Количественный подход к управлению
Тест
1. Основными элементами финансового плана предприятия являются
a. определение общего объёма реализуемой продукции;
b. баланс доходов и расходов;
c. план движения денежных средств;
d. калькуляция.
2. Согласно теории менеджмента планирование позволяет организации
a. убедить потребителей в надежности организации;
b. рационально использовать ресурсы и потенциал;
c. снизить неопределенность в деятельности;
d. полностью детерминировать будущее состояние.
3. Метод календарного планирования предполагает
a. разработку плана работ по периодам времени;
b. разработку плана распределения ресурсов по подразделениям;
c. определение количественно измеримой цели;
d. определение набора ограниченных ресурсов.
С точки зрения теории менеджмента под полномочиями следует понимать
a. реальную возможность использовать ресурсы организации;
b. ограниченную возможность использовать ресурсы организации;
c. ограниченное право использовать ресурсы организации;
d. неограниченное право использовать ресурсы организации.
К основными факторами формирования дивизиональной структуры управления не относится
a. географические факторы;
b. виды товаров и услуг, производимых организацией;
c. технология производства товаров и услуг;
d. группы потребителей продукции организации.
Вариант 5
Системный и ситуационный подходы. Теория 7-S
Тест
1. Заполните пропуск. В процессе реализации управленческой функции _________ предполагается использование последовательности взаимозависимых категорий: потребности - интересы - мотивы деятельности - действия людей;
a. контроля;
b. планирования;
c. мотивации;
d. администрирования.
Функция менеджмента, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации, называется
a. «координация»;
b. «мотивация»;
c. «планирование»;
d. «контроль».
3. Деятельность по формированию структуры организации и обеспечению всем необходимым для ее нормальной работы относится к группе ________ функций управления:
a. специальных;
b. общих;
c. частных;
d. доминирующих.
В теории менеджмента к основным задачам прогнозирования относят следующие из нижеперечисленных
a. обоснование распределения ресурсов в подразделениях организации;
b. выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций развития объекта;
c. обоснование целесообразности разработки новой или повышения качества выпускаемой продукции;
d. контроль выполнения установленных плановых заданий.
5. Основными элементами производственного плана предприятия являются
описание технологического процесса:
a. план продвижения продукции;
b. определение максимальной возможности производственных мощностей;
c. план рекламной кампании.
Вариант 6
Развитие менеджмента в России в дореволюционный период
Тест
Согласно теории менеджмента для непосредственной оценки экономической эффективности управления организацией используют следующие показатели
a. отношение прибыли от реализации продукции к управленческим затратам;
b. коэффициент текучести кадров;
c. отношение управленческих затрат к доходу от реализации продукции;
d. коэффициент использования оборудования.
Эффективное управление отражено в следующих ситуациях
a. сокращение расходов компании;
b. рост рентабельности продаж;
c. внедрение новой системы мотивации;
d. постановка целей компании.
Организационная эффективность управления отражена в следующих ситуациях
a. сокращение времени, проходящим между изменением во внешней среде предприятия и принятием регулирующего решения;
b. сокращение времени проходящим между принятием решения и его осуществлением;
c. увеличение времени проходящим между принятием решения и его осуществлением;
d. увеличение времени, проходящим между изменением во внешней среде предприятия и принятием регулирующего решения.
К основным функциям управления организацией относится
a. анализ;
b. планирование;
c. обмен информацией;
d. побуждение.
Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как
a. вид деятельности, с помощью которого субъект управления воздействует на управляемый объект;
b. проект реструктуризации организации;
c. получение информации, необходимой для диагностики проблем организации;
d. регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям.
Вариант 7
Развитие менеджмента в Советский период
Тест
К характеристикам организации как открытой системы в теории менеджмента относят
a. получение ресурсов из внешней среды;
b. организационную структуру предприятия;
c. систему мотивации персонала;
d. реализацию продукции по рыночным условиям.
К следствиям связи организации и ее внешней среды относятся
a. сильное лидерство;
b. готовность пересмотреть свою миссию;
c. способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения;
d. обмен ресурсами.