МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ. Тема 1 Методология управления персоналом организации

Тема 1 Методология управления персоналом организации

1. Раскройте сущность понятия «философия организации» и «философия управления персоналом организации».

2. Обозначьте различия в формировании английской, американской, японской и российской философии управления персоналом организации. Для этого необходимо рассмотреть модели управления персоналом, которые предлагаются в учебниках А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина, А.Я. Кибанова.

3. Раскройте сущность российской специфики при формировании философии управления персоналом (на примере организации, где работает автор). Для этого необходимо воспользоваться методом наблюдения. Также необходимо проанализировать информацию о российских предприятиях, предложенную в периодических изданиях.

Тема 2 Система управления персоналом организации

1. Раскройте сущность нормативно – методического и правового обеспечения системы управления персоналом. Для этого необходимо ответить на вопрос: в чем состоят задачи этого обеспечения? Для более полного раскрытия сущности нормативно – методического обеспечения необходимо назвать группы нормативно – методических документов системы управления персоналом.

2. Объясните задачи и цели составления должностной инструкции.

3. Разработайте должностные инструкции для следующих должностей сотрудников бюджетных организаций (по выбору):

ü бухгалтер;

ü руководитель планово- финансового отдела;

ü секретарь руководителя;

ü начальник отдела продаж;

ü специалист отдела маркетинга.

При разработке должностных инструкций автор может воспользоваться типовыми должностными инструкциям и практическим пособием Л.В. Труханович.

Тема 3 Стратегическое управление персоналом организации

1. Обоснуйте необходимость стратегического управления организацией. Дайте понятие стратегического управления персоналом, его субъекта и объекта.

2. Охарактеризуйте взаимосвязь стратегического управления персоналом со стратегическим управлением организацией. В данном вопросе необходимо остановиться на том, что стратегия управления персоналом может быть как подчиненной по отношению к стратегии организации в целом, так и совмещенной с ней, представляющей единое целое.

3. Опишите проблемы управления персоналом отечественных организаций в условиях отсутствия стратегической направленности (на примере организации, где работает автор). Для этого может использоваться метод наблюдения, интервьюирования, анкетирования, анализ учебной и периодической литературы и др.

Тема 4 Планирование работы с персоналом

1. Раскройте сущность кадрового планирования. Для этого необходимо обозначить, какое место кадровое планирование занимает в системе управления персоналом, цели, задачи и уровни кадрового планирования.

2. Раскройте содержание основных составляющих оперативного плана работы с персоналом, исходя из структуры типового оперативного плана работы с персоналом.

3. Опишите, чем в первую очередь определяются потребности в человеческих ресурсах организации, в которой Вы работаете?

Тема 5 Технология управления персоналом организации

1. Охарактеризуйте понятия подбор, отбор и найм персонала. Какие методы отбора Вам известны. В чем преимущества и недостатки каждого из них.

2. Опишите основные виды и этапы собеседования.

3. Сформулируйте, как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию. Как это осуществляется на предприятии, где Вы работаете? Для ответа на этот вопрос автор может использовать методы наблюдения, интервьюирования, анкетирования, анализ учебной и периодической литературы и др.

Тема 6 Технология управления развитием персонала организации

1. Раскройте сущность социального развития организации как объекта управления. В данном вопросе необходимо рассмотреть на кого или на что ориентировано управление социальным развитием, его основные цели.

2. Приведите основные понятия и концепции обучения персонала. Какие концепции обучения используются в организации в которой Вы работаете?

3. Дайте определение понятию «служебно – профессиональное продвижение». Назовите его этапы.

Тема 7 Управление поведением персонала организации

1. Охарактеризуйте типы поведения человека в организации. Назовите факторы влияния группы на поведение ее членов

2. Раскройте суть понятия «организационная культура»

3. Дайте определение понятию «стимулирование трудовой деятельности». Какие способы стимулирования применяются в организации, в которой Вы работаете? Охарактеризуйте взаимосвязь основных содержательных теорий мотивации.

Тема 8 Управление конфликтами на предприятии

1.Раскройте сущность понятия конфликт. Укажите основные функции управления конфликтами и стрессами

2. Охарактеризуйте основные методы управления конфликтами. В данном вопросе необходимо рассмотреть методы управления по признаку поведения конфликтующих сторон, по признаку принадлежности к направлению управления конфликтами.

3. Охарактеризуйте отрицательные последствия стрессов? Что необходимо предпринять для нейтрализации стрессов?

Тема 9 Эффективное управление персоналом организации

1. Сформулируйте, чем определяется эффективность системы управления персоналом организации. На сколько эффективна система управления персоналом в организации, в которой Вы работаете?

2. Раскройте суть оценки деятельности подразделений управления персоналом.

3. Назовите основные группы показателей оценки деятельности кадровых служб. Дайте характеристику каждой из них.

Тема 10 Аудит персонала организации

1. Раскройте суть понятия «аудит персонала». Каковы его цели и объект?

2. Охарактеризуйте типы аудита персонала. В чем заключается аудит кадрового потенциала организации?

3. Назовите и дайте характеристику этапов и методов проведения аудита персонала.

ОЦЕНКА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Оценка «зачтено» выставляется студенту в том случае, если все рекомендации соблюдены, ответы на вопросы темы контрольной работы не являются четко переписанными из учебника, материал в контрольной работе изложен логически стройно.

Оценка «незачтено» выставляется, когда допускаются существенные ошибки при ответе на вопросы темы контрольной работы, нарушена логическая последовательность при ответе на вопросы, приводятся устаревшие данные и недостаточно правильные формулировки.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

При выполнении работы, студентом могут быть использованы следующие источники:

Основная литература

1 Алавердов А. Р. Управление персоналом : учеб. пособие / А. Р. Алавердов. – М. : Маркет ДС, 2008. – 304 с.

2 Аширов Д. А. Управление персоналом : учеб. пособие / Д. А. Аширов. – М. : Проспект, 2009. – 432с.

3 Веснин В. Р. Управление персоналом в схемах : учебное пособие / В. Р. Веснин. – М. : Проспект, 2008. – 125 с

4 Веснин В. Р. Управление персоналом : учебник для вузов / В. Р. Веснин. - М. : ТК ВЕЛБИ, Проспект, 2009. – 240 с.

5 Ворожейкин И. Е. Управление персоналом организации : учебник / И. Е. Ворожейкин. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 638 с.

6 Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учебник для вузов / А. Я. Кибанов. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 447 с.

7 Кротова Н. В., Клеппер Е. В. Управление персоналом: учебное пособие Н.В.Кротова, Е.В.Клеппер.– М. :Финансы и статистика, 2006. – 327с.

8 Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: учебник для студентов вузов / В. П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 279 с.

9 Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом: Учебник / Б. Ю. Сербиновский. - М. : Издательский дом Дашков и К, 2007. – 462 с.

10 10. Соколова М. И., Деменьтьева А. Г. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие/ М. И.Соколова, А. Г.Дементьева. - М. : Проспект, 2008. – 238с.

11 11. Тебекин А. В. Управление персоналом : учебник / А. В.Т ебекин. – М.:

12 КноРус, 2009. – 624с.

13 Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом организации : учеб.пособие, 4-е изд., перераб. и доп. / Н. В.Федорова, О. Ю. Минченкова. – М. : КноРус, 2008. – 512 с.

Дополнительная литература

1 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 848с.

2 Байхэм С. У., Смит Б. Одри, Пизи Дж.М. Воспитай своего лидера. Как находить, развивать и удерживать в организации талантливых руководителей / У. С. Байхэм, О.Б.Смит, М. Дж. Пизи. – М.: Вильямс, 2007. – 416с.

3 Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем и мотивации труда / Д. Бергер, Л. Бергер. – М. : Альпина Бизнес букс, 2008. – 768с.

4 Баскина Т. Техники успешного рекрутмента / Т. Баскина. – М. : Альпина бизнес букс, 2008. – 224 с.

5 Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Н. Володина. – М.: Вильямс, 2009. – 240с.

6 Вучкович – Стадник А. Оценка персонала / А. Вучкович-Стадник. – М. : Эксмо, 2008. – 192 с.

7 Гаудж П. Исследование мотивации персонала / П. Гаудж. – М.: Баланс бизнес букс, 2008. – 272 с.

8 Деминг Э. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами / Э. Деминг. – М. : Альпина бизнес букс, 2007. – 370 с.

9 Дипроуз Д. Мотивация / Д. Дипроуз. – М. : Эксмо, 2008. – 368 с.

10 Ефремова О. С. Охрана труда в организации в схемах и таблицах / О.С.Ефремова. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 108 с.

11 Жулина Е. Г., Иванова Н. А. Европейские системы оплаты труда / Е .Г. Жулина, Н. А. Иванова. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 216 с.

12 Иванова С. Искусство подбора персонала / С.Иванова. – М. : Альпина бизнес букс, 2007. – 160 с.

13 Иванова С. Развитие потенциала сотрудников / С. Иванова. – М. : Альпина бизнес букс, 2008. – 288с.

14 Исайчева Е. А. Энциклопедия трудовых отношений / Е. А. Исайчева. – М. : Альфа-Пресс, 2007. – 920 с.

15 Рогожин М. Ю. Кадровая служба предприятия / М. Ю. Рогожин. – М. : ДиС, 2008. – 434 с.

16 Ульрих Д., Брокбэнк У. HR в за конкурентное преимущество / Д. Ульрих, У. Брокбэнк. – М. : Альпина бизнес букс, 2009. – 368 с.

17 Фелау Г. Э. Конфликты на работе. Как их распознавать, разрешать, предотвращать / Г. Э. Фелау. – М.: Омега-Л, 2008. – 136 с.

18 Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т. Яковлева. – М.: Альпина бизнес букс, 2009. – 240с .

Нормативные документы

1 Конституция Российской Федерации: офиц. текст с историко-правовымкомментарием. – М.: АСТ, 2009. – 64 с.

2 Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации : постатейный, науч.- практический / [Ананьева К.Я. (рук. авт. коллектива и отв. ред.) и др.]. – 4-е изд., стер. – М.: Омега – Л, 2009. – 912 с.

3 Федеральный закон от 27.07.2004 г. № 79-Фз (ред. от 25.11.2009 г.) «О го-сударственной гражданской службе Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 07.07.2004 г.).

4 Федеральный закон от 02.03.2007 г. № 25-ФЗ (ред.от 17.07.2009 г.) «О муниципальной службе в Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 07.02.2007 г.).

5 Федеральный закон от 19.06.2000 г. № 82-ФЗ (ред. от 24.06.2008 г.), с изм. от 27.11.2008) «О минимальном размере оплаты труда» (принят ГД ФС РФ 02.06.2000 г.).

6 Постановление Госкомстата Российской Федерации от 05.01.2004 г№1

7 «Об утверждении унифицированных форм первичных учетных докумтов по учету труда и его оплате».

Периодические издания

1. Инновационный менеджмент

2. Искусство управления

3. Консультант директора

4. Корпоративная культура

5. Менеджмент в России и за Рубежом

6. Менеджмент сегодня

7. Справочник кадровика

8. Справочник по управлению персоналом

9. Социологические исследования