График движения рабочих на объекте в период монтажа

График движения рабочих строится на основании итоговых данных о необходимом количестве рабочих, указанных в календарном плане-графи­ке. В графике движения рабочих на горизонтальной оси откладывают дни работы, а на вертикальной - количество рабочих. Откладывая на верти­кальной оси количество рабочих за каждый день и соединяя эти точки, получим график движения рабочих.

По графику можно судить о реальности составленного календарного плана-графика. Движение рабочих на объекте должно быть равномерным, без значительных и частых колебаний.

Для оценки по графику движения рабочих пользуются коэффициентом неравномерности, который представляет собой отношение максимального количества рабочих и их среднему количеству. Последнее определяется как частное от деления трудоёмкости всех работ в чел /днях на общую продолжительность всех работ в днях. График тем рациональнее, чем коэффициент неравномерности меньше. Как показывает практика, размер коэффициента должен быть не более 1,3.

Ниже приводится пример, иллюстрирующий методику разработки кален­дарного плана-графика производства работ.

Пример. Требуется разработать календарный план-график монтажа центрального отопления и внутренних санитарно-технических устройств в 5-этажном 80-квартирном жилом доме. Согласно заданию, на производ­ство этих работ отведен 21 рабочий день (с I по 29 апреля). 5, 6, 12, 13, 19, 20, 26 и 27 апреля - выходные дни.

На основании производственных калькуляций составляется (приведен­ная ниже) сводная ведомость потребного рабочего времени для выполнения заданного комплекса работ.

Сводная ведомость трудовых затрат по монтажу центрального отопления и санитарно-техни­ческих устройств жилого 80-ти квартирного дома

  № П/П Наименование устройств   Цикл работ Трудоемкость Приме-чание
Чел. час. Чел. дн.
1.     Отопление   Внутренний водопровод. Внутренняя канализация. Монтаж узла управления и магистральных трубопроводов. Монтаж стояков и нагреватель- ных приборов Монтаж трубопроводов и арма- туры. Монтаж трубопроводов канализации Установка санитарных приборов.   406,53   758,97   421,15   417,15   842,4   49,58   92,56   51,37   50,87   102,73  
Всего: 2846,25 347,11  

Рещение. Монтаж осуществляется поточным методом по совмещенному графику. В здании имеются четыре (4) подъезда. Захватка - один подъ­езд. Работа выполняется комплексной бригадой в составе восемнадцати (18) человек. Бригада состоит из трех звеньев по четыре (4) человека. и одного звена в составе шести человек. Каждое звено может быть использовано на выполнении любого из циклов работ.

Технологический процесс монтажа проектируется следующим образом: первое звено в составе четырех человек начинает на 1-й захватке мон­таж узла управления и магистральных трубопроводов. Одновременно с этим звеном второе звено в составе четырех человек на этой же зах­ватке начинает монтаж трубопроводов внутренней канализации. Через три дня, по окончании работ на 1-й захватке, эти два звена переходят на 2-ю захватку, а 1-ю занимают следующие два звена: в составе шести человек, выполняющих монтаж стояков и нагревательных приборов, и из четырех человек, монтирующих трубопроводы внутреннего водопровода. В этой же последовательности движутся звенья по захваткам далее. Когда первые два звена завершают свои работы на 4-й захватке, они объеди­няются и переходят на 1-ю захватку для установки санитарных приборов. Эту же работу первые два звена выполняют на 2_ой захватке и после ее завершения переходят на другой объект. Третье и четвертое звенья по окончании работ на 4-ой захватке отправляют двух человек на другой объект и в количестве восьми человек переходят на 3-ю, а затем на 4-ю захватку для установки санитарных приборов. Эту работу они заканчива­ют 29 сентября, то есть в установленный срок.

Исходя из принятой технологии монтажа, составляется календарный план-график производства монтажных работ и движения рабочих.

Качество принятого календарного плана проверяется путем определе­ния коэффициента неравномерности. В данном случае общая трудоемкость всех работ 312 чел./дн., общая продолжительность монтажных работ 21 день.

Среднее количество рабочих на объекте 312:21=14,8 чел. Максималь­ное количество рабочих по графику 18 человек. Коэффициент неравномер­ности будет равен 18:14,8=1,22, что не выходит за пределы допустимого.

Календарный план – график производства работ и движения рабочей силы.

  № п/п Наименование работ (операций) Норма времени чел-дн. Установ.про- цент перевып Трудоемкость с учеом перевыпол. плана чел.-дн Продолжительнработы в днях Кол-во рабочих в звене Месяц - апрель  
Д н и р а б о т ы  
                                           
            Монтаж узла управления и магистральных трубо-проводов. Монтаж стояков и нагревательных приборов. Прокладка трубопроводов канализации. Прокладка трубопроводов внутреннего водопрово- да Установка санитарных приборов   49,58   92,56   50,87   51,37   102,7                                                                                    
                         
                         
                         
                         
             
             
                   
      Р     Д А   В Б Г И О Р Ж Ч А Е Е Ф Н Й И И   К Я С     И     Л  
  Ы      
             

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

(Форма пояснительной записки)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования новосибирской области

Новосибирский строительно-монтажный колледж

Наши рекомендации