Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.
style="vertical-align: middle;" alt=""/> | определение показателей-критериев | ||
style="vertical-align: middle;" alt=""/> | сравнение альтернатив | ||
style="vertical-align: middle;" alt=""/> | выбор наилучшего варианта решения | ||
style="vertical-align: middle;" alt=""/> | оформление и согласование решения |
Рост статуса работника в организации, выражаемый присвоением очередного ранга за выслугу лет, реализуется в рамках ____________ карьеры.
статусной |
Преимуществами функциональной структуры считаются …
эффективность управления за счет высокой специализации персонала | |||
централизованный контроль за стратегическими решениями |
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов объем работ увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок. Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали дружно и слаженно.
Стиль управления, который использовал начальник цеха при объявлении условий производства продукции, характеризуется как …
авторитарный |
Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих …
целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы | |||
временный характер существования |
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов объем работ увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок. Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали дружно и слаженно.
Начальник цеха при объявлении условий производства продукции использовал власть, основанную на вознаграждении и состоящую в возможности …
удовлетворить насущные потребности | |||
получить удовлетворение от результата работы |
Для развития международного разделения труда важное значение имеют ________________, то есть способность каждой отдельной страны производить определенный товар (или группу товаров) с более низкой стоимостью по сравнению со средней мировой.
сравнительные преимущества |
Руководство консалтинговой фирмы «Альянс» осуществило ряд мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности в организации. Было принято решение о совмещении ряда должностей в организационной структуре, за счет чего удалось добиться экономии в размере 45 тыс. рублей в текущем периоде. Принятые решения по более рациональному использованию ксерокопировального оборудования привели к экономии в размере 15 тыс. рублей в текущем периоде. Затраты на осуществление данных решений в организации составили 20 тыс. рублей.
Экономический эффект мероприятий по научной организации управленческого труда может быть определен как ___________, достигаемая(-ое) за счет всех мероприятий по совершенствованию организации труда.
общая экономия |
К показателям оценки эффективности инновационных программ и проектов, рассчитываемых с учетом дисконтирования, относятся …
индекс доходности | |||
чистый дисконтированный доход |
Руководство консалтинговой фирмы «Альянс» осуществило ряд мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности в организации. Было принято решение о совмещении ряда должностей в организационной структуре, за счет чего удалось добиться экономии в размере 45 тыс. рублей в текущем периоде. Принятые решения по более рациональному использованию ксерокопировального оборудования привели к экономии в размере 15 тыс. рублей в текущем периоде. Затраты на осуществление данных решений в организации составили 20 тыс. рублей.
Общая экономия, достигнутая за счет всех мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда, включает экономию, достигнутую благодаря …
изменению должностной структуры управленческих работников или высвобождения численности | |||
более рациональному использованию средств оргтехники, канцелярских и других материалов |
Стратегическое управление имеет своим объектом не только ___________, но и _____________.
поведение фирмы на рынке | |||
преобразование фирмы, осуществляемое путем замены элементов, неспособных выполнять свои функции, новыми |
Руководство консалтинговой фирмы «Альянс» осуществило ряд мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности в организации. Было принято решение о совмещении ряда должностей в организационной структуре, за счет чего удалось добиться экономии в размере 45 тыс. рублей в текущем периоде. Принятые решения по более рациональному использованию ксерокопировального оборудования привели к экономии в размере 15 тыс. рублей в текущем периоде. Затраты на осуществление данных решений в организации составили 20 тыс. рублей.
Экономический эффект от данных мероприятий в фирме «Альянс» составил _______ тыс. рублей.
Эффект финансового левереджа – это способность заемного капитала генерировать ____________ или увеличивать ____________ благодаря использованию заемных средств.
дополнительную прибыль от вложений собственного капитала | |||
рентабельность собственного капитала |
В состав маркетинговой среды непосредственного окружения входит(-ят) …
факторы, связанные с деятельностью потребителей |
Товаром повседневного спроса является (-ются) …
средства личной гигиены |
Цена, в которую включены расходы по доставке товара от производителя до порта с выгрузкой на причале перед судном, где происходит переход права собственности на товар, называется …
франко-порт отправления |
Функцией канала распределения является …
компоновка товара |
Под управлением карьерой в организации понимается …
официальная программа продвижения работников по службе |
Прием воплощения идеи рекламного обращения, воздействующий на получателей рекламы с помощью статичного изображения, как правило, сопровождаемого текстовой информацией, называется ________ средством рекламы.
графическим |
В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на _________________ отношениях.
экономических |
Одним из атрибутов позиционирования товара является …
уровень качества продукции |
С построением организационной структуры управления неразрывно связаны _______________ труда служащих.
разделение | |||
кооперация |
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов объем работ увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок. Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали дружно и слаженно.
Разработка планов работы цеха на текущий месяц относится к _____________ методам управления.
экономическим |
Метод изучения времени и движений в рамках школы научного управления был предложен …
Ф. Тейлором |
Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 12000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 96000 тыс. руб., а стоимость основных производственных фондов составила 160000 тыс. руб., то эффективность использования основных производственных фондов в руб. на 1 руб. фондов будет равна …
0,6 |
В менеджменте достоинством демократического стиля управления является …
коллегиальность в решении вопросов |
Понятие социальной системы, основанной на взаимном сотрудничестве, было введено в рамках …
школы человеческих отношений |
Элементами ______________, определяющими его сущность, являются функции прогнозирования и планирования; организации работы; координации и регулирования; мотивации; контроля, учета, анализа.
цикла управления |
Самопознание включает в себя изучение таких компонентов, как …
призвание | |||
мотивы |
Концепция непрерывного обучения является отличительной особенностью ___________ менеджмента.
японского |
Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, достоинством которого является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.
реактивизм |
Примерами проявления социальной ответственности организаций являются …
информирование организацией населения, проживающего вблизи ее расположения, о возможных опасностях производства и мерах предосторожности | |||
принятие в штат организации более 20% представителей национальных меньшинств |
Систему управления можно назвать ___________, если «выход» одного процесса управления является «входом» следующего процесса.
интегрированной |
К функции организации относят выполнение следующих работ …
определение рациональных форм разделения и кооперации труда | |||
установление прав и обязанностей органов управления и должностных лиц |
В менеджменте разрешение конфликта обеспечиваются за счет …
устранения конфликтной ситуации | |||
исчерпания инцидента |
Закон информированности и упорядоченности в менеджменте означает, что система управления …
может существовать только при условии информационного обеспечения |
Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенные …
материальные выгоды, повышающие их благосостояние |
Согласно теории менеджмента процесс внутренней интеграции при формировании организационной культуры фирмы основан на установлении …
власти и статуса | |||
личностных отношений | |||
идеологии и религии |
Динамизм квалификации менеджера связан с тем, что менеджер должен …
непрерывно повышать свою квалификацию |
В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
итоговый |
В содержание коллективного договора включаются условия, которые …
не противоречат действующему законодательству | |||
не ухудшают положения работника по сравнению с действующими соглашениями |
Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …
организационной структурой управления |
Насыщенность информации – это соотношение ____________ и ______________ информации.
полезной | |||
фоновой |
Планирование трудовых ресурсов как этап управления персоналом включает …
оценку наличных трудовых ресурсов | |||
оценку будущих потребностей в трудовых ресурсах | |||
разработку программы по развитию трудовых ресурсов |
К основным составляющим внутренней среды организации относится(-ятся) …
структура |
Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника, называется в менеджменте …
локальным |
Привлечение в организацию работников, не связанных в настоящее время с ней трудовыми отношениями, является набором персонала из ____________ источников.
внешних |
Г. Эмерсон в 1912 году впервые сформулировал ____________ менеджмента.
принципы |