Основные формы организации предпринимательства (единоличное владение, партнерство, корпорация)

Единоличное владение - в буквальном смысле самостоятельное ведение дел в своих интере­сах. Владелец имеет материальные ресурсы и капи­тальное оборудование, необходимое для производ­ственной деятельности, или приобретает их, а также лично контролирует деятельность предприятия.

Преимущества. Этот чрезвычайно простой тип организации производственной деятельности имеет определенные преимущества:

1. Единоличное владение легко учредить, так как практически нет бюрократической волокиты и рас­ходов на юридические услуги.

2. Владелец сам себе начальник и располагает значительной свободой действий. Поскольку полу­чаемый владельцем доход зависит от успешной дея­тельности предприятия, здесь присутствует сильный непосредственный стимул вести дела эффективно.

Недостатки. Однако недостатки этой организа­ционной формы весьма значительны:

1. За редким исключением, финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти в крупномасш­табное предприятие

2. Осуществляя полный контроль над деятель­ностью предприятия, владелец должен выполнять все основные функции по управлению. Короче, потенциальные выгоды от специализации в управле­нии производством предпринимательству неболь­шого масштаба обычно недоступны.

3. Наиболее важный недостаток заключается в том, что единоличный владелец является субъек­том неограниченной ответственности. Это означа­ет, что самостоятельные предприниматели рискуют не только активами фирмы, но и своими личными активами.

Партнерство как форма организации бизнеса в большей или меньшей степени является естествен­ным развитием единоличного владения. Партнерство - это форма организации биз­неса, при которой два или более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении. Обычно они объединяют свои финансо­вые ресурсы и умение вести дела.

Преимущества.

1. Подобно единоличному владению, партнерст­во легко организовать. Почти во всех случаях за­ключается письменное соглашение, причем бюро­кратические процедуры необременительны.

2. Благодаря большему числу участников согла­шения становится возможной более высокая специ­ализация в управлении.

3. Также благодаря тому, что объединяются не­сколько участников, финансовые ресурсы компании будут менее ограниченны, чем ресурсы единолич­ного владения. Партнеры могут объединять свой денежный капитал, их предприятие представляется банкирам менее рискованным.

Недостатки. Партнерство часто оказывается ме­нее способно преодолеть несовершенства единолич­ного владения, чем это кажется поначалу.

1. Когда несколько человек участвуют в управле­нии, подобное разделение власти может привести к несовместимости интересов, к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются реши­тельные действия. Еще хуже, если партнеры рас­ходятся по главным вопросам.

2. Финансы компании все еще ограниченны, хотя значительно превосходят возможности единолично­го владения. Финансовых ресурсов трех или четырех партнеров может не хватить, или они могут быть таковы, что все же будут сильно ограничивать поте­нциальный рост прибыльного предприятия.

3. Продолжительность деятельности партнерст­ва непредсказуема. Выход из партнерства или смерть партнера, как правило, влекут за собой рас­пад и полную реорганизацию фирмы, потенциаль­ный срыв ее деятельности.

4. Наконец, неограниченная ответственность угрожает партнерствам точно так же, как и едино­личным владениям. Фактически каждый партнер не­сет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат собственных управленчес­ких решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Корпорация — это правовая форма бизнеса, от­личающаяся и отделенная от конкретных лиц, ими владеющих. Эти признанные правительством "юри­дические лица" могут приобретать ресурсы, владеть активами, производите и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск и выступать в суде ответчиком, а также выпол­нять все те функции, которые выполняют предпри­ятия любого другого типа.

Преимущества.

1. Корпорация — наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежного капитала. Через рынок ценных бумаг корпорации могут объ­единять в общий фонд финансовые ресурсы огром­ного числа отдельных лиц. Более того, корпорации обычно имеют более легкий доступ к банковскому кредиту по срав­нению с другими формами организации бизнеса. Причина заключается не только в большей надеж­ности корпорации, но также в их способностях обес­печить банкам прибыльность счетов.

2. Другое существенное преимущество корпора­ций — это ограниченная ответствен­ность. Владельцы корпорации (то есть держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Их личные активы не ставятся под угрозу, даже если корпорация пойдет ко дну, сев на риф банкротства.

3. Благодаря своим привилегиям в области при­влечения денежного капитала преуспевающей корпо­рации легче увеличивать объем и расширять масшта­бы операций, а также реализовать преимущества объединения капиталов. В частности, корпорация способна извлекать преимущества из технологий мас­сового производства.

4. Поскольку корпорация является юридическим лицом, она существует независимо от ее владельцев и в этом отношении — от ее собственных должност­ных лиц. Партнерства внезапно и непредсказуемо могут погибнуть, а корпорации, по крайней мере согласно законам, вечны.

Недостатки.

1. Регистрация устава корпорации сопряжена с некоторыми бюрократическими процедурами и с расходами на юридические услуги.

2. С общественной точки зрения в корпоратив­ной форме бизнеса заложены возможности для не­которых злоупотреблений. Так как корпорация яв­ляется юридическим лицом, несмотря на то что это запрещено законом, кор­поративная форма бизнеса может стать базой для выпуска и продажи не имеющих никакой стоимости ценных бумаг.

3. Следующий возможный недостаток корпора­ции касается вопросов, связанных с налогообложе­нием прибыли корпорации. Речь идет о проблеме двойного налогообложения: та часть до­хода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций, облагается налогом дважды — первый раз как часть прибыли корпора­ции и второй раз как часть личного дохода владель­ца акции.

4. В крупных корпорациях, акции которых широко распылены среди сотен тысяч владельцев, появляется значительное расхождение между функ­циями собственности и контроля.

Вопрос #27

Экономический риск: сущность, виды, факторы, последствия и методы предупреждения.

Риск — это вероятность убытков или недополучения доходов по сравнению с вариантом, предусмотренным прогнозом, планом, проектом.

По источнику возникновения риск квалифицируется как хозяйственная дея­тельность, связанная с личностью человека и обусловленная природными факто­рами.

По причине возникновения риск выступает как следствие неопределенности бу­дущего, непредсказуемости поведения партнеров, недостатка информации.

Допустимый уровень риска. Три варианта риска: допустимый, критический, катастрофический.

Допустимый уровень потерь. Предприниматель сам устанавливает для себя их уровень. При выборе проекта обычно учитывается ожидаемая отдача и уровень риска.

Критический уровень потерь означает, что вероятность потерь распростра­няется на всю предпринимательскую выручку.Принимая проект предприниматель готов к тому, что в случае неудачи он возместит все понесенные затраты за свой счет. Вместе с тем при использовании критического варианта важно знать вероят­ность потерь, превышающих установленный уровень.

Катастрофический уровень потерь приводит к потере всего имущества пред­принимателя и в результате к банкротству предприятия. Вероятность риска мо­жет быть уменьшена за счет использования самострахования, а также передачи риска другим организациям и отдельным физическим лицам путем хеджирова­ния, выпуска опционов, финансовых фьючерсов.

Виды риска. В предпринимательской деятельности можно выделить такие виды риска как производственный, коммерческий, финансовый и кредитный.

Производственный риск связан с производством и реализацией продукции и предоставлением услуг. Важнейшими факторами производственного риска явля­ются возможное снижение объемов производства и реализации, рост материаль­ных затрат, повышение налогов и разного рода отчислений.

Коммерческий риск воз­никает в процессе реализации товаров и услуг, закупленных предпринимателем. Основными причинами коммерческого риска выступают повышение закупочных цен, непредвиденное снижение объемов закупок, потери товаров при транспорти­ровке, снижение объемов реализации. Смягчения коммерческого риска можно дос­тигнуть путем заключения долгосрочных соглашений между покупателями и по­ставщиками.

Финансовый риск зависит от отношения заемных средств ко всем финансовым средствам предприятия. Чем больше заемных средств, тем выше уровень риска. Крупные фирмы содержат специального менеджера по риску, который работает в тесном сотрудничестве с другими менеджерами.

Кредитный риск связан с возможностью того, что заемщик не сможет осуще­ствлять запланированные платежи.

Методы снижения риска. Обычно использу­ется три способа снижения уровня риска: диверсификация, страхование, получе­ние полной информации.

Диверсификация — это метод минимизации риска путем распределения уси­лий и капиталовложений между разнообразными видами деятельности, резуль­таты которых непосредственно не связаны (что позволяет избежать части риска).

Страхование. Люди, не склонные к риску, для того чтобы избежать его, го­товы отказаться от части дохода. Если стоимость страховки равна возможно­му убытку, то не склонные к риску люди захотят застраховаться так, чтобы обес­печить полную компенсацию любых финансовых потерь, которые они могут понести. В результате приобретение страховки гарантирует человеку получение одинакового дохода независимо от того, понесет он потери или нет.

Получение полной информации. Имея доступ к необходимой информации, потребители могут сделать более точный прогноз и снизить риск. Учитывая, что информация является ценным товаром, люди готовы платить за нее.

Вопрос #28