Средства распространения рекламы.
Реклама может производиться в нескольких направлениях:
сотрудничество с Дворцом бракосочетания, помещение там объявления об услугах салона;
рекламное объявление на страницах городских газет «Омский экспресс», «Вечерний Омск»; «Выбирай»;
объявление бегущей строкой по местному телевидению («Омск-ТВ»), а также на «Омском радио»;
салон будет иметь свой фирменныйзнак - эмблему, которая отражается при маркировке изделия.
Факторы конкурентоспособности
Таблица№7
| Факторы конкурентоспособности | Ваш бизнес * | Конкуренты** | ||
| «Счастье» | «Виктория» | «Элеонора» | ||
| 1.Качество | высокое | высокое | низкое | среднее |
| 2.Уровень цены | низкая | средняя | низкая | высокая |
| 3.Местонахождение | центр | Левый берег | Московка | Кировск |
| 4.Ассортимент и т.д. | разнообразный | разнообразный | однообразный | однообразный |
Факторы конкурентоспособности
Таблица№8
| Факторы конкурентоспособности | Весомость параметра | Ваш бизнес | Конкуренты | ||||||
| №1 | №2 | №3 | |||||||
 |  |  | | | | | | | |
| 1. Качество | 0,20 | 0,9 | 0,18 | 0,9 | 0,18 | 0,6 | 0,12 | 0,4 | 0,08 |
| 2. Уровень цены | 0,40 | 0,8 | 0,32 | 0,6 | 0,192 | 0,45 | 0,18 | 0,5 | 0,20 |
| 3.Местонахождение | 0,16 | 0,85 | 0,136 | 0,75 | 0,12 | 0,65 | 0,104 | 0,2 | 0,032 |
| 4.Ассортимент и .т. д. | 0,24 | 0,9 | 0,216 | 0,29 | 0,07 | 0,6 | 0,144 | 0,5 | 0,12 |
 | 1,0 | Х | 0,852 | Х | 0,562 | Х | 0,548 | Х | 0,432 |
где 
весомость параметра; 
ранжированное значение параметра (до 1); -показатели конкурентоспособности.
0,852/0,548*100%=155,5%-100%=55,5%
0,852/0,432*100%=197,2%-100%=97,2%
Вывод о конкурентных преимуществах, исходя из следующей шкалы:
Преимущества над конкурентамив пределах 50% и свыше 70, следовательно, можно прогнозировать успешнуюконкуренто-способность нашего бизнеса на рынке.
Годовой бюджет маркетинга
Таблица№9
| Статьи затрат | Сумма, руб. |
| реклама на банерах | 200 000 |
| создание сайта | 20 000 |
| журналы | 14 000 |
| катологи | 18 000 |
| адресная реклама в виде буклетов | 20 000 |
| прочие организационные расходы и т.д. | 50 000 |
| ИТОГО: | 322 000 |
Финансовый план
План доходов и расходов
Таблица№10
| Показатели | Величина показателя, руб. | ||
| 1 год | 2 год | 3 год | |
| за месяц | за год | за год | |
| 1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг | План продаж 4244800 | Повышение на 30-50% | |
| 2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | - | ||
| 3. Валовая прибыль | - | ||
| 4. Коммерческие расходы | - | ||
| 5. Управленческие расходы | - | - | - |
| 6. Прибыль (убыток) от продаж | - | ||
| 7. Прибыль (убыток) до налогообложения | - | ||
| 8. Налог на прибыль | - | ||
| 9. Чистая прибыль (убыток) | - |
Расчёт потребности в инвестициях и стратегия финансирования
Таблица№11
| Наименование показателей. | Величина показателя по периодам. | ||
| 1 год | 2 год | 3 год | |
| по месяцам, тыс. руб. | за год, тыс. руб. | за год, тыс. руб. | |
| 1. Потребность в инвестициях, руб., всего: в том числе: ·на приобретение оборудования ·на приобретение помещения ·на приобретение нематериальных активов | 468 500 100 000 | 50 000 100 000 | 70 000 100 000 |
| 2. Источники финансирования, руб., всего: в том числе: ·собственные средства уставный капитал чистая прибыль и др. ·внешние: займ кредит | 10 000 - 2 400 000 - | - - - | - - - - |
Схема погашения банковского кредита
Таблица№12
| Месяцы | Кредит руб. | 3,5 % (ежемесячно, руб.) | Погашение кредита, руб. | Итог, руб. |
| 2 400 000 2 300 000 2 200 000 2 100 000 2 000 000 1 900 000 1 800 000 1 700 000 1 600 000 1 500 000 1 400 000 1 300 000 1 200 000 1 100 000 1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 | 84 000 80 500 77 000 73 500 70 000 | 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 | ||
| Всего: | 2 400 000 | 3 346 500 |