Принятие решений в условиях неопределенности или частичной неопределенности

В любой экономической деятельности мы неизбежно сталкиваемся с неопределенностью, неоднозначностью показателей затрат и отдачей. В связи с этим возникает проблема измерения риска и его влияние на результаты финансовых операций.

Возможность отклонения финансового результата от ожидаемых или средних значений говорит о наличии риска. И чем больше это отклонение, тем выше риск.

Проблема определения степени риска возникает всякий раз, когда необходимо выбрать некоторый вариант решения с заранее неопределенными последствиями.

Если необходимая информация о вероятностях будущих исходов финансовых операций отсутствует, решение принимается в ситуации неопределенности. Критерии принятия решений в ситуации неопределенности основываются на теории игр.

В ситуации неопределенности мы можем воспользоваться сразу несколькими критериями и остановиться на той финансовой операции, которую выбрали в качестве оптимальной большинство критериев.

Пример 5.2. Пусть следует выбрать одну из четырех стратегий тарифной политики по условной товарной группе. В будущем возможны четыре варианта развития событий, в каждом из которых государство получит в соответствии с выбранной стратегией определенный объем таможенных платежей. Возможные таможенные платежи в зависимости от состояния рынка указаны в тыс. у.е. в табл. 4.15.

Таблица 4.15

Стратегии Создание рынка

Найдем оптимальную стратегию по критериям Вальда, Сэвиджа, Гурвица (с параметром α=0,4) и Лапласа.

Решение.

1. Применим критерий Вальда. Построим матрицу выплат.

Принятие решений в условиях неопределенности или частичной неопределенности - student2.ru

Найдем наименьшие выплаты по каждой финансовой операции, т.е. αi (поместим их в дополнительном столбце справа).

Принятие решений в условиях неопределенности или частичной неопределенности - student2.ru

Найдем среди элементов дополнительного столбца максимум: α=2500. Таким образом оптимальной стратегией по критерию Вальда является выбор третьей стратегии тарифной политики.

2. Применим критерий Сэвиджа. Для этого построим матрицу рисков, используя формулу (4.21).

Принятие решений в условиях неопределенности или частичной неопределенности - student2.ru

Критерий Сэвиджа рекомендует выбирать в качестве оптимальной ту чистую стратегию, при которой максимальный риск является минимальным.

Принятие решений в условиях неопределенности или частичной неопределенности - student2.ru

Найдем среди элементов дополнительного столбца минимум: r=2300. Таким образом, оптимальной стратегией по критерию Сэвиджа является выбор третьей стратегии тарифной политики.

3. Применим критерий Гурвица с параметром α=0,4.

Принятие решений в условиях неопределенности или частичной неопределенности - student2.ru

Таким образом, оптимальной стратегией по критерию Гурвица является выбор первой стратегии тарифной политики.

4. Применим критерий Лапласа. Найдем средние платежи по каждой стратегии.

Принятие решений в условиях неопределенности или частичной неопределенности - student2.ru

Оптимальной стратегией по критерию Лапласа является выбор третьей стратегии тарифной политики.

Ответ: три критерия из четырех указывают на третью стратегию как на оптимальную, поэтому лицу, принимающему решение следует выбрать эту стратегию.

Наши рекомендации