Общая информация по расходам и доходам от продажи продукции

№ п/п	Наименование товара	Кол-во (шт. по 100 гр)	Расход (руб за шт)	Всего (тыс. руб)	Продажа по без НДС (тыс. руб.)	НДС	Продажа по (тыс. руб. + ндс)
	Бомба для ванны «Снеговик»			4,5		2,7	17,7
	Бомба для ванны «Синдерс»			4,5		2,7	17,7
	Бомба для ванны «Золотое чудо»			2,5		3,24	21,24
	Мыло «Апельсиновое желе»					4,86	31,86
	Мыло «Султан»					4,86	31,86
	Мыло «Медовая вафля»					5,22	34,22
	Пеня для ванны «Юзу и какао»			3,5		3,24	21,24
	Пеня для ванны «Совершенство»			3,5	18,5	3,33	21,83
	Пена для ванны «Комфорт»				20,7	3,73	24,43
	Гель для душа «Медовая вафля»			2,5	20,5	3,69	24,19
	Гель для душа «Холодок»					3,6	23,6
	Мусс для душа «Восточная роскошь»					16,2	106,2
	Желе для душа «Вуш»					2,7	17,7
	Шампунь для волос «Суперблеск»			4,5		4,5	29,5
	Шампунь для волос «Нептун»			3,2		3,42	22,42
	Маска для волос «Богиня волос»			2,8		5,22	34,22
	Маска для волос «Жасмин»			1,6		3,6	23,6
	Маска для лица «Светлая правда»			2,7		1,8	11,8
	Маска для лица «Овсяная»			2,4		2,7	17,7
	Всего			82,2	451,7		533,01

НДС = 18%

Разница между расходами и сбытом продукции (без ндс) = 451,7 – 82,2 = 369,5 (тыс. руб.)

Общие издержки

№ п/п	Название	Сумма (тыс. руб)
	Аренда
	Приобретение и монтаж оборудования	97,9
	Передаточные устройства
	Транспортные средства
	Инструменты	10,8
	Заработная плата	70,3
	Всего для изготовление товара	82,2
	Реклама
	Всего на открытие требуется	620,55

	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
Прибыль от продаж (руб.)									450 900	352 100
НДС (руб)	95 958	93 600	61 200	90 000	95 760	54 090	63 036	75 600	81 162	63 378	57 618	95 760
Кредит (руб)	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000
Прибыль в случае падения продаж
Кредит в случае падения продаж
Прибыль в случае повышения инфляции
Кредит в случае повышения инфляции
Прибыль в случае производственного риска
Кредит в случае производственных рисков

Среднемесячная прибыль

=

Сводная таблица прибыли и расходов за год

НДС = прибыль * 0,18

НДС (январь) = 533100*0,18 = 95958

НДС (февраль) = 520000*0,18 = 93600

НДС(март) = 340000*0,18 = 61200

НДС(апрель) = 500000*0,18 = 90000

НДС(май) = 532000*0,18 = 95760

НДС(июнь) = 300500*0,18 = 54090

НДС(июль) = 350200*0,18 = 63036

НДС(август) = 420000*0,18 = 75600

НДС(сентябрь) = 450900*0,18 = 81162

НДС(октябрь) = 352100*0,18 = 63378

НДС(ноябрь) = 320100*0,18 = 57618

НДС(декабрь) = 532000*0,18 = 95760

Наше предприятие для начала работы взяло кредит в Сбербанке под 18% годовых на 630 тыс. руб. и выплачивало его по аннуитету.

Для начала нужно найти коэффициент аннуитета - К.

= 0.015

= 0.04

Где,

i - процентная ставка за один период (всего периодов n),

n - количество периодов на протяжении всего действия аннуитета (количество операций по капитализации процентов).

Риск 1

Падение продаж было вызвано снижением цен у конкурсентов и на фоне этого у нашего предприятия оказались цены завышенными на продукцию.

Для устранения данного риска предприятие понизило цену на продукцию. Это вызвало уменьшение прибыли и приток новых покупателей.

При этом затраты на производство предприятие решило сократить с 630 000 до 590 000. Кредит в данном случае у нас составил:

Предполагается, что выплаты производятся постнумерандо, то есть в конце каждого периода. И тогда величина периодической выплаты A = K·S,

где S — величина кредита. [2]

А = 0,04 * 590 000 = 23 600 – в месяц. (при условии что кредит мы берем на 3 года)

Риск 2.

Инфляция – всегда присутствует. В зависимости от её роста будем повышать цены, но не более чем цены конкурентов.

Но при инфляции у нас и возрастают затраты на производство до 900 000 руб. И для поддержания выпуска продукции, мы затрачиваем гораздо больше денег. Кредит на три года берем и в этом случае в месяц мы будем платить:

А = 0,04 * 900 000 = 36 000 руб. в месяц

Риск 3

Производственные риски. Связаны со сложностью компьютерной техники, быстро движущийся технический прогресс в сфере информационных технологий, недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг.

Меры по снижению риска:

• подбор профессиональных кадров;

• постоянное обучение персонала, поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;

• разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;

• своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования и приспособлений;

На устранение данного риска предприятие использовало прибыль от продаж при этом стараясь оставлять средства для производства продукции.

А = 0,04* 1 000 000 = 40 000 руб. в месяц.

Список используемой литературы:

1. http://referat.antiarm.ru/30003.shtml

2. Википедия (Аннуитет)