По получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)
Кафедра корпоративного управления и финансов
Рег. №
УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по учебной работе __________________В. Н. Ромашин
«___»_____________ 2017 г.
ПРОГРАММА
ПРОЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Программа составлена в соответствии с федеральным государственным
образовательным стандартом высшего образования
по соответствующему направлению
Направление: 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Менеджмент организации
Новосибирск 2017
Программа производственной практики разработана
Никифоровой Людмилой Евгеньевной, д-ром экон. наук, профессором, профессором кафедры корпоративного управления и финансов
Петуховой Светланой Валерьевной, канд. экон. наук, доцентом, доцентом кафедры корпоративного управления и финансов
Учебно-методическое обеспечение согласовано с библиотекой университета
Заместитель директора библиотеки Н.Ю. Долгова
Программа практики прошла экспертизу УМУ
Начальник методического отдела О.С. Ерохина
Утверждена на заседании кафедры корпоративного управления и финансов (протокол от «30» августа 2017 г. № 1).
Заведующий кафедрой
канд. экон. наук М.А. Алексеев
Ó Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ
Цель и задачи практики
Являясь обязательной частью подготовки бакалавров по профилю «Менеджмент организации», производственная практика предназначена для погружения обучающихся в реальные условия будущей деятельности по выбранному профилю в организациях любых отраслей и сфер деятельности и получения профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.
Программа производственной практики разработана в целях обеспечения обучающегося методическими материалами, помогающими успешно освоить данный вид подготовки бакалавра менеджмента, развить навыки самоанализа и систематизации опыта собственной профессиональной деятельности.
Программа производственной практики разработана на основе требований профессиональных стандартов «Руководство (управление) организацией», «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства», а также с учетом лучших практик (МГУ им. М.В. Ломоносова, Финансовый университет при правительстве Российской Федерации, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Томский государственный университет и других ведущих вузов России).
Цельюпроизводственной практикиявляется систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний в контексте профессиональной деятельности, формирование профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в соответствии с профилем подготовки на основе непосредственного участия обучающегося в управленческом процессе, реализуемом в организации (структурном подразделении аппарата управления), на базе которой организуется практика.
Задачамипроизводственной практики являются:
- приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении управленческих и производственно-экономических вопросов;
- получение дополнительной информации об особенностях толкования некоторых задач и особенностях разрешения различных управленческих вопросов компетентными должностными лицами тех организаций, в которых обучающиеся проходят практику;
- изучение принципов построения информационно-правовых баз данных, применяемых в организации, особенностей их функционирования, а также приобретение практического опыта их применения;
- формирование способности анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями организации с целью подготовки сбалансированных управленческих решений, готовности участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента, способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в системе управления организации;
- формирование навыков составления деловой документации, разрабатываемой и используемой в процессах управления организацией;
- развитие умений и навыков выполнения анализа состояния организации в различных аспектах, проведения экономических и управленческих расчетов;
- осуществление подбора необходимой исходной информации для выполнения курсовых работ и для выполнения научно-исследовательской работы;
- обеспечение понимания обучающимся современных требований, предъявляемых к менеджеру как лидеру и как формальному руководителю.
Трудоемкость практики
Общая трудоемкость производственной практики для студентов очной и заочной формы обучения составляет 3 зачетные единицы
Продолжительностьпроизводственной практики для студентов очной и заочной формы обучения в количестве 108 часов.
Содержание этапов прохождения практики
| Этапы практики | Задачи, решаемые на каждом из этапов | Виды работ на практике, включая самостоятельную работу обучающегося | Кол-во часов | Формы текущего контроля |
| 1. Организа-ционно-подготови-тельный | 1. Ознакомление с целями, задачами, содержанием практики. 2. Изучение требований к отчету по практике. 3. Предварительное знакомство с организацией и руководителем практики от организации. 4. Подготовка к выполнению должностных обязанностей на рабочем месте. 4. Инструктаж по охране труда и технике безопасности | 1. Собрание обучающихся по вопросам организации и содержания практики. 2. Изучение официального сайта организации и других источников информации о деятельности организации. 3. Общий инструктаж, включая инструктаж по технике безопасности, а также процесса взаимодействия обучающегося со специалистами и менеджерами организации. 4. Изучение должностных обязанностей на рабочем месте. 5. Инструктаж по сбору, обработке информации (с учетом требований обеспечения информационной безопасности), формам представления необходимого материала | Задание на практику. Дневник практики | |
| 2. Практико-аналитический | 1. Ознакомление с видами деятельности и бизнес-моделью организации | 1. Знакомство с организацией, трудовым коллективом структурного подразделения. 2. Общая характеристика деятельности организации и ее основных подсистем. 3. Изучение законодательных и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность организации. 4. Характеристика бизнес-модели, организационной структуры.Опыт применения проектного управления. 5. Знакомство с должностными обязанностями работников и положением о структурном подразделении, в котором обучающийся проходит практику. 6. Знакомство с системой реагирования на чрезвычайные ситуации | Собеседование в рамках групповой (индивидуальной) консультации Дневник практики. Раздел отчета. | |
| 2. Анализ финансово-экономической деятельности организации и оценкаее финансовой состоятельности | 1. Виды финансовых отношений организации и порядок их правового регулирования. 2. Особенности налогообложения организации. 3. Основные технико-экономические и финансовые показатели деятельности организации. Прогноз платежеспособности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе | Собеседование в рамках групповой (индивидуальной) консультации Дневник практики. Раздел отчета. | ||
| 3. Анализ конкурентной позиции организации на основе принципов бенчмаркинга | 1. Изучение подсистем стратегического и тактического и управления. 2. Характеристика корпоративной стратегии, деловых и функциональных стратегий. 3. Анализ внешней и внутренней среды организации. 4. Выявление движущих сил отрасли и ключевых факторов успеха на рынке. 5. На основе анализа бизнес-процессов и нематериальных активов организации выявление ее ключевых компетенций 6. Анализ конкурентоспособности продукта (на примере одного из товара/услуги). 7. Диагностика эффективности системы стратегического управления | Собеседование в рамках групповой (индивидуальной) консультации Дневник практики. Раздел отчета. | ||
| 4. Анализ процесса разработки бизнес-плана развития организации (проекта технологических, продуктовых инноваций) | 1. Изучение системы планирования деятельности организации. 2. Характеристика применяемых методов планирования и видов планов 3. Анализ структуры и показателей плана (бизнес-плана) | Собеседование в рамках групповой (индивидуальной) консультации Дневник практики. Раздел отчета. | ||
| 5. Диагностика эффективности и результативности деятельности структурного подразделения – места прохождения практики | 1. Самостоятельное выполнение поручаемых заданий в соответствии с выполняемыми должностными обязанностями (анализ выполнения квартального (годового) плана по объему продаж, издержкам на производство продукции, по труду и заработной плате, прибыли, рентабельности, охране окружающей среды, организации производства и управления, научно-техническому развитию, маркетингу; участие в разработке отдельных элементов плана на следующий период по вышеперечисленным и другим направлениям, и т.д. 2. Анализ бизнес-процессов, держателем которых является структурное подразделение / должностное лицо подразделения. 3. Особенности организации работы структурного подразделения. Взаимодействие подразделения с другими структурными единицами организации и субъектами внешней среды. 4. KPI организации, структурного подразделения, работников подразделения, методы разработки и оценки результатов. 5. Выявление узких мест в бизнес-процессах подразделения, анализ возможности их реинжиниринга 6. Разработка комплекса мероприятий по решению выявленной проблемы и прогнозная оценка их результативности и эффективности | Собеседование в рамках групповой (индивидуальной) консультации Дневник практики. Раздел отчета. | ||
| 4. Заключи-тельный | 1. Разработка предложений по итогам прохождения практики. 2. Подготовка отчетной документации по практике. 3. Аттестация по итогам производственной практики | 1. Систематизация информации и подготовка отчетной документации. 2. Получение отзыва руководителя практики от организации. 3. Заполнение анкеты о качестве организации производственной практики 4. Сдача отчета на проверку на кафедру. Комиссионная защита отчета | Раздел отчета Презентация. Собеседование (контрольные вопросы) | |
| Итого | Зачет с оценкой |
РАЗДЕЛ 3. СИСТЕМА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ ОБУЧАЮЩИМИСЯ
Информационные технологии
В процессе проведения производственной практики руководитель практики от кафедры корпоративного управления и финансов (научный руководитель) должен применять современные образовательные и информационные технологии:
мультимедийные технологии, для чего ознакомительные лекции, инструктаж и консультационные занятия в период практики проводятся в помещениях, оборудованных экраном, видеопроектором, персональными компьютерами;
дистанционная форма консультаций во время прохождения этапов производственной практики и подготовки отчета;
компьютерные технологии и программные продукты, необходимые для сбора и систематизации рыночной, экономической и других видов управленческой информации, расчета аналитических показателей, обоснования выводов и т.д. В процессе прохождения практики используются информационно-правовые системы «Гарант», «Консультант Плюс», налоговых органов и органов государственной статистики, профессиональных сообществ, использование поисковых систем Yandex, Google, Rambler и др.
Приложение А
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)
Каменская ул., д. 56, г. Новосибирск, 630099. Тел. (383) 243-95-95. Факс (383)243-94-94.
E-mail: [email protected]. http://www.nsuem.ru.
ОКПО 02068947, ОГРН 1025402483105, ИНН 5406011041, КПП 540601001
Наименование, адрес, контактный телефон организации (в именительном падеже)
ФИО руководителя
(в дательном падеже)
Об организации практики
студентов НГУЭУ
Уважаемый(ая) __________________________________ !
(имя, отчество адресанта)
На основании заключенного Договора об организации практики обучающихся в ФГБОУ ВО «Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» от «___»____20___ г. №_________ просим Вас принять на производственную практику по получению профессиональных умений и навыковпрофессиональной деятельностистудента ____ курса группы ____ ___________________________________________________________,
(Фамилия, имя, отчество обучающегося полностью в родительном падеже)
обучающегося по направлению 08.03.02 Менеджмент, профилю «Менеджмент организации».
Период прохождения производственной практики в соответствии с графиком учебного процесса: с «____» _______ 20___ г. по «____» ____________ 20___ г.
Заведующий кафедрой
корпоративного управления и финансов И.О. Фамилия
ОТМЕТКА ОРГАНИЗАЦИИ-БАЗЫ ПРАКТИКИ
_________________________________________________________________________________
(Полное наименование организации)
согласно принять студента ______________________________________ на производственную
(Фамилия, инициалы)
практику с предоставлением места работы на должности _______________________________.
Ответственным за практику от организации-базы практики назначен
_________________________________________________________________________________
(должность, фамилия, имя, отчество полностью)
Руководитель (или другое ответственное
лицо организации-базы практики) И.О. Фамилия
МП
«_____» ______________20_____ г.
Приложение Б
С прочими организациями
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)
Каменская ул., д. 56, г. Новосибирск, 630099. Тел. (383) 243-95-95. Факс (383)243-94-94.
E-mail: [email protected]. http://www.nsuem.ru.
ОКПО 02068947, ОГРН 1025402483105, ИНН 5406011041, КПП 540601001
Наименование, адрес, контактный телефон организации (в именительном падеже)
ФИО руководителя
(в дательном падеже)
Об организации практики
студентов НГУЭУ
Уважаемый(ая) __________________________________ !
(имя, отчество адресанта)
Просим заключить договор об организации практики обучающихся ФГБОУ ВО «Новосибирский государственный университет экономики и управления» и принять на производственную практикупо получению профессиональных умений и навыковпрофессиональной деятельностистудента ___ курса группы ____ ________________________
(Фамилия,
_______________________________________________________________________________,
имя, отчество обучающегося полностью в родительном падеже)
обучающегося по направлению 08.03.02 Менеджмент, профилю «Менеджмент организации».
Период прохождения производственной практики в соответствии с графиком учебного процесса: с «____» _______ 20__ г. по «____» ____________ 20__ г.
Заведующий кафедрой
корпоративного управления и финансов И.О. Фамилия
ОТМЕТКА ОРГАНИЗАЦИИ-БАЗЫ ПРАКТИКИ
_________________________________________________________________________________
(Полное наименование организации)
согласно принять студента ____________________________________ на производственную
(Фамилия, инициалы)
практику с предоставлением места работы на должности ______________________________.
Ответственным за практику от организации-базы практики назначен
_________________________________________________________________________________
(должность, фамилия, имя, отчество полностью)
Руководитель (или другое ответственное
лицо организации-базы практики) И.О. Фамилия
МП
«_____» ______________20_____ г.
Приложение В
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)
Факультет корпоративной экономики и предпринимательства
Кафедра корпоративного управления и финансов
Направление 38.03.02 Менеджмент
Профиль «Менеджмент организации»
ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ
Вид практики: производственная
Тип практики: практика по получению профессиональных умений и опытапрофессиональной деятельности
Выдано студенту(ке) ____курса группы ______ ______________________________________
(Ф.И.О. полностью)
Место практики_________________________________________________________________
(официальное наименование организации)
Сроки прохождения практики с «__» ________ 20__ г. по «___» ________20 __ г.
Индивидуальное задание на практику, содержание, планируемые результаты:
1. Подготовка к выполнению должностных обязанностей на рабочем месте.
2. Инструктаж по охране труда и технике безопасности.
3. Анализ финансово-экономической деятельности организации.
4. Анализ конкурентной позиции организации на основе принципов бенчмаркинга.
5. Анализ процесса разработки плана (бизнес-плана) развития организации.
6. Диагностика эффективности и результативности деятельности структурного подразделения – места прохождения практики.
7. Разработка предложений по итогам прохождения практики.
8. Подготовка отчетной документации по практике.
Рабочий график (план) проведения практики
| Этапы практики | Период |
| 1. Организационно-подготовительный | |
| 2. Практико-аналитический | |
| 3. Заключительный |
Задание выдано
Руководитель практики от университета
_______________________ ________________________________________________________________
(ученая степень, должность (Ф.И.О. полностью)
«___» _________ 20__ г. ____________________
(подпись)
Задание согласовано
Руководитель практики от организации
_______________________ ________________________________________________________________
должность (Ф.И.О. полностью)
«___» _________ 20__ г. ____________________
(подпись)
Задание получено
Студент(ка)___________________________________________________________________________
(Ф.И.О. полностью)
«___» _________ 20__ г. ____________________
(подпись)
Приложение Г
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)
Факультет корпоративной экономики и предпринимательства
Кафедра корпоративного управления и финансов
Направление 38.03.02 Менеджмент
Профиль «Менеджмент организации»
Приложение Д
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)
Факультет корпоративной экономики и предпринимательства
Кафедра корпоративного управления и финансов
Направление 38.03.02 Менеджмент
Профиль «Менеджмент организации»
Приложение Е
Приложение Ж
Приложение И
Приложение К
Типовые вопросы для оценки уровня освоения компетенций
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)
Кафедра корпоративного управления и финансов
Рег. №
УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по учебной работе __________________В. Н. Ромашин
«___»_____________ 2017 г.
ПРОГРАММА
ПРОЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Программа составлена в соответствии с федеральным государственным
образовательным стандартом высшего образования
по соответствующему направлению
Направление: 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Менеджмент организации
Новосибирск 2017
Программа производственной практики разработана
Никифоровой Людмилой Евгеньевной, д-ром экон. наук, профессором, профессором кафедры корпоративного управления и финансов
Петуховой Светланой Валерьевной, канд. экон. наук, доцентом, доцентом кафедры корпоративного управления и финансов
Учебно-методическое обеспечение согласовано с библиотекой университета
Заместитель директора библиотеки Н.Ю. Долгова
Программа практики прошла экспертизу УМУ
Начальник методического отдела О.С. Ерохина
Утверждена на заседании кафедры корпоративного управления и финансов (протокол от «30» августа 2017 г. № 1).
Заведующий кафедрой
канд. экон. наук М.А. Алексеев
Ó Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ
Цель и задачи практики
Являясь обязательной частью подготовки бакалавров по профилю «Менеджмент организации», производственная практика предназначена для погружения обучающихся в реальные условия будущей деятельности по выбранному профилю в организациях любых отраслей и сфер деятельности и получения профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.
Программа производственной практики разработана в целях обеспечения обучающегося методическими материалами, помогающими успешно освоить данный вид подготовки бакалавра менеджмента, развить навыки самоанализа и систематизации опыта собственной профессиональной деятельности.
Программа производственной практики разработана на основе требований профессиональных стандартов «Руководство (управление) организацией», «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства», а также с учетом лучших практик (МГУ им. М.В. Ломоносова, Финансовый университет при правительстве Российской Федерации, Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Томский государственный университет и других ведущих вузов России).
Цельюпроизводственной практикиявляется систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний в контексте профессиональной деятельности, формирование профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в соответствии с профилем подготовки на основе непосредственного участия обучающегося в управленческом процессе, реализуемом в организации (структурном подразделении аппарата управления), на базе которой организуется практика.
Задачамипроизводственной практики являются:
- приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении управленческих и производственно-экономических вопросов;
- получение дополнительной информации об особенностях толкования некоторых задач и особенностях разрешения различных управленческих вопросов компетентными должностными лицами тех организаций, в которых обучающиеся проходят практику;
- изучение принципов построения информационно-правовых баз данных, применяемых в организации, особенностей их функционирования, а также приобретение практического опыта их применения;
- формирование способности анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями организации с целью подготовки сбалансированных управленческих решений, готовности участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента, способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в системе управления организации;
- формирование навыков составления деловой документации, разрабатываемой и используемой в процессах управления организацией;
- развитие умений и навыков выполнения анализа состояния организации в различных аспектах, проведения экономических и управленческих расчетов;
- осуществление подбора необходимой исходной информации для выполнения курсовых работ и для выполнения научно-исследовательской работы;
- обеспечение понимания обучающимся современных требований, предъявляемых к менеджеру как лидеру и как формальному руководителю.