График сменности для непрерывного режима производства при четырехсменной работе (5 бригад: А, Б, В, Г, Д; Тсм – 6 час., период сменооборота 20 дней)
| Дни Смены | ||||||||||||||||||||
| 1 смена | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | Д | Д | Д | Д |
| 2 смена | Г | Д | Д | Д | Д | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г |
| 3 смена | В | В | Г | Г | Г | Г | Д | Д | Д | Д | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В |
| 4 смена | Б | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | Д | Д | Д | Д | А | А | А | А | Б |
| Выходные дни | Д | Г | В | Б | А | Д | Г | В | Б | А | Д | Г | В | Б | А | Д | Г | В | Б | А |
Номинальный фонд рабочего времени в часах(Вн.ч)определяется умножением этого фонда в днях (Вн.д) на продолжительность рабочей смены. Некоторые особенности этот расчет имеет для производств с периодическим 3-х сменным режимом работы и односменной работой в субботу. Здесь этот расчет осуществляется следующим образом:
Вн.ч. = Вн.д ´ 
(3)
где Чр.н.ср. – средняя продолжительность рабочей недели в часах (Чр.н.ср.= 40 час);
Др.н.ср. – средняя продолжительность рабочей недели в днях (для этого режима работы за счет односменной работы в субботу 1 раз в три недели Др.н.ср.=5,33 дня).
Эффективный фонд рабочего времени в днях (Вэф.дн) представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством целодневных невыходов на работу (в днях) в связи с очередными и дополнительными отпусками*), отпусками для учащихся, декретными отпусками и болезнями. Умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на продолжительность рабочей смены определяется максимальное количество рабочих часов в год на одного среднесписочного рабочего (Вм.г).
Для определения эффективного фонда рабочего времени в часах из максимального количества рабочих часов необходимо исключить внутрисменные потери рабочего времени (в часах): сокращенные часы работы в предпраздничные дни, перерывы в работе для кормящих матерей и сокращенные часы работы для подростков. (В производствах с непрерывным режимом продолжительность смен в предпраздничные дни не сокращается).
В производствах с периодическим режимом работы и 7-часовым рабочим днем (независимо от числа рабочих дней в неделю и длительности рабочей смены) в предпраздничные дни продолжительность рабочей смены сокращается на 1 час. Число сокращенных часов в предпраздничные дни в балансе равно количеству предпраздничных дней в году.
Время перерывов кормящим матерям и сокращенные часы работы подростков в среднем на одного рабочего принимаются по данным производственной практики или ориентировочно (8-10 часов).
Средняя продолжительность рабочей смены определяется делением эффективного фонда рабочего времени в часах на эффективный фонд в днях.
*)В этом случае продолжительность очередного отпуска определяется количеством рабочих дней, учитываемых в составе отпуска; приходящиеся на отпуск выходные дни уже учтены в балансе при расчете номинального фонда времени
Форма8
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
(Условный пример)
| Элементы времени | Производства с периодическим режимом работы | Производства с непрерывным режимом работы | ||
| 5- дневная рабо- чая неделя с 8-ми часовыми смена- ми (1-или 2-смен- ная работа) | 3- сменная работа с дополнительной 1- сменной работой в субботу | 7- часовой рабо- чий день с 8-ча- совыми сменами (4-бригадный гра- фик) | 6- часовой рабо- чий день с 6-часо- выми сменами (5-бригадный гра- фик) | |
| Календарный фонд времени Т, дни Нерабочие дни – всего в том числе: праздничные выходные Номинальный фонд рабочего времени Вн в днях Вн.д. в часах Вн.ч. | - | - | ||
| Целодневные невыходы на работу Дц.н. *), дни - очередные и дополнительные отпуска*) - отпуска учащимся - декретные отпуска невыходы на работу по болезни Итого целодневных невыходов Эффективный фонд рабочего времени Вэф.дн, дни Максимальное количество рабочих часов Вм.ч. в год Внутрисменные потери рабочего времени (сокращенные часы рабочих смен): в предпраздничные дни Итого Эффективный фонд рабочего времени Вэф.ч., ч Средняя продолжительность рабочей сме- ны, ч | 7,96 | 7,47 | - - | - - |