Тема 6. Оценка интеллектуального капитала

Вопрос: Цели оценки интеллектуального капитала (пять ответов):

*Контроль

*Оценка с целью поглощения/продажи бизнеса

*Отчеты заинтересованным лицам

*Поддержка принятия управленческих решений

*Визуализация скрытой стоимости

Конкурентная борьба

Вопрос: Анализ финансовой устойчивости включает:

Финансовые средства

Экономическое состояние

Капиталовложение в проект

* Анализ финансовой устойчивости соисполнителей по проекту.

Вопрос: Виды проектов:

интеллектуальные, научные

*денежные, технические.

денежные интеллектуальные

научные, технические

Вопрос: Индикатором результативности продукции является:

* рентабельность.

спрос

предложение

прибыль

Вопрос: Интеллектуальный потенциал организации включает:

* стоимостную оценку интеллектуального капитала организации

оценку прав интеллектуальной собственности

выявление отклонений показателей параметров управления

Вопрос: Источником информации для экспертов являются:

*собственные наблюдения

СМИ

Шпионаж

Вопрос: К услугам, связанным с объектами интеллектуальной собственности относят:

* оценка прав интеллектуальной собственности.

расширение клиентской базы

сбор интеллектуальной информации

Вопрос: Кадровый капитал – это:

* структурные активы

структурные пассивы

отчетный баланс

Вопрос: Маркетинговые активы – это:

* клиентская база

внутренний капитал

структурные активы

Вопрос: Международные конвенции в области прав на особые объекты интеллектуальной собственности – это:

* акт международного права

патентное ведомство

ведомство Бенилюкса по интеллектуальной собственности

Вопрос: Метод экспертных оценок включает:

* индивидуальное мнение экспертов.

сбор данных

покупка информации

Вопрос: Методы извлечения знаний включают:

* тестологический метод.

пассивные методы

активные методы

индивидуальные методы

Вопрос: Проект – это:

* разработанный облик сложного объекта.

предварительный текст какого-либо документа

замысел, идея, образ, намерение, обоснования, план.

Вопрос: Параметры управления интеллектуальным капиталом:

* норматив отчисления от прибыли.

документальное оформление базы знаний

Приумножение и обновление знаний

Вопрос: Показатели управления интеллектуальным капиталом:

* уровень интеллектуального капитала.

Информационные системы, их применение, функции, масштаб

Затраты на обучение на каждого сотрудника

Вопрос: При управлении интеллектуальным капиталом организации основная проблема состоит:

* в переводе личностных знаний из имплицитных (неявных) в эксплицитные (явные)

проблема накопление интеллектуальных ресурсов

проблема формирования и управления интеллектуальным капиталом

Вопрос: При этом условии коэффициент Тобина показывает, что рынок труда не может дать замену персоналу достаточно быстро и потребуется либо производить повышение квалификации, либо совершенствовать систему мотивации:

*q ср больше 1

q ср меньше 1

q ср равно 1

нет правильного ответа

Тема 7. Стратегии УЗ

Вопрос: Стратегия менеджмента интеллектуальных активов в управлении знаниями помогает организации:

увеличить горизонт планирования

в страховании рисков

понизить барьеры, препятствующие обмену знаниями между работниками

*увеличить ее конкурентные преимущества.

Вопрос: К основным задачам управления в процессе приобретения знаний не относится:

выбор источников знаний

*обеспечение быстрого извлечения знаний из корпоративной памяти.

отбор и аккумулирование значимых сведений

получение новых знаний

Вопрос: На решение каких задач в организациях направлены процессы управления знаниями:

*Тактические задачи – по повседневному использованию знаний; стратегические задачи – по разработке стратегии формирования человеческого капитала, отвечающего долгосрочным целям компании.

Задачи, связанные с движением информационных потоков в организации

Тактические и стратегические вопросы управления человеческими ресурсами в организации

Стратегические вопросы, связанные с развитием информационной системы организации

Вопрос:Какую работу должны выполнять менеджеры организаций с целью повышения потенциала творческих работников:

Развитие персонала, поддержка инноваций

Подбор персонала, передача информации

Сбор, кодификация, структуризация и распространение информации

*Создание хранилищ данных, обучение сотрудников использованию информационных технологий.

Вопрос:Роль информационных технологий в развитии процессов управления, основанного на знаниях:

*ИТ ускоряют обмен информацией, сокращают время на обработку данных, увеличивают объем доступной информации, оптимизируют форму представления информации.

Позволяют частично заменить человеческие ресурсы современными технологиями

Позволяют ускорить поиск необходимой информации

Вопрос:Универсальный набор информационных технологий, обеспечивающих автоматизацию процесса управления знаниями в организациях:

Созданы интегрированные программные продукты, обеспечивающие автоматизацию всех процессов УЗ в организациях

Имеются единые методические рекомендации об организации информационного обслуживания процессов управления знаниями

*Проводится разработка универсальных технологий, обеспечивающих создание и эффективное функционирование системы управления знаниями в организациях.


Вопрос: Какими характеристиками должны обладать ресурсы, чтобы стать стратегическими активами компании:

Ресурсы должны обеспечивать устойчивый рост прибыли организации в текущем периоде ее развития

Ресурсы должны быть сформированы на основе современных технологий в области телекоммуникаций

Ресурсы должны повторять состав ресурсов конкурентов, что обеспечивает условия для равной конкурентной борьбы

*Ресурсы должны обеспечивать организации устойчивые конкурентные преимущества. Их должно быть сложно воспроизвести или скопировать.

Вопрос: Эксперты утверждают, что неформальным путем в организации передается...

не более 15%

не более 25% знаний

около 50% знаний

*около 70% знаний.

Вопрос: Корпоративная память, включающая в себя как элементы активного сбора знаний, так и активного распространения это:

вершина

издатель

*насос

губка

Наши рекомендации