Лист посещения учебного занятия, проводимого магистрантом в рамках педагогической практики

Факультет международного промышленного менеджмента и коммуникации

КафедраМенеджмента организации (Р1)

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ

научно-преподавательской практики

по магистерской программе «Информационный менеджмент»

второго года обучения

Студент 2 курса Магистратуры: Лисицына К.Р. __________

(Фамилия И.О.) (подпись)

Руководитель практики:

Дроздов Сергей Михайлович __________

(должность, ФИО) (подпись)

Санкт-Петербург

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН ПРОХОЖДЕНИЯ НАУЧНО-ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОЙ ПРАКТИКИ

В индивидуальный план входят 8 занятий распределенных по времени на два месяца. План включает 4 лекционных и столько же семинарских занятий по дисциплине «Основы менеджмента» для студентов 1 курса обучения.

Февраль
Лекция 1	«Менеджмент как область человеческих знаний»: 1. Зарождение управления как науки. Этапы развития теории и практики менеджмента. 2. Ранние научные школы менеджмента: Школа научного управления. Принципы Ф.У. Тейлора. Классическая (административная) школа управления. Принципы А. Файоля. Школа человеческих отношений (поведенческие науки). Взгляды Э. Мэйо, М.П. Фоллетта. Школа науки управления (количественный подход). 3. Современные теории управления организацией: процессный, ситуационный и системный подходы в управлении.
Семинар 1	«Зарождение менеджмента»: 1. Зарождение взглядов на управление в древнем мире. 2. Макиавелли и макиавеллизм. 3. Жизнь и деятельность Генри Форда. 4. Роль системного подхода в управленческой деятельности. 5. Перспективные направления развития управленческих теорий.
Лекция 2	«Социальные факторы в менеджменте»: 1. Социальная ответственность в менеджменте. 2. Этика управления.
Семинар 2	«Этика управления»: 1. Особенности делового общения в Японии. 2. Особенности ответственности российского менеджмента. 3. Кодекс чести руководителя. 4. Влияние этики на эффективность управленческих действий. 5. Сравнительная характеристика делового общения в различных зарубежных странах.
Март
Лекция 3	«Интеграционные процессы в менеджменте»: 1. Сущность системы коммуникаций. 2. Основные виды, элементы и этапы процесса коммуникации. Препятствия в осуществлении коммуникаций и пути их преодоления.
Семинар 3	«Взаимодействие с заинтересованными группами»: 1. Пути осуществления интеграционных процессов. 2. Роль коммуникации в управлении. 3. Технические способы передачи информации. 4. Обратная связь как способ повышения эффективности коммуникаций. 5. Особенности осуществления коммуникаций в бюрократических организациях.
Лекция 4	«Моделирование ситуаций в менеджменте»: 1. Сущность и роль социально-экономического моделирования. 2. Основные этапы и проблемы моделирования. 3. Виды моделей.
Семинар 4	1. Достоинства и недостатки моделирования. 2. Способы моделирования управленческих процессов. 3. Вклад в развитие моделирования социально-экономических процессов Л.В. Канторовича. 4. Повышение роли моделирования в условиях современной России. 5. Взаимодействие моделирования и проведения эксперимента.