Статичний аналіз продуктивності та оплати праці на ТОВ „Круп¢яний дім”.
Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
До трудових ресурсів належить та частина населення‚ котра володіє необхідними фізичними даними‚ знаннями та трудовими навичками у відповідній галузі.
Мета аналізу трудових ресурсів полягає у тому, щоб розкрити резерви збільшення ефективності виробництва за рахунок продуктивності праці, більш раціонального використання чисельності робочих, та їх робочого часу.
Основні задачі аналізу ׃
- вивчення та оцінка забезпеченості підприємства і його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому;
- визначення та вивчення показників плинності трудових ресурсів ;
- аналіз даних про використання трудових ресурсів ;
- виявлення резервів трудових ресурсів‚ більш повного та ефективного їх використання.
Забезпеченість трудовими ресурсами ТОВ „Круп¢яний дім” визначаємо фактичної їх наявності по відділам згідно штатного розпису.
Таблиця 3.1
Забезпеченість ТОВ „Круп¢яний дім” трудовими ресурсами на 2011 р.
| Категорії відділів | 2011 р. |
| Адміністративно-управлінський персонал Відділ бухгалтерського обліку Планово-економічний відділ Відділ закупок Відділ лабораторії Виробничий відділ | |
| Всього |
Особливу увагу приділяють аналізу забезпеченості виробничих підприємств кадрами найбільш важливих. Необхідно аналізувати і кількісний склад трудових ресурсів за віком, статтю, освітою, кваліфікацією (дод. Р, С,).
Таблиця 3.2
Кількісний та якісний склад трудових ресурсів ТОВ „Круп¢яний дім” за 2010 – 2011 рр.
| Назва показника | Всього, осіб | Питома вага, % | ||
| 2010 р | 2011 р. | 2010 р | 2011 р. | |
| 1. Облікова кількість штатних працівників на кінець року | - | - | ||
| 2. Кількість працюючих у віці (років): -15-34; - з них 15-24; - 35-49; -50-54; - 55-59 | 30,8 - 43,1 13,8 12,3 | 21,2 - 42,4 22,7 13,6 | ||
| 3. Кількість працівників, які мають вищу освіту за освітніми рівнями: - неповна та базова вища освіта; - повна вища освіта. | 63,1 36,9 | 63,6 36,4 | ||
| 4. Кількість працівників, які отримують пенсі: - за віком; - інвалідності (ІІІ група) | 4,6 х х | 6,1 х х |
Отже, аналізуючи дані таблиці можна сказати, що найбільшу частку серед працівників по віковій категорії переважають працівники віком від 35 до 49 років 43,1 % в 2010 р. та 42.4 % в 2011 р., а наступною є вікова категорія від 15 до 34, їх питома вага в 2010 році – 30.8, а в 2011 році – 21.2. Такі дані свідчать про те, що на підприємстві трудові ресурси є помірно „молодими ”. Щодо якісного складу то 63,1% – 63,6% мають вищу освіту.
Найбільш відповідальний етап у аналізі забезпечення підприємства робочою силою – вивчення її руху. (дод.Т, У, Ф).
Таблиця 3.3
Рух робочої сили у ТОВ „Круп¢яний дім”
| Назва показників | 2009 рік | 2010 рік | 2011 рік |
| Прийнято працівників | |||
| Вибуло працівників за власним бажанням | |||
| Облікова кількість штатних працівників на кінець звітного періоду |
За даними таблиці видно, що на аналізуємому підприємстві робочої сили у 2010р. значно вище ніж у 2009р; за допомогою методу статистичного аналізу відносних показників робочої сили:
Для характеристики руху робочої сили розрахуємо динаміку наступних показників ׃
─ коефіцієнт обігу по прийманню кадрів Кпк׃
Кпк = кількість прийнятих працівників / загальна кількість прийнятого персоналу на роботу
Кпк2009 рік=22/50=0,44
Кпк2010 рік=36/65= 0,55
Кпк2011 рік=18/66=0,27
─ коефіцієнт обігу по вибуттю кадрів Квк׃
Квк = кількість звільнених працівників / загальна кількість прийнятого персоналу на роботу
Квк2009 рік=22/50=0,44
Квк2010 рік = 23 / 65 = 0,35;
Квк2011 рік = 13 / 66 = 0,19.
Отже, в 2011 році в порівняні з 2010 роком коефіцієнт прийняття зменшився на 0,28 і коефіцієнт звільнення зменшився на 0,16, звідси слідує висновок, що більше працівників звільняється ніж приймається на роботу.
Необхідно вивчити причини звільнення робітників (за власним бажанням, скорочення кадрів, порушення трудової дисципліни).
Напруження в забезпеченості підприємства трудовими ресурсами може бути трохи знято за рахунок соціального розвитку підприємства за наступними групами показників ׃
- збільшення кваліфікації працівників ;
- покращення умов праці і укріплення здоров’я;
- покращення соціально-культурних умов ;
- соціальна захищеність членів трудового колективу.
Велику увагу надати питанню соціальної захищеності членів трудового колективу, вирішення якого з розвитком ринкових відносин все в більшій мірі полягає на підприємство.