Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Алейскзернопродукт» им.С.Н.Старовойтова
Наименование организации: ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова – одна из ведущих компаний зерноперерабатывающей отрасли России, основанная в 1932 г. Предприятие расположено в Алтайском крае – уникальном по природным условиям, эколомически чистом регионе Сибири, который издавна славился выращиванием высококачественной пшеницы. Организационно-правовая форма: Закрытое Акционерное Общество.
Юридические реквизиты: Юридический и почтовый адрес предприятия: 658130, Россия, Алтайский край, Алейский район, г. Алейск, ул. Первомайская 81, Тел/факс: +7 (385-53) 21-2-72, E-mail: [email protected], код по ОКПО: 00932382.
Банковские реквизиты: Расчетный счет: 40702810602110000032 в АБ СБ РФ Алейское ОСБ № 2301 г.Алейск. Кор. счет: 30101810200000000604. БИК: 040173604. ИНН: 2201000766. КПП: 220101001.
Форма собственности – частная. Акции принадлежат: 60% - Совету Директоров, 20,8% - рабочим, 19,2% - прочим акционерам.
В ЗАО «Алейскзернопродукт» выпущено 9216612 акций. Дивиденды выплачиваются по окончании года в первую очередь по обыкновенным акциям, а затем по привилегированным.
Система управления ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова - система иерархического типа, по принципу построения относится к линейно-функциональным и представлена в Приложении 2. Система управления предприятием устанавливает взаимосвязи между функциями, обеспечивая реализацию оперативных и стратегических целей.
Доля ЗАО «Алейскзернопродукт» в общем объеме мощностей на товарном рынке Алтая составляет 39,6% (рисунок 1). 
Рис. 1. Доля мощностей на товарном рынке Алтайского края 2007-2010 гг.
ЗАО «Алейскзернопродукт» обеспечивает своей продукцией большинство хлебокомбинатов и кондитерских фабрик Алтайского края. На данный момент рынок сбыта составляет 98,7% и очень велик, начиная с Монголии и Европы, и заканчивая Дальним Востоком.
В состав предприятия входят:
- примельничный элеватор, позволяющий хранить и перерабатывать 50000 тонн зерна;
- мельзавод №1, работающий на оборудовании по лицензии швейцарской фирмы «Бюлер», который производит муку макаронную – из твердой и хлебопекарную – из мягких сортов пшеницы, производительность которого 420 тонн в сутки;
- мельзавод №2 на оборудовании и по технологии итальянской фирмы «Брайбанти Гальфетто СпА», производящий муку макаронную и хлебопекарную, крупу манную, производительность которого составляет 430 тонн в сутки;
- мельница ржаного помола, производительностью 80 тонн в сутки;
- комбикормовый завод, производительностью 600 тонн в сутки;
- цех по производству круп;
- маслобойный завод, производительностью 50 тонн подсолнечного масла в сутки;
- макаронный цех на итальянском оборудовании фирмы «Паван СпА», производительностью 2000кг макаронных изделий в час.
Среднесписочная численность работников ЗАО «Алейскзернопродукт» достигает 2000 человек.
Ассортиментный ряд включает в себя более 20 наименований: мука пшеничная хлебопекарная – высший, первый, второй сорт, подольская; мука пшеничная макаронная – высший сорт из мягких и твердых сортов пшеницы; мука ржаная – сеяная, обдирная, обойная; мука овсяная. Крупы – манная, «Полтавская», «Артек», овсяная, перловая, ячневая, крупа из гороха; овсяные хлопья – «Геркулес», «Экстра»; отруби пшеничные; комбикорма – полнорационные, концентрированные; кормовые смеси, масло подсолнечное – нерафинированное, первый сорт; макаронные изделия группы В, высшего сорта.
Активно развивается широкая сеть представительств в различных регионах Сибири и Дальнего Востока, например, в таких городах как Иркутск, Красноярск, Абакан, Братск, Улан-Удэ, Находка, Бийск, Благовещенск, Томск. Работающие как структурные подразделения, представительства обеспечивают своим потребителям оптимальные цены и высокое качество.
Кроме того, продукция поставляется в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, страны СНГ, Монголию.
Основные конкуренты фирмы: ОАО «Мельник» (Рубцовск), ОАО «Хлеб Алтая» (Барнаул). Но ЗАО «Алейскзернопродукт» не позволяет своим конкурентам опередить себя по ключевым позициям: закупочные цены на зерно находятся на уровне среднерыночных, а качество муки не уступает и даже превосходит качество конкурентов.
Производственную деятельность ЗАО "Алейскзернопродукт" можно разделить на шесть направлений (рис. 2):
Рис. 2. Основные продуктовые направления деятельности
ЗАО "Алейскзернопродукт"
Производственная специализация предприятия определяется по главному показателю – структуре товарной продукции, так как через товарную продукцию проявляется разделение труда и связь предприятия со всем народным хозяйством.
Для того чтобы определить специализацию хозяйства нужно рассмотреть такой показатель, как структура товарной продукции, так как через товарную продукцию появляется разделение труда и связь предприятия со всем народным хозяйством.
Структура товарной продукции – это отношение стоимости товарной продукции каждой отрасли предприятия к стоимости всей товарной продукции, выраженное в процентах.
По тому виду продукции, который занимает наибольший удельный вес в структуре товарной продукции, определяется главная отрасль, которая и определяет производственное направление предприятия.
В таблице 2.1. можно пронаблюдать состав и структуру товарной продукции ЗАО «Алейскзернопродукт». (Приложение 3)
Как видно из таблицы 2.1. наибольший удельный вес в структуре товарной продукции в 2008 г. и 2009 г. занимает мука 3,8% и 4,6% соответственно. Однако ситуация изменилась в 2010 году т.к. производство муки несколько сократилось и на первое место вышли крупы. То есть по структуре товарной продукции можно сделать вывод, что специализацией предприятия в 2010 г. было производство круп, а в 2008 г. и в 2009 г. производство муки.
Обеспеченность ЗАО «Алейскзернопродукт» трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, что можно пронаблюдать из таблицы 2.2.
Таблица 2.2. - Обеспеченность ЗАО «Алейскзернопродукт» трудовыми ресурсами за 2010 г.
| Категория работников | Численность | Процент обеспеченности | |
| план | факт | ||
| Среднесписочная численность производственного персонала | 93,58 | ||
| работники занятые в производстве | 95,54 | ||
| руководители | 0,00 | ||
| специалисты | 98,67 | ||
| рабочие | 90,91 | ||
| служащие | 97,37 | ||
| работники торговли и общественного питания | 93,33 | ||
| Итого | 96,41 |
Из таблицы видно, что фактическая численность ЗАО «Алейскзернопродукт» не соответствует запланированной на 6,42%. Нехватка сотрудников в большей степени наблюдается в числе работников занятых в производстве и составляет отклонение в 41 чел. (4,46%) от плановой потребности. Также наблюдается нехватка специалистов на 1,33%, рабочих на 9,09%, служащих на 2,63%, работников торговли и общественного питания на 6,67% соответственно от плановой потребности.
Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования оборудования и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Проанализируем, состав и структуру трудовых ресурсов, используя таблицу 2.3.
Таблица 2.3. - Структура и изменение численности работников в
ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2008-2010 гг.
| Категории и профессии работников | Изменения за 3 года | ||||||||
| план | факт. | % обеспеченности | |||||||
| чел. | % | чел. | % | чел. | чел. | % | |||
| Среднегодовая численность работников, чел.в том числе: | 93,6 | -31 | |||||||
| Работники занятые в производстве | 99,0 | 99,8 | 47,5 | 95,5 | -32 | ||||
| - руководители | 2,3 | 2,3 | 1,1 | 100,0 | |||||
| - специалисты | 16,2 | 16,4 | 8,0 | 98,7 | -1 | ||||
| - служащие | 5,7 | 5,5 | 2,7 | 90,9 | -2 | ||||
| -рабочие | 81,8 | 82,8 | 40,0 | 97,4 | -13 | ||||
| Работники торговли и общественного питания | 1,5 | 1,5 | 0,8 | 93,3 | |||||
| Итого | 96,4 | -48 |
Рисунок 3. Состав и структура рабочей силы предприятия ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова за 2008-2010 гг.
Из данной таблицы видно, что в структуре рабочей силы произошли изменения. Количество работников в целом по предприятию в 2010 г. по сравнению с 2008 г. сократилось на 48 человека практически по всем статьям. В тоже время произошло уменьшение числа работников, занятых в производстве на 32 чел., специалистов на 1 чел., служащих на 2 чел., рабочих на 13 чел.. Так же важно отметить, что фактическое число рабочих ниже плановых показателей и предприятие не полностью обеспечено рабочей силой.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Таблица 2.4.- Использование годового фонда времени в
ЗАО «Алейскзернопродукт» 2008-2010 гг.
| Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. в % к | |
| 2008 г. | 2009 г. | ||||
| Среднегодовая численность работников, чел. | 96,6 | 98,2 | |||
| Отработано чел/дн. | 95,9 | 97,4 | |||
| Фактически отработано 1 работником чел/дн.в году | |||||
| Максимально возможное рабочее время на 1 работника в году чел/дн. При 5 дн. Рабочей недели | |||||
| Коэффициент использования годового фонда времени 1 работником | 1,01 | 1,01 | - | - |
Из таблицы видно, что фактически отработанное время одним работником при пятидневной рабочей недели соответствует установленным нормативам, следовательно, коэффициент использования годового фонда времени составляет единицу, и является достаточно высоким. Предприятие достаточно полно использует годовой фонд рабочего времени.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
По данным таблицы видно, что производительность труда в расчете на 1 среднегодового работника увеличилась на 2272,6 руб. (82,4%) в 2010г. по сравнению с 2008г. Так же наблюдается увеличение валового дохода на 1 среднегодового работника в 2010г. по отношению к 2008г. на 284,4 руб. или 52,3%.
Рассмотрим производительность труда, в хозяйстве используя данные таблицы 2.5.(Приложение 4)
Анализируя показатели производительности труда, представленные в таблице 2.5., мы видим, что производство валовой продукции в 2010 г. по сравнению с 2008 г. уменьшилась на 539855 руб.. Среднесписочная численность работников уменьшилась на 31 руб., продолжительность рабочего осталась без изменений, количество отработанных работниками тыс. чел-дн. и тыс. чел-ч. уменьшилось на 9528 и 76224 соответственно, а количество отработанных одним работником за год дней уменьшилось на 2.
Изменения указанных показателей привели к уменьшению производства валовой продукции на 1 среднегодового работника на 437,7 руб., на 1 человеко-день – на 1,6 руб., на 1 человеко-час – на 0,2 руб.
Необходимо также анализировать качественный состав персонала по возрасту, стажу работы, образованию и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе работников по этим признакам. Анализ по возрасту и трудовому стажу ЗАО «Алейскзернопродукт» представлен в таблице 2.6.(Приложение 5)
Как видно из таблицы 2.6., основную часть персонала ЗАО «Алейскзернопродукт» составляет молодежь от 20 до 30 лет, но их количество в 2010 году уменьшилось по сравнению с 2008 годом на 13 чел.
К тому же организация не старается трудоустраивать молодежь до 20 лет, численность этого персонала сократилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 2 чел. Также наблюдается уменьшение работников по половому признаку, причем количество мужчин сократилось в большей степени и составило на 45 чел. меньше, чем в 2008 году, а женщин на 3 чел. соответственно. По образованию в персонале преобладают работники с средним специальным образованием, их количество сократилось в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 41 чел. По трудовому стажу преобладают работники со стажем от 10 до 15 лет, их численность в 2010 году возросла на 20 чел. по сравнению с 2008 годом. Также следует иметь в виду, что изменение качественного состава персонала происходят в результате его движения с каждым годом.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и проанализируют динамику следующих показателей, результаты которых по ЗАО «Алейскзернопродукт» приведены в таблице:
1. Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр)
Кпр = Количество принятого на работу персонала/Среднесписочная численность персонала
2.Коэффициент оборота по выбытию (Кв)
Кв= Количество уволившихся работников/Среднесписочная численность персонала
3.Коэффициент замещения (Кз )
Кз= (Количество принятых – Количество выбывших)/Среднесписочная численность персонала
4. Коэффициент текучести кадров (Ктк)
Ктк= Количество уволившихся работников по собственному желанию и по желанию администрации/Среднесписочная численность персонала
5. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс)
Кпс= Количество работников проработавших весь год/Среднесписочная численность персонала
Таблица 2.7. – Данные о движении персонала ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2009-2010 гг.
| Показатель | 2009 год | 2010 год |
| Численность персонала на начало года | ||
| Приняты на работу | ||
| Выбыли | ||
| В том числе: | ||
| по собственому желанию | ||
| уволены за нарушение трудовой дисциплины | - | |
| Чмсленность персонала на конец года | ||
| Среднесписочная численость персонала | ||
| Коэффициент оборота по приему работников | 0,003 | 0,002 |
| Коэффициент оборота по выбытию работников | 0,002 | 0,04 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,001 | 0,01 |
| Коэффициент постоянства кадров | 2,09 | 2,08 |
| Коэффициент замещения | 0,001 | 0,04 |
Из таблицы видно, что в 2010 году возросло выбытие кадров в несколько раз и составило 33 чел. и, как следствие, уменьшилась часть постоянных рабочих в общей доле персонала. Как видно из таблицы текучесть наблюдается среди основных рабочих, возрастной порог которых от 40 до 50 лет. А эта категория представляет собой наиболее опытных работников.
Основой сельскохозяйственного производства и важным условием развития отрасли является наличие необходимых материально-денежных ресурсов. Основные производственные фонды составляют важнейшую часть материально-технической базы сельского хозяйства. Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время. Стоимость основных фондов ежегодно входит в производственные затраты, накапливается в виде амортизационных отчислений и возмещается при реализации готовой продукции. Следовательно, за счет амортизации хозяйства накапливают средства для последующего восстановления изношенных основных фондов.
Таблица 2.8. - Размеры производства ЗАО «Алейскзернопродукт»
за 2008-2010 гг.
| Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. в % к | ||
| 2008 г. | 2009 г. | |||||
| Основные: | ||||||
| Стоимость валовой продукции, в текущих ценах тыс. руб. | 97,9 | 87,9 | ||||
| Стоимость товарной продукции, тыс.руб. | 126,1 | 89,8 | ||||
| Косвенные: | ||||||
| Число среднегодовых работников, чел. | 96,6 | 98,2 | ||||
| Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ), тыс. руб. | 656168,5 | 125,7 | 120,3 | |||
| Площадь территории завода, м. кв. |
Проанализировав размеры производства данного предприятия можно сказать, что оно относится к крупным. По данным таблицы видно, что предприятие в 2010 г. по сравнению с 2008 г. произвело расширение производственных мощностей (среднегодовая стоимость основных производственных фондов за три года увеличилась на 25,7 %; среднегодовое число работников сократилось на 3,3 %), в результате данных изменений темп роста валовой продукции (за три года), а соответственно и товарной составил 26,1 %. Но в течении 2010 года наблюдается уменьшение валовой (товарной) продукции на 456232 тыс. руб. (89,8 %) в связи с уменьшением загруженности производственных мощностей, не смотря на сокращение общего числа работников в течении года на 16 человек (1,7 %).
Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а так же отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства).
Таблица 2.9. - Состав и структура основных производственных фондов
ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2008-2010 гг.
| Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | |||
| тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |
| Здания | 32,1 | 31,2 | 29,4 | |||
| Сооружения и передаточные устройства | 3,4 | 3,3 | 4,4 | |||
| Машины и оборудование | 58,1 | 57,7 | 57,9 | |||
| Транспортные средства | 5,7 | 7,0 | 7,2 | |||
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 0,6 | 0,9 | 0,8 | |||
| Активная часть фондов | 63,8 | 64,6 | 65,1 | |||
| Пассивная часть фондов | 36,2 | 35,4 | 34,8 | |||
| Всего |
Предприятие в течении трех лет расширило свои производственные мощности (стоимость основных производственных фондов с 2008 г. по 2010г. возросла на 56728 тыс. руб.). По данным таблицы видно, что в структуре основных производственных фондов доля активной части основных фондов – средств труда, непосредственно участвующих в производстве, в среднем за три года составляет 65,1 % (из них машины и оборудование – 57,9 %; транспортные средства – 7,2 %); доля пассивной части фондов, создающей материальные условия для процесса производства в среднем за три года – 34,8% (из них здания – 29,4%; сооружения и передаточные устройства – 4,4%). Рост активной части фондов непосредственно влияет на объем валовой продукции и уровень фондоотдачи.
Эффективность использования основных фондов в ЗАО «Алейскзернопродукт» можно пронаблюдать в таблице 2.10. (Приложение 8)
Из таблицы 2.10 видно, что предприятие в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличило объем выпуска продукции на 173033 тыс. руб. (29,5%), прирост полученной прибыли от реализации составил 60081 тыс. руб. (36,4%). В течении трех лет на предприятии наблюдается снижение фондоотдачи ОПФ, фондоотдачи активной части фондов и соответственно увеличение фондоемкости ОПФ, данные показатели на конец 2010 г. составили 1,16 руб., 1,91 руб. и 0,86 руб.
Снижение фондоотдачи в 2010 г. говорит о том, что с каждого рубля ОПФ и активной части ОПФ получено 0,04 руб. (3,6%). Соответственно в 2010 г. Произошло повышение рентабельности ОПФ по сравнению с 2008 г. на 2,7%.
Проанализировав основные и косвенные размеры производства, можем сказать, что предприятие относится к разряду крупных.
Финансовые результаты деятельности хозяйства характеризуются суммой, полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль главным образом получают от реализации продукции, а также от других видов деятельности. Финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.
Рассчитаем рентабельность работы предприятия в общем и по отдельным видам продукции в таблице 2.11.(Приложение 6)
В целом по предприятию в период с 2008г. по 2010г. наблюдается повышение показателей рентабельности. Повысилась рентабельность продаж, то есть прибыль предприятия с рубля продаж, в 2010г. по отношению к 2008г. и 2009г. на 0,9% и 0,2% соответственно. Повысилась рентабельность товарной продукции, то есть прибыль с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции, в 2010г. по отношению к 2008г. и 2009г. на 4,8% и 0,2% соответственно, что положительно влияет на рентабельность предприятия в целом и финансовый результат его деятельности.
Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к «кровеносной системе», обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение. для анализа финансового состояния хозяйства рассмотрим показатели финансовой устойчивости предприятия представленные в таблице 2.12.(Приложение 7)
Из данной таблицы можно сделать вывод, что ЗАО «Алейскзернопродукт» финансово устойчиво. Коэффициент концентрации заемного капитала уменьшился (на 0,18%), Коэффициент финансовой зависимости также снизился, это показывает, что зависимость хозяйства от внешних источников средств отсутствует. Коэффициент маневренности собственного капитала из года в год увеличивается, это является результатом того, что ЗАО «Алейскзернопродукт» не привлекает долгосрочные кредиты и означает благоприятные возможности предприятия для маневра. Коэффициент концентрации собственного капитала увеличился в отчетном году.
Из вышесказанного следует, что ЗАО «Алейскзернопродукт» находится в нормальном финансовом состоянии.
Ликвидность-способность оборотных активов превращаться в наличные деньги.
Таблица 2.13. - Расчет показателей ликвидности ЗАО «Алейскзернопродукт»
| Показатели | Формула | 2008 год | 2009год | 2010 год | Измене-ния, +(-) |
| 1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности |  | 1,38 | 1,87 | 2,06 | 0,68 |
| 2. Коэффициент быстрой (оперативной) ликвидности |  | 1,19 | 1,28 | 1,35 | 0,16 |
| 3. Коэффициент срочной (абсолютной) ликвидности |  | 0,36 | 0,26 | 0,31 | (0,05) |
Исходя из полученных расчетов, можно сделать вывод, что коэффициент текущей ликвидности соответствует норме, равной от 1 до 2, кроме 2010 года, где он превысил допустимую норму, наблюдается его повышение в динамике на 0,68 пунктов; коэффициент быстрой ликвидности не соответствует норме, равной 1, причем в динамике наблюдается его увеличение на 0,16 пункта. В связи с этим руководству ЗАО «Алейскзернопродукт» необходимо более качественно работать с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения части оборотных средств в денежную форму для расчетов с поставщиками. Судя по коэффициенту абсолютной ликвидности, можно сказать, что за счёт дебиторской задолженности может быть погашено кредиторской задолженности в 2008г -36%, в 2009 г – 26%, в 2007г –31%.
Ликвидность баланса означает наличие в распоряжении предприятия достаточного количества денежных средств и материального имущества в составе оборотных активов, преобразовав которые в наличные деньги можно оплатить краткосрочные долги в срок. Для оценки ликвидности баланса необходимо сгруппировать средства по активу баланса по степени их ликвидности (в порядке убывания ликвидности), и обязательства по пассиву баланса по срокам их погашения (в порядке возрастания сроков).
Баланс считается ликвидным, а предприятие платежеспособным, если имеют место следующие соотношения:
А1>=П1;
А2>=П2;
А3>=П3;
А4<=П4.
Первые два соотношения показывают текущую ликвидность, третье соотношение показывает перспективную (прогнозируемую) ликвидность, четвертое – соблюдение минимального условия финансовой устойчивости.
Таблица 2.14. - Оценка ликвидности баланса ЗАО «Алейскзернопродукт»
| Актив | год | 2009 год | год | Пас-сив | год | 2009 год | 2010 год | Платежный излишек (+), недостаток (-) | ||
| 2008 год | год | 2010 год | ||||||||
| А1 | П1 | (188523) | (138470) | (136384) | ||||||
| А2 | П2 | (359359) | ||||||||
| А3 | П3 | - | - | - | ||||||
| А4 | П4 | (363898) | (609087) | (735534) |
Таблица 2.14. показывает, что наблюдается большой платежный недостаток по наиболее ликвидным активам (136384 тыс.руб.), соответственно нет возможности покрыть наиболее срочные обязательства. Так же наблюдается платежный излишек по быстро реализуемым и медленно реализуемым активам (340475 и 531443 тыс.руб. соответственно). Одновременно имеется платежный недостаток труднореализуемых активов (735534 тыс.руб.).
Так как А1<П1, то наиболее ликвидные активы не покрывают наиболее срочные обязательства. А2>П2, следовательно быстро реализованные активы обеспечивают уплату краткосрочных кредитов и займов, обеспечивая платёжеспособность от 3-х до 6-ти месяцев. А3>П3, то с помощью запасов и затрат покрываются долгосрочные кредиты и займы, обеспечивая платёжеспособность от 5-ти месяцев и более. А4<П4, собственный капитал покрывает внеоборотные активы, обеспечивая платёжеспособность от 6-ти месяцев и более. В следствии того, что два неравенства не совпали, можно сделать вывод, что на предприятии наблюдается промежуточная ликвидность.
Результативность функционирования предприятия оценивается показателями прибыли и рентабельности, которые существенно зависят от организации производственного процесса, его ритмичности, эффективности использования ресурсов предприятия, то есть динамики хозяйственной деятельности.
Прибыль – конечный финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы.
Таблица 2.15. - Уровень и динамика показателей финансовых результатов деятельности ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2008-2010 гг.
| Показатели | 2008 год | год | год | 2010 год в % к 2008 |
| 1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) без НДС и акцизов | 87,93 | |||
| 2. Себестоимость (производственная) реализации продукции | (3735597) | (3256249) | (3088959) | 82,69 |
| 3. Валовая прибыль | 114,51 | |||
| 4. Коммерческие и управленческие расходы | (437044) | (533963) | (578740) | 132,42 |
| 5. Прибыль от продаж | 100,41 | |||
| 6. Общая прибыль, убыток (до налогообложения) | 127,49 | |||
| 7. Чистая прибыль | 136,01 |
В отчётном году по сравнению с базисным валовая прибыль уменьшилась на 539855 тыс. руб. (12,07 %). В целом это произошло за счёт того, что выручка от реализации продукции уменьшалась меньшими темпами, чем себестоимость. Выручка от реализации продукции увеличилась на 12,07 %, а себестоимость – на 17,31 % (646638 тыс. руб.). Чистая прибыль в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 44009 тыс. руб. (на 36,01 %).