческих решений. | ||
| Владеть В1 – специальной терминологией в области антикризисного управления. В2 – навыками стратегического управления. | ||
| ПК-3 | способностью на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитывать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов | Знать З1 – методы обеспечения устойчивости предприятий З2 – методы диагностики вероятности наступления банкротства. |
| Уметь У1 – анализировать информацию о финансовом состоянии предприятия с выделением слабых сторон в его деятельности; У2 – применять на практике стратегический механизм управления в кризисных условиях. | ||
| Владеть В1 – навыками обобщения информации и выделения ценной информации. В2 – навыками принятия обоснованных решений в кризисной ситуации. | ||
| ПК-15 | способностью выявлять, документировать, пресекать и раскрывать преступления и иные правонарушения в сфере экономики | Знать З1 – теоретические и практические аспекты анализа и обработки информации при принятии антикризисных решений и готовность использовать их в практической деятельности; З2 – основные принципы и методы анализа и обработки информации, необходимой для принятия антикризисных решений. |
| Уметь У1 – использовать различные методы анализа и обработки информации, содержащейся в финансовой отчетности; У2 – анализировать информацию о финансовом состоянии предприятия с выделением слабых сторон в его деятельности. | ||
| Владеть В1 – навыками обобщения информации и выделения ценной информации. В2 – терминологией законодательства о банкротстве. | ||
| ПК-25 | в области контрольно-ревизионной деятельности: способностью организовывать и проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов | Знать З1 – виды и методы анализа финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов; З2 – порядок проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. |
| Уметь У1 – проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов; У2 – проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов. | ||
| Владеть В1 – современными методами анализа финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов; В2 – навыками организации и проведения проверки финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов. | ||
| ПК-26 | способностью применять методы осуществления контроля финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов | Знать З1 – основные виды контроля финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов; З2 – методы осуществления контроля финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов |
| Уметь У1 – систематизировать и обобщать информацию, использовать действующее законодательство в своей деятельности; У2 – применять современные методики контроля | ||
| Владеть В1 – технологиями проведения контроля различных видов деятельности. | ||
| ПК-46 | способностью принимать оптимальные управленческие решения с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможностей использования имеющихся ресурсов | Знать З1 – типологию управленческих решений З2 – критерии социально-экономической эффективности, рисков и возможностей использования имеющихся ресурсов |
| Уметь У1 – осуществлять поиск наиболее оптимального управленческого решения, исходя из сложившейся ситуации; У2 – применять на практике стратегический механизм управления в кризисных условиях. | ||
| Владеть В1 – навыками обобщения информации и выделения ценной информации. В2 – навыками принятия обоснованных решений в кризисной ситуации. |
Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы
Дисциплина С3.В.ОД.5 «Антикризисное управление» относится к обязательным дисциплинам вариативной части учебного плана подготовки студентов по специальности 38.05.01"Экономическая безопасность" Специализация
"Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности".
Дисциплина изучается на 3 курсе в 5 семестре для очной формы обучения.
Перечень дисциплин, которые должны быть изучены ранее: С3.Б.9 «Экономика организации (предприятия)», С3.Б.3 «Мировая экономика и международные экономические отношения», С3.Б.4 «Статистика», С3.В.ДВ.7.1 «Управление персоналом», С3.В.ОД.4 «Основы государственного и муниципального управления» и др.
Изучение дисциплины влияет на квалификационные качества студента, его профессиональные компетенции по специальности 38.05.01"Экономическая безопасность". Дисциплина формирует знания необходимые для изучения таких дисциплин как С3.Б.10 «Управление организацией (предприятием)» (4 курс 7 семестр), С3.Б.23.7 «Несостоятельность (банкротство)» (4 курс 8 семестр), С3.Б.22.2 «Комплексное управление предприятием (бизнесом)» (5 курс 9 семестр).
Объем дисциплины (модуля)
Для изучения дисциплины предусмотрено 4 з.е. (144 часа). На контактную работу с преподавателем отведено 54 академических часа для студентов, осваивающих программу по очной форме обучения. На самостоятельную работу выделено 63 академических часа. Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена для студентов.
Таблица 2
Объем дисциплины (модуля)
| Вид учебных занятий и самостоятельная работа | Объем дисциплины (модуля), час | ||||||||||||
| Всего | Семестр (триместр), курс* | ||||||||||||
| Очная форма обучения | |||||||||||||
| Контактная работа обучающихся с преподавателем, в том числе: | |||||||||||||
| лекционного типа (Л) | |||||||||||||
| лабораторные работы (практикумы) (ЛР) | |||||||||||||
| практического (семинарского) типа (ПЗ) | |||||||||||||
| контролируемая самостоятельная работа обучающихся (КСР) | |||||||||||||
| Самостоятельная работа обучающихся (СР) | |||||||||||||
| Промежуточная аттестация | форма | экз. | |||||||||||
| час. | |||||||||||||
| Общая трудоемкость (час. / з.е.) | 144/4 |
Содержание и структура дисциплины (модуля)
Таблица 3.
Содержание дисциплины
| № п/п | Наименование тем (разделов) | Содержание тем (разделов) | Коды компетенций | Коды ЗУН (в соответствии с табл. 1) |
| Тема 1 | Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов | 1.Причины возникновения кризисов. 2.Уровни кризисов, классификация их видов. 3.Экономические, политические, психологические и технологические кризисы. 4.Разновидности циклов: циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера, Китчина и др. Кризисы в социально-экономическом развитии. 5.Тенденции циклического развития организации и оценка каждого из этапов цикла. Кризис в развитии организации. | ПК-1 | З1, У1, В1 |
| Тема 2 | Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении | 1.Проблема жизнедеятельности фирмы в кризисном состоянии. Ликвидация кризиса и его последствий. 2.Необходимость и цели управления кризисами. 3.Методология антикризисного управления. Факторы антикризисного управления организаций. 4.Особенности и функции антикризисного управления. 5.Диагностика кризисных ситуаций в процессе управления. | ПК-1 | З1, З2, У1, У2, В1 |
| Тема 3 | Государственное регулирование кризисных ситуаций | 1. Роль и место государственного антикризисного регулирования рыночной экономики. 2. Государственная антикризисная политика в стабильном, неустойчивом, кризисном состоянии. 3. Виды государственного антикризисного регулирования (нормативно-правовое регулирование, финансовое, денежно-кредитное регулирование, государственная промышленная политика). 4. Социальная ориентация государственного регулирования 5. Зарубежный опыт государственного регулирования кризисных ситуаций (США, Китай, Германия, Япония и др.). | ПК-15 | З1, В1, В2 |
| Тема 4 | Банкротство предприятий и банков | 1. Причины неплатежеспособности организации. Признаки и порядок установления банкротства. 2. Условия, особенности и процедуры банкротства организаций. 3. Задачи и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции антикризисного управляющего (консультант, кризис-менеджер, арбитражный управляющий) во внесудебных и судебных процедурах. 4. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: требования к ним и основные функции. Организационные аспекты обеспечения деятельности арбитражных управляющих. 5. Основные процедуры банкротства (досудебная санация, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение). 6. Экономическое и нормативно-правовое регулирование банкротства кредитных организаций. Процедура банкротства кредитных организаций. 7. Предупреждающие меры кризисных явлений в банковско-кредитной сфере | ПК-15 | З2, В1, В2 |
| Тема 5 | Диагностика вероятного банкротства организации. Санация предприятий | 1.Диагностика как процесс определения состояния объекта, системы или функций системы. 2.Объекты, цели и задачи диагностики кризисов в предпринимательских структурах. 3.Требования к диагностике. Построение системы диагностики. Этапы диагностики экономических кризисов. 4.Комплексная бизнес-диагностика предприятия. 5.Ситуационный анализ, организационно-управленческий, финансово-экономический, производственно-хозяйственный, анализ кадрового потенциала. | ПК-3 | З1, З2, У1, В1 |
| Тема 6 | Человеческий фактор антикризисного управления | 1. Специфика деятельности менеджера в антикризисном управлении. Концепция антикризисного управления персоналом. 2. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления. 3. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления. 4. Управление конфликтами в организации. Межличностные отношения в антикризисном управлении. Антикризисное управление конфликтами. 5. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. | ПК-26 | З1, У1, В1 |
| Тема 7 | Стратегия и тактика антикризисного управления | 1.Стратегия в антикризисном управлении. Методы стратегического управления. Разработка антикризисной стратегии организации. 2.Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса. Регулирование кредитных отношений. 3.Возможности и угрозы для предприятия. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия. Выявление проблем, вызвавших кризис на предприятии. 4.Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации. 5.Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии. | ПК-25 | З2, У2, В1 |
| Тема 8 | Управление рисками Инвестиционная политика в антикризисном управлении | 1.Сущность и виды рисков, их характеристики. Функции и источники риска. 2.Принципы управления рисками на предприятии. 3.Информация в условиях риска. Взаимосвязь уровня доходов и степени риска. 4.Система управления рисками. Методы, используемые в стратегии риск-менеджмента. 5.Минимизация риска. Необходимость применения экспертных оценок при оценке и управлении рисками. | ПК-46 | З1, З2, У2, В1, В2 |
Таблица 4.
Структура дисциплины