Формирование стратегических целей финансовой деятельности и принятие стратегических финансовых решений.

Стратегические цели фин. деятельности п/п -описанные желаемые пара­метры его конечной стратег-й фин. позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.

Классификация стратегических целей фин. деятельности:

1. По видам ожидаемого эффекта: Экономические цели фин.стратегии прямо связаны с ростом стоимости п/п или достижением иных экономичес­ких результатов фин. деятельности в рассматриваемой перс­пективе. Внеэкономические цели фин. стратегии связаны с реше­нием социальных задач, обеспечением экологической безопасности, повышением статуса и репутации предприятия и т.п.

2. По приоритетному значению: Главная стратегическая цель фин. деятельности. Основные стратегические цели финансовой деятельности. Вспомогательные стратегические цели финансовой деятельно­сти.

3. По доминантным сферам фин. разви­тия: Цели роста потенциала формирования финансовых ресурсов. Цели повышения эффективности использования финансовых ре­сурсов. Цели повышения уровня финансовой безопасности предприятия. Цели повышения качества управления финансовой деятельнос­тью.

4. По объектам стратегического управления.Общие корпоративные фин. цели. Фин. цели отдельных функциональных направлений хозяй­ственной деятельности. Фин. цели отдельных стратегических хозяйственных единиц..

5. По периоду реализации:Долгосрочные стратегические цели. Краткосрочные стратегические цели.

Процесс формирования стратегических целей фин. деятель­ности п/п осуществляется по следующим ос­новным этапам:

1. Формирование фин. философии п/п.Фин. философия п/п отражает ценности и убеж­дения, в соответствии с которыми организуется процесс фин. развития п/п. Она охватывает не только экономические, но и поведенческие позиции менеджеров, осуществляющих фин. деятельность.

2. Учет объективных ограничений в достижении желаемых резуль­татов стратегического фин. развития п/п.

3. Формулировка главной стратегической цели фин. де­ятельности п/п.

4.Формирование системы основных стратегических целей фи­н. деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели.Систему таких целей формируют обычно в разрезе доминантных сфер стратегического финансового развития предприятия.

5.Формирование системы вспомогательных, поддерживающих целей, включаемых в фин. стратегию п/п.Система этих целей направлена на обеспечение реализации основных стратегичес­ких целей фин. деятельности.

6. Разработка целевых стратегических нормативов фин. деятельности п/п.Этот этап реализует требование количествен­ной определенности формируемых стратегических целей всех уровней.

7. Взаимоувязка всех стратегических целей и построение «дере­ва целей" фин. стратегии п/п.Главная, основные и вспомогательные стратегические цели рассматриваются как единая ком­плексная система и поэтому требуют четкой взаимоувязки с учетом их приоритетности и ранговой значимости.

8. Окончательная индивидуализация всех стратегических целей фин. деятельности п/п с учетом требований их реа­лизуемости.На этом этапе проверяются корректность формирования отдельных целей с учетом их взаимосвязей (взаимной согласованнос­ти).

Принятие стратегических фин. решений -процесс рассмотрения возможных способов достижения страте­гических фин. целей и выбора наиболее эффективных из них для практической реализации с учетом стратегической фин. позиции конкретного п/п.

Основные этапы процесса принятия стратегичес­ких фин. решений п/п:

1. Выбор главной фин. стратегии п/п.Этот этап характеризует основной стратегический выбор п/п в системе путей достижения стратегических фин. целей. Главная фин. стратегия п/п -избираемое генеральное направление его фин. развития, касающееся всех важнейших аспектов его фин. деятельности и фин. отношений, обеспечивающее реализацию его основных стратегических фин. целей. Виды: Стратегия фин. поддержки ускоренного роста п/п(обеспечение высоких объемов произ­водства и реализации продукции); Стратегия фин. обеспечения устойчивого роста п/п (направлена на сбалансирование параметров огра­ниченного роста операционной деят-ти и необходимого уровня финн-ой безопасности п/п).Антикризисная фин. стратегия п/п(призвана обеспечить фин. стабилизацию п/п в про­цессе выхода из кризиса операционной его деятельности, вызываю­щего необходимость сокращения объемов пр-ва и реализации прод-и).

2. Формулировка фин. политики п/п по основ­ным аспектам его предстоящей фин. деятельности. Фин. политика -форма реализации фин. философии и главной фин. стратегии п/п в разрезе наиболее важных аспектов фин. деятельности.Выделяют три типа фин. политики п/п: агрессивный (высокие цели не зависимо от финн. рисков), умеренный (среднеотраслевые результаты при средних рисках) и консерва­тивный (min-я рисков).

3.Формир-е портфеля возможных стратег-их фин. альтернатив (формир-ся перечень всех возможных спо­собов достижения различных стратег-их фин. целей).

4. Оценка и отбор стратегических фин. альтернатив (проводится их ранжирование по избранным кри­териям и отбор по ним).

5. Составление программы стратегического фин. развития п/п.Такая программа должна отражать основные результаты стратегического фин. выбора п/п и обеспечивать их синхронизацию по доминантным сферам и сегментам стратегического фин. развития, а также по срокам реализации отдельных вза­имозависимых стратегических решений.